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警务考核是充分调动民警工作积极性,进一步提高打击犯罪和保障平安能力的重要手段,也是世界性难题。广东省公安厅为破解队伍管理的难题,创造性地提出"工作执法一网考"(下称"一网考")的理念,建设并在全省推广应用"一网考"系统。本文通过对警务绩效考核中存在的问题进行分析,提出了"一网考"的考核模型,在此基础上建立了考核指标体系。基于层次分析法,对考核指标及权重进行了量化,使考核指标具有科学性、客观性和公正性;应用物元理论,建立物元综合评判数学模型,实现对民警的综合评价。 相似文献
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最高人民检察院1995年8月相继出台文件对检察官考核标准作出了规定,这为检察机关自侦部门绩效量化考核指明了具体办法与方向,但在具体实施中仍存在着一些问题:考核重点设置不突出、考核内容设置不全面、考核指标设置不科学。因此,绩效量化考核必须在实践中不断探索和完善,要在认识绩效量化考核价值的同时,建立分层次的考核办法、全方位的考核机制、可操作的考核内容,以达到强化自侦队伍的管理效能。 相似文献
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王景洋 《湖北警官学院学报》2010,(5):98-101
公安机关执法绩效评估,即对公安执法工作成绩与效果的评价与估算,对公安队伍建设具有积极的作用。荆州市公安局对执法绩效评估进行了认真探索,由单纯的执法质量考评转变为执法绩效考核,并推出执法质量"分考总评"的新模式。当前,公安机关推行执法绩效评估,应注意克服将执法绩效评估作为一种单纯的奖罚手段等问题,注重利用公安网络,使考核手段自动化、系统化,充分有效地运用考核结果,努力形成"争先恐后、勇创一流"的工作局面。 相似文献
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政府创新的前沿路向:从目标考核走向绩效评估 总被引:1,自引:0,他引:1
作为政府管理的工具和方法,当代中国政府在目标考核的形成与功能上有明显的本土化特征。从目标考核走向绩效评估是政府创新的前沿路向,是时代的递进和层次的跨越。我们已经拥有了很好的发展动力机制,要促使目标考核真正走向绩效评估,有赖于构建绩效评估指标体系,建构绩效评估机制的核心载体;将绩效评估纳入绩效管理系统,实现局部到整体的蜕变;采用电子化信息评估系统,实现绩效评估自身的绩效。 相似文献
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<正>自2016年《公安机关执法质量考核评议规定》正式发布实施以来,执法质量考核评议制度对促进公安机关规范文明执法起到了积极有效的推动作用,但是也还存在一定程度上的考核不全面、不能真实反映公安民警执法数量和质量等情况。随着社会信息化程度的提高,数据化、智能化管理成为可能,从而把执法工作中的数量、效率、质量、难易程度等内容进行数据量化,科学管理,激发广大民警的工作积极性,促进规范执法,提升执法能力。河南省公安厅2022年年初确定在南阳、信阳市公安局试点推行执法办案积分制,积分信息系统已初步建设完成,积分制的效果初步显现,案件问题数量下降,案件的办结数量上升。 相似文献
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<正>全面建设社会主义现代化国家,最艰巨最繁重的任务依然在农村。近年来,江苏坚持以习近平总书记关于“三农”工作的重要论述为根本遵循,省委省政府将推进乡村振兴实绩考核和贯彻落实省委一号文件情况督查列入每年度省级督查检查考核计划,建立全省推进乡村振兴战略实绩考核制度,围绕“考什么、怎么考、如何用”,历经了“起步、完善、深化”的探索实践,构建“三位一体”乡村振兴实绩考核体系,让考核导向更加鲜明、方式更加优化、作用更加显现,以硬碰硬的考核推动实打实的乡村振兴实绩,加快打造农业强、农村美、农民富的新时代鱼米之乡, 相似文献