警惕企业文化建设的误区

一、企业文化形式化。“搞企业文化建设?做几个牌,出一本册子,扯几条横幅标语就是啦”他们把诸如“求实”、“奋进”、“争创一流”一类的词语贴在墙上,却没有写进员工的心里。如果仅仅把企业文化理解为一种文化活动,只是组织几次简单的文化活动,而不与企业管理结合在一起,那就大错了。企业文化是企业进行管理、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。 二、企业文化个人化。有的     

企业文化 现代企业之魂

一、企业文化的高视角———超越管理企业文化理论是从西方企业管理理论发展演变过来的 ,企业文化 ,作为社会主义文化背景下的一种亚文化 ,或者说微观文化 ,是从属于组织文化的子概念。它以“文化”为视角 ,是超越管理的一种文化创造和文明演进。首先 ,企业文化与管理科学不同。主要体现在以下三个方面 :１ 遵循价值原则与弃置价值原则管理科学属于科学的层面 ,企业文化属于文化的层面。科学以理性为工具或基础 ,以“知”为目标 ,强调客观性 ,弃置价值性原则 ;而文化的基础是人的存在 ,人有意志（包括感情、欲望等） ,以“行”为目标 ,所以…     

开展企业文化建设的思考

企业文化是随着市场经济的发展、完善而出现的一种新的思潮 ,是当代文化思潮与企业运行方式的融合 ,并在实践中逐步形成并为全体员工认同和恪守的价值观念、思想观念和行为方式。企业文化作为一种新的管理理论、管理思想与管理方式 ,愈来愈受到企业界的广泛重视 ,并不断为企业的管理与经营注入了生机与活力。但是企业文化建设不是一个固定的模式 ,需要在激烈的市场竞争中不断探索、总结 ,不断完善和发展 ,使企业文化建设成为企业跨越式发展的助推器。一、企业文化的内涵企业文化作为一种崭新的管理理论和方法 ,其先进性、科学性首先表现在生…     

“百年企业靠文化”——谈企业文化在企业发展中的作用

一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。企业在发展先进生产力的同时．也要加快发展先进的企业文化．为企业长远发展提供源源不断的文化动力。     

用实践构建“五星级”企业文化

企业文化是一个企业的灵魂。在新形势下,找准企业文化的脉络,创新企业文化,是实践的需要,是企业内聚人心、外塑形象的重要举措。国家大型铝业公司、国家520家重点企业之一的福建省南平铝业有限公司注重实践,构建企业文化“五星级”,在企业管理中渗透企业文化,以文化发展推动企业管理升级,以强大的文化底蕴和精神动力,提升企业核心竞争力。南铝被树为“福建省企业文化建设示范单位”,中国方圆标志认证中心授予南铝公司“管理卓越奖”。一、以生产经营实践,铸就“星级闽铝品质”。企业文化建设应紧紧围绕经济建设这个中心,最大限度地凝心聚力,…     

建塑企业文化 创新管理工作——记山西阳煤集团有线电视台

企业文化是现代企业先进的管理理念,一个成功的企业必然脸一套成熟的企业文化。阳煤集团董事长、常委书记王亦农指出:“企业文化是企业的灵魂旗帜和个性气质,是通过培养教育形成的全体员工共享的企业意识形态”。近年来,阳煤集团在打造强势企业文化过程中,刻意培植个性鲜明的广电特色文化,在推进文化管理方面做了一些有益的实践和探索。企业文化是一种生产力2000年,阳煤集团广播电视实行了“一台一网”专业化管理。“追求创新、永元止境”是该台的核心理念,提出了“超越自我、突破发展”的发展观,并且确定了“苦干三年,改造旧系统”的目标。…     

企业文化建设应融入管理活动

天津社会科学院王小波同志，在《论企业精神文明建设的特点及几个相关问题》一文中全面论述了企业文化建设的有关问题，这里摘要发表的是文章的第三部分，原标题为“企业文化与精神文明建设”着重阐述了企业文化建设应与管理活动融为一体，他在文章中说：“企业文化”是指企业在其发展过程中形成的具有本企业特色的生产经营理念、价值体系、优良传统和工作作风、统一的行为准则及职业道德规范，其中共同的价值体系是企业文化的核心。“企业文化”将文化因素融入管理活动中，实际上也是强调管理中的人性面。企业文化的核心是企业的经营理念，…     

入世后中国企业文化建设的发展趋势

从当前国内外企业文化建设的发展情况看,入世以后中国企业文化建设的发展趋势,应该从五个方面来把握:管理方式理念化、管理手段信息化、人才争夺本土化、学习型组织普遍化、文化管理“合金”化。     

企业文化之我见

企业文化是继承性的.企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的,是企业管理认识论和方法论的高度概括。对企业文化发展历史的梳理、对企业文化个性形成历史的梳理是企业文化建设非常重要的环节。文化历史梳理的结果能清晰地向员工阐述“我们的文化从哪里来”、“我们的文化为什么是这样”,是对现     

以人为本 建设企业文化

企业文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,企业文化建设的好坏决定着企业的活力。建设有特色的企业文化,是遵守世贸组织制定的“游戏规划”而免遭淘汰的良方,又是应对全球经济一体化带来的严峻挑站与日益激烈的社会竞争而立于不败之地的秘诀。所以说,企业文化是决定企业兴衰成败的关键,很多国内外企业发展成功的经验证明,企业文化已成为现代企业管理方式的重要内容,其丰富的内涵、科     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,对促进企业和谐发展具有重要的作用。企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,是社会先进文化的重要组成部分。先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导员工为一个共同目标而努力工作的作用,是一种推动企业生产力发展的强大要素,而且随着社会的快速发展,这种文化力对企业的影响将越来越重要。文化力对于企业发展的强大的内在驱动,将日益明显地在企业发展过程中体现出来。因此,要从企业发展的战略高度来认识、构造、建设企业文化。     

加强企业文化建设 树立企业崭新形象

加强企业文化建设,是企业发展的必由之路。随着职工精神文化需求的不断增长,怎样用健康向上的先进文化吸引、凝聚、陶冶职工,已经成为实践“三个代表”重要思想和推进铁路跨越式发展的现实需要。一、坚持以人为本,最大限度地挖掘和发挥“人”的潜力,为企业生存发展提供强大精神动力美国经济学家舒尔茨说:“劳动者掌握的具体经济价值的知识和技能,是造成技术先进国家生产优势的重要原因。”企业间的竞争,说到底就是人才的竞争,怎样挖掘、培养、发现、使用人才,是企业管理中既重大又实际的问题。人是掌握知识、生产技术,从事管理,促进企业进步…     

浅议企业文化与创建学习型企业

党的十六大报告在论述建设全面小康社会的文化目标时，提出要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化是企业生存和发展的原动力。有竞争力、有活力的企业，必定有精粹的文化。如今，企业文化的定位已经发生了重大变化，它不仅是企业的文化活动、内部管理方式、一般的思想教育，而是企业面对市场部分的一项新的智力投入、     

构建企业个性文化势在必行

20世纪七八十年代,日本经济在二战的废墟上获得了飞速发展,美国一些经济学家通过对日本企业管理实践的研究,提出了“企业文化理论”。该理论认为企业中有“文化”,“文化”中存在“力量”,“文化力”不但能增强企业的凝聚力和竞争力,而且还能驱动“经济力”。这个理论的发现在国际企业界引发了一场根本性的革命。国内外众多企业纷纷从自身生存与发展的战略高度,提出了建设先进企业文化的新构想。当我们透过滚滚热浪,对企业文化建设进行冷静审视和思考的时候,就会发现在成功的个案背后,无不是“个性文化”在熠熠闪光。比如,宁波雅格尔、青岛…     

第四次浪潮——文化潮冲击企业

<正> 当今世界市场竞争日趋激烈之时,国外经济界有关人士近来认为:文化是继“第三次浪潮”即信息潮冲击之后,企业所直接面对的“第四次浪潮”冲击。文化经营、文化经商、文化管理、文化从业,已成为企业求生存图发展、开拓市场的必然命题和主旋律。文化在企业生产经营管理的实践中,是怎样进入市场经济“主战场”的呢?专家认为:一是在产品开发中注重文化含量,即产品的文化附加值,使商品的     

论人力资源管理与企业文化建设的互动

人力资源管理和企业文化建设的着力点都是“人”,两者是互动的,并在互动中促进企业发展。人力资源管理为企业文化建设提供组织保证,企业文化理论为人力资源管理提供理论依据。人力资源管理各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。     

走向富强——记富强工贸集团公司的企业文化建设

天津市富强工贸集团公司，是“国家大二型”民营企业。长期以来，集团公司始终把企业文化建设摆在突出位置，推动企业不断向前发展。在企业文化建设与企业发展的良性互动中，逐步形成了独具特色的“富强文化”。集团公司先后荣获“全国乡镇企业管理先进单位”、“天津市先进企业”、“天津市管理先进单位”、“天津市思想政治工作先进单位”、“天津市精神文明建设先进单位”、“天津市职工教育先进单位”、“天津市先进职工之家”等荣誉称号。     

中外企业文化融合问题研究

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段,为企业管理创新开辟了广阔的天地。随着经济全球化进程的加快,中央企业参与国际合作的范围越来越广,在纷纷“引进来”的同时,积极实施“走出去”战略。在中外企业合资合作过程中,起决定作用的不只是产品、技术、资金和市场,企业文化的融合也是中外合资合作能否取得成功的关键因素之一。     

以人为本是社会主义企业管理的必然选择

管理之树，人才为根，开出的是绚丽的效率之花，结出的是丰硕的效益之果。改革开放以来工业企业的管理实践证明，“以人为本”的系统管理思想，已逐步成为企业现代管理的坚实基础。“以人为本”——现代企业管理的一个直要发展趋势最早的企业管理并不是以人为本的，“以人为本”的管理思想是在管理学理论的发展和实践中，逐步确立和明晰起来的。在这一发展过程中，我们可以清楚地看出“以人为本”管理思想的来龙去脉，以及现代企业管理走向“以人为本”这一重要发展趋势的必然性。西方企业管理的发展，从“传统科学管理”到“企业文化管理”…     

创新企业文化建设 引领企业健康发展

企业文化是潜在的生产力，是企业生生不息的源动力。作为现代企业制度重要标志之一的企业文化，是对企业管理的内涵丰富和实践引领。企业文化作为新时期思想政治工作的重要载体，是政治工作“融入中心，服务大局”的重要切人点和深层推动力。在推进国有粮食企业跨越式发展中，我们要用文化建设引领企业发展，要把文化的力量深深地植根于企业管理之中，为建设现代化的国有粮食企业提供强有力的精神动力、文化支撑和思想保证。