浅析保安流失率高对行业的影响及对策

对保安服务业而言，保安员的流失在很大程度上成为困扰保安服务企业发展的一个棘手问题。据初步统计，甘肃省张掖市保安服务公司的流失率近年来基本控制在20％左右，与其他一些地区30％至50％的流失率相比相对较低。尽管流失率较低，但与全国同行业一样的是，保安员的流失对保安市场的发展产生了阻力，也就是我们通常所说的“拖后腿’。保安服务企业无论是保安人员的招收门槛，还是文化层次结构都无形中降低了标准，对客户的服务水平和企业的整体竞争力都带来了负面的连锁反应。在当前满足市场安全发展需求的大环境下，要实现保安服务业跨越发展，“人的要素”显得尤为重要，如何控制、降低保安员流失率是急需解决的难题。     

以人为本是降低流失率的有效方式

随着保安服务业的发展，保安队伍规模不断扩大，保安员流失这个问题也日益突出，不少保安服务企业面临保安员招聘困难的现实，这个问题是困扰保安服务企业管理者的一大难题，也是困扰保安服务企业发展的一大因素。本文结合重庆市北碚区保安服务有限责任公司实际，谈点个人看法。     

“蛋糕”的重新分配——保安服务市场现状调查——激烈竞争下的北京保安市场新格局

保安服务业作为朝阳产业，具有广阔的市场和发展前景，部分有志之士将眼光盯在保安服务市场这块“大蛋糕”上。2010年1月1日，《保安服务管理条例》正式施行，一个统一开放、竞争有序的市场体系正在逐步建立。国有保安企业面临着民营、外资等不同所有制保安企业的挑战，加上众多自行招用保安员单位的出现，保安服务市场这块“大蛋糕”正在被悄然重新分配。那么，究竟是“谁动了我的蛋糕”？保安服务市场发生了怎样的变化，出现了哪些新情况、新问题？近日，本刊记者对部分地区的保安服务市场展开调查。     

保安员需要什么样的企业文化

当前保安队伍建设越来越离不开保安企业文化的支持。 营造良好的保安企业文化，有利于为保安员建立良好的学习氛围，有利于增强保安员自己的身份认同，有利于丰富保安员的业余生活，最重要的是，良好的保安企业文化，能增强保安企业的凝聚力和保安员的身份认同，提高广大保安员的工作积极性，让他们能更好地做好本职工作。     

保安招工难问题初探——以北京地区为例

近些年来，保安企业招工难问题比较普遍，特别是北京等一些大城市，保安员招工难问题尤为突出。2011年底，北京市保安服务总公司针对此问题召开经理代表、保安员代表座谈会和调查问卷，开展专题调研，现结合调研情况对保安招工难问题进行解读分析，以期为保安行业破解招工难题提供一些参考。     

南京市公安机关物业保安监管上台阶

为全面提升物业保安员素质，南京市公安局根据公安部、江苏省公安厅保安监管工作相关规定要求，以动态管控为支撑，以监督检查为抓手，以提升素质为根本，不断创新保安管理措施，全力推进物业服务企业保安监管工作上台阶。截至目前，南京市共备案从事保安服务的物业服务企业692家、服务区域992个、保安员8299名，联机入网从事保安服务的物业服务企业327家，开展物业保安员资格考试7367名。     

强化银行保安队伍建设的要点

450余万从业者，如何管理，是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体。保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员。与广大群众打交道的机会最多，他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程，涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。要做好上述工作。     

“数字”的变动意味着什么——保安30年的创新与发展纪实——日新月异的朝阳产业——日新月异的朝阳产业——全国保安服务业发展历程综述

随着科学技术的进步，特别是信息技术和云技术的飞速发展，人们已经迎来一个大数据时代。越来越多的产业将大数据作为自身发展与增值的重要手段，看起来“冷冰冰”的数字，摇身一变成为“热词”和一项重要的资源。在这样一个新时代，对于已经发展到30年重要时间节点的我国保安服务业来说，同样需要建立一种大数据的思维观。我国保安服务业是改革开放和商品经济的产物，30年的沧海桑田。国家经济突飞猛进、综合国力逐步提升，保安这一朝阳产业也随之发生变化。自1984年诞生至今。我国保安服务业从当初的1家保安服务公司，启动资金10万元，招聘来第一批保安员3人，工资百余元，仅开展单一的人力防范业务；发展到今天，已经拥有保安服务公司4200余家。保安从业人员450余万人，业务上拓展为集人防、技防、物防、押运、安全风险评估等为一体的全方位保安服务体系。保安服务公司最低的注册资金为100万元，保安员工资也已增长到上千元甚至上万元。     

关于加强校园保安队伍建设的思考

450余万从业者。如何管理，是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体，保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员，与广大群众打交道的机会最多，他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程，涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。     

保安员的流失成本,究竟如何算?

近年来在保安行业中开始呈现"待遇低、流失高、招人难"的怪现象。专家认为,保安员招不来、留不下的"怪圈"已影响了保安服务业的健康发展。这一现象从表面看是保安员从业门槛低、经济待遇低、社会地位低造成的,低待遇吸引不来高素质的人,于是产生了这一恶牲循环。     

保安培训工作的重要性

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因势利导减少队伍人员流失

保安队伍流动性高的根本原因，与整个保安行业待遇不高、社会上的一些世俗观念对保安员的择业产生不利影响有关；有不少保安员对自身发展前景持悲观心态，个别管理者管理方式简单粗暴；保安员业余生活单调、精神苦闷、心理压力大。了解了这些诱因，我们才能对症下药，对保安员因势利导，有效地控制保安员的流失，稳定保安队伍。     

浅谈如何抓好保安队伍建设

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如何做好新形势下的保安培训工作

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保安队伍反恐防暴能力建设初探

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读书成就梦想书香相伴人生——记保安队伍中的“秀才”们

保安行业成立至今己近30年，而读书与保安这两个词语，在人们的潜意识里，似乎难以联系在一起。一直以来，社会上一些媒体和群众。认为保安员只是一群文化层次不高的人。保安工作只是一份不需要多少知识就能从事的工作，如果偶然间出现保安员考上大学、保安员著书的现象，就会成为舆论焦点，引发一石激起千层浪的炒作效果，似乎保安行业中出现“文化人”就显得不正常。其实不然。保安行业和其他行业一样。涌现出许多喜读书、爱学习的人，高学历、能著书的保安员也不在少数。本期。记者通过对一批爱读书，     

如何加强小区物业保安队伍建设

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如何抓好保安队伍管理教育

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加强保安队伍培训提高保安沟通能力

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喜欢抱怨的人 路很难走的太远

编辑老师:您好!我在一家保安服务公司担任班长职务,干保安工作已经3年了。保安队伍是铁打的营盘流水的兵,人员流动比较频繁,在与离职队员的接触中,我听到最多的就是抱怨,抱怨保安员工资低,抱怨很多人看不起保安员。他们离开保安队伍,说是要去更广阔的天地闯荡。可他们离开后,一定会有好的发展吗?