怒江的需要

开发怒江水电是国家能源安全的需要,是拯救怒江生态的需要,是怒江摆脱贫困的需要,是实现各民族平等发展的需要,是实现边疆长期繁荣稳定的需要     

怒江的需要

开发怒江水电是国家能源安全的需要,是拯救怒江生态的需要,是怒江摆脱贫困的需要,是实现各民族平等发展的需要,是实现边疆长期繁荣稳定的需要……     

银蛇彩练当空舞——怒江州交通发展50年纪实

在群山蜿蜒、沟壑纵横的大峡谷里开山架桥,需要付出非常的艰辛和努力。怒江50年的交通史,是怒江各族人民艰苦卓绝、奋斗不止的精神体现,也是怒江发展史上浓墨重彩的一笔。     

企业文化是创造者的工具

我们不但需要艰苦奋斗、开拓创新的精神,需要未雨绸缪的危机意识,更需要战无不胜的工具。而怒江电网的企业文化理念正是我们实现“二次创业”目标的工具     

怒江风景线——溜索

溜索,是怒江古老、原始的交通设施.过溜,是江河两岸的人们实现快捷往返的一种方式.过溜是一种冒险,需要有勇气;过溜是一种享乐,亲身体验过的人才有感受.     

聚焦怒江 怒江电网五年改革发展纪实

2006年9月29日,云南怒江电网有限公司首届企业文化节盛装开幕。这是怒江大峡谷内的企业首次以文化节为载体进行全方位的宣传。对怒江电网而言,这一天,具有特殊的意义——怒江电力历经5年改革、实现跨越式发展的辉煌成就,在此平台上得到了充分的肯定;历经5年的沉淀,云南怒江电网     

云南怒江电网有限公司党委书记、董事长张何仁:让生命之树常青

2006年9月29日,云南怒江电网有限公司首届企业文化节隆重举行。对于年轻的怒江电网来说,这不仅是一个收获的季节,更是一个播种希望、播种未来的季节。云南怒江电网有限公司党委书记、董事长张何仁引领《创造》回望怒江电网5年的创业历程,一起解读新时代赋予她的光荣使命,一起去寻求让她生命之树常青的精神力量。历程《创造》:张总,怒江电网5年来取得了哪些成绩?张何仁:实现了把电网企业做大做强的目标。通过“1+4=1”的集团发展模式,全州电力联网、企业联合、资产重组,结束了长期以来条块分割、区域垄断、封闭运行的历史,实现了全州电力的统…     

聚焦怒江 怒江电网五年改革发展纪实

2006年9月29日，云南怒江电网有限公司首届企业文化节盛装开幕。这是怒江大峡谷内的企业首次以文化节为载体进行全方位的宣传。对怒江电网而言，这一天，具有特殊的意义——怒江电力历经5年改革、实现跨越式发展的辉煌成就，在此平台上得到了充分的肯定；历经5年的沉淀，云南怒江电网有限公司以人为本、具有怒江特色的企业文化，首次通过文化节的平台公之于众；历经5年一次创业打下的基础，成就了二次创业的方向和目标，同时通过这个交流平台得到展示。     

当世界醒来时，怒江正年轻——打造世界级旅游品牌

怒江是造物者过于沉醉、投入,多泼洒了一些笔墨的杰作;怒江的美在于她没有经过雕琢、渲染,是以自己的方式存在;怒江是一部博大精深的哲学,从不同角度翻阅会有不同程度的感悟;怒江是属于大自然的,是全人类共同拥有的财产;怒江没有理由继续让丰富的资源沉睡,更没有理由让这方水土养育着的人们继续忍受贫困。怒江完全有能力打造出一个世界级旅游品牌———东方大峡谷。     

中共怒江州委书记解毅：怒江的选择

"矿电",是《怒江州"十一五"规划纲要》中出现频率最高的一个词,几乎贯穿全文,其在怒江经济社会发展中的战略地位不言而喻.云南怒江电网有限公司改革、创业5年成绩斐然,完全得益于怒江州委州政府确立的战略路径.怒江电网的实践,检验了怒江的发展战略是完全正确的.本文,怒江州委书记解毅更加详细地为我们描绘了怒江之"电"和它的辐射效应.     

中缅亚坪贸易驿道考察纪实

绵延千里的高黎贡山宛如一条昂首的巨龙，横卧在滔滔怒江以西。一到冬季，山巅白雪皑皑，猛兽飞禽难以逾越。然而，险恶的自然环境不能阻挡勇敢勤劳的怒江各族人民走向山外的决心。历史上，怒江各族人民出于交换产品、相互往来的需要，便涉险历危，攀崖越洞，披荆斩棘，开辟了一条又一条从怒江通往邻国缅甸的通道。这些通道的开辟，对中缅两国人民的社会、经济、文化的发展起到了重要的作用。在改革日益深化，对外开放日趋扩大的今天，组织有关人士对怒江境内的主要通道进行多学科的考察，对促进怒江经济的发展无疑是很有意义的。为落实中共…     

见证怒江"千年跨越" ——何叔涛教授访谈

怒江的变化翻天覆地 今日民族:何教授好!请回顾一下您在怒江的生活和工作经历. 何叔涛:我是1959年到怒江的,当时还不满5岁.由于父亲在怒江工作,我们全家也随父亲一起到怒江生活.我父亲叫何澍霖,他先在省委党校学习,后分配到丽江工作,主要是负责开办民族干部培训班,为迪庆、怒江成立自治州做筹备工作.民族干部培训班结束后,父亲于1953年带着部分学员翻越碧罗雪山进入怒江,被分配到刚成立的怒江边工委宣传科(相当于今天的州委宣传部)工作,也是怒江边工委宣传科的第一任负责人.怒江当时还不通公路,1959年,我母亲用箩筐背着我从老家剑川到兰坪,渡过澜沧江、翻越碧罗雪山,进入当时的怒江州府所在地知子罗.     

企业文化是创造者的工具

怒江电网走过了从无到有、从小到大的不平凡历程.以文化理念指导企业发展,是怒江电网企业管理工作的升华,是怒江电网向现代企业进军的标志.     

怒江风景线——溜索

溜索，是怒江古老、原始的交通设施。过溜，是江河两岸的人们实现快捷往返的一种方式。过溜是一种冒险，需要有勇气；过溜是一种享乐，亲身体验过的人才有感受。过溜对于土生土长在大峡谷的人来讲，是一种本能，如食小菜一碟，对于外地到怒江的人来讲，不经历或尝试一次过溜，那是一种遗憾。溜索有藤篾编成的和钢索扭成的，前者是原始之物，在独龙江的偏僻地方偶有保留；后者是古老形式的现代演变，怒江、独龙江或汇入其间的河流上皆有之。前者危险系数大，后者较安全可靠。过溜要用溜梆和绳索，过去的溜梆多为木质，现在很多人用钢滑轮取代…     

中共怒江州委书记解毅:怒江的选择

“矿电”,是《怒江州“十一五”规划纲要》中出现频率最高的一个词,几乎贯穿全文,其在怒江经济社会发展中的战略地位不言而喻。云南怒江电网有限公司改革、创业5年成绩斐然,完全得益于怒江州委州政府确立的战略路径。怒江电网的实践,检验了怒江的发展战略是完全正确的。本文,怒江州委书记解毅更加详细地为我们描绘了怒江之“电”和它的辐射效应。战略定位《创造》:解书记,怒江“矿电经济强州”和“两个基地、一个品牌”的战略思路和目标是什么时候确定的?它对怒江产生了怎样的影响?解毅:“十五”对怒江而言是不平凡的五年。我们以邓小平理论…     

中共怒江州委书记解毅:怒江的选择

“矿电“,是《怒江州“十一五“规划纲要》中出现频率最高的一个词,几乎贯穿全文,其在怒江经济社会发展中的战略地位不言而喻.云南怒江电网有限公司改革、创业5年成绩斐然,完全得益于怒江州委州政府确立的战略路径.怒江电网的实践,检验了怒江的发展战略是完全正确的.本文,怒江州委书记解毅更加详细地为我们描绘了怒江之“电“和它的辐射效应.……     

企业文化是创造者的工具

怒江电网走过了从无到有、从小到大的不平凡历程.以文化理念指导企业发展,是怒江电网企业管理工作的升华,是怒江电网向现代企业进军的标志.……     

无处不在

怒江之水无处不在。怒江之水天上来。怒江州是资源最富集的地区,这里有世界级的水能资源。水资源占云南省总量的47%,水能资源可开发装机容量达4200万KW,为全国六大水电基地之一,仅在怒江中下游水电开发装机容量可达2132万KW。怒江之水无处不在:赖茂河瀑布/杨发顺摄怒江之水无处不在:老窝山内的瀑布/杨发顺摄怒江之水无处不在:银坡河瀑布/杨发顺摄无处不在     

分享怒江

有人说怒江有点怪怪的,总是说不清道不明。又有人说怒江很神圣、很神奇、也很神秘。我感到,怒江像块璞玉,像一个未经修饰的村姑,质朴、美丽并充满野性。于是我希望有更多的人走近怒江,分享怒江……     

舌尖上的“奔腾”

<正>在高山深谷间奔腾的怒江水,不仅塑造了峡谷人民豪爽不羁的性格,也使这里的美食有了不同寻常的"味道"。体味怒江的美食,感受的不仅是舌尖上的味道,更有怒江人"奔腾"的民族性格和怒江不一样的民族风情。怒江的招牌美食,首当其冲的要数傈僳人的"手抓饭"。"手抓饭",顾名思义是用手抓的饭,不用筷子、不用调羹,以手抓菜、用手喂食。"手抓饭"最初来源于丰收时节,辛勤劳作一年的傈僳人为欢庆当年丰收,祈求来年风调雨顺而准备