排爆机器人功能拓展技改与应用研究

排爆机器人是处置涉爆类案件现场的有利帮手和工具,但大多都仅具有简单的抓取功能,在爆炸物拆解任务中仍然需要排爆手近距离剖解．增加了排爆民警伤亡的几率。本文结合排爆实际需要,通过对排爆机器人机械爪进行技改,以各式新机械爪按需加装不同工具,实现排爆机器人代替排爆手进行可疑物品的剖解,切割、钻孔、剪断等动作。     

反恐装备精品大全

<正>产品一站式技术一站式服务一站式F6B排爆机器人主要特点:·独特的前后摆设计,使得该机器人轻松地爬楼梯,穿越复杂地形·三节机械臂,6+1自由度,即使复杂的条件,该机械臂同样能出色地完成任务·轮盘履带结合,保持了该机器人的机动性·三组摄像头的独特设计,使得任何空间都暴露在监控之下·可在各种天气使用·可通过线缆、光缆或无线控制     

现行警用电子排爆装备

公安及武警部队在执行任务的过程中存在许多危险性很大的情况,但是又必须予以排除。这些工作由人去完成,可能会对执勤人员的生命构成巨大的威胁。排爆器材有效地减少了人为参与的危险,提高了执行任务的效率。电子排爆装备是以现代通信及电子技术,结合机械排爆装备设计而成的,它们都具有很高的科技含量。高级的电子排爆装备是具有初级判断能力,且能对所面临的情况进行处理的装备。较为典型的就是排爆机器人。现行电子排爆装备主要有:数字化便携式X射线检查仪、便携式单兵复合探雷器、INS.600-150型电子听音器、DJ2000型频率干扰仪、Dragon-Ⅳ型排爆机器人、排爆机器手、JQ-301爆炸物销毁器、XYQ-4型无线遥控起爆器等,下面对其逐个进行介绍。     

警用破障机器人的设计与实现

为解决民警在反恐处突任务中实施破障存在高度风险的问题,通过研究机器人的行走机构、破拆系统控制、机械臂结构等内容,设计并制造了一套警用破障机器人系统,实现了从人到机器的处置方式转变,有效降低了处置风险.     

浅谈素质教育的三个兼顾

唯物辩证法认为，世界上任何事物都处在联系之中，要用联系的观点看问题．做到从整体上把握事物。而整体离不汗局部，整体是由局部组成的。如果局部处理得好，整体功能就会大于局部功能之和；反之，整体功能就会小于局部功能之和。“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”就是这个道理。局部也离木开整体，局部离开了整体就失去了作为局部的意义，就如同“割下来的手就失去了作为手的意义”。为了适应当今山界问际竞争的要求，迎接ZI世纪的挑战，基础教育改革的一个重大问题就是要切实实现由应试教育向素质教育的转变。素质教…     

国内外警用机器人巡览

消防机器人 JZX-GL／A防侦察机器人由上海强师消防装备有限公司、公安部上海消防研究所和上海交通大学共同研制的我国首台无线防暴型JZX-GL／A消防侦察机器人，在机械结构上首次使 用关节链条轮式移动结构，减轻了系统重量、提高了系统稳定性，使移动载体结构更紧凑、合理。     

假设一种存在:在文字产生前的人类精神符号——原文字

语言一经产生就实现了与原文字的合一。原文字有其发生和存在的可信基础,有其作为精神符号的功能表达式,它是一个自身具足的互为能指与所指的关联系统;原文字的叙事在其基本模式下形成和扩大人类经验世界的同时,也因叙事的力量突破其自身的局限,实现自身演变;它所建构的秩序世界刻画了人类社会的自然性、社会性和族群差异性。原文字在文字产生后由显性而隐性而神秘;其概念的确立能提供多种学术功能。     

熟能生巧

熟能生巧这个成语是“熟巧”一词的扩充。“熟”指熟练,巧”为技巧。其意是通过熟练可以形成种种技巧。在日常生活、学习与工作中,我们常说到技能和技巧。心理学认为,技能是人的动作方式。它又可以分为两种或两个层次:一是非自动化的动作方式,叫做技能(狭义的),它是一个动作一个动作完成的,不能一气呵成,完成速度很慢;一是自动化的动作方式,叫做技巧,它是一串动作一气呵成的,完成速度很快。二者的关系是技能(狭义的)是技巧的基础,技巧是技能的提升。为什么技能可以提升为技巧呢?研究与事实表明,这是通过动作的重复与练习来达到的。心理学认…     

“稍”的词义演变及其在《朱子语类》中的组合功能

副词“稍”是由表示“禾的末端”的意义通过语法化途径虚化发展而来的，文章主要从副词“稍”对被修饰成分的音节和语法单位的选择上，探讨描述了其在《朱子语类》中的组合功能。     

管理工作的特征

19世纪末20世纪初．马克斯·韦伯、亨利·法约尔和弗雷德里克·泰勒等管理学大师，将管理工作视为一种理性的活动，这种活动服从于计划．受时间和动作原理管理，要与员工一同完成。泰勒本身是一名工程师．他认为所有的管理者都应该像工程师那样．把工作分解为几个部分，每一部分都要找到最好的方法，并且根据时间和动作研究为每项工作确定一个标准时间。他的方法被人称为“科学管理”或者“泰勒制”。不过，现在的管理学家认为，有效的管理者应该拒绝采用这种非人性的机械方法来进行管理。