仅有“伯乐”是不够的

和人才话题相关常常被引用的一个典故就是“伯乐相马”。说的是古代一位身怀绝技、擅长相马的智者,即使面对成群的良驹,也能从中挑选出最好的千里马。唐代文学家韩愈在《马说》中曾提到“世有伯乐而后有千里马,千里马常有而伯乐不常有”,这个典故引喻至今,“伯乐”之名成了“慧眼识英雄”者的代称。甚至许多中介机构、猎头公司都以“伯乐”命名,可见伯乐作用之关键。     

不拘一格降人才 万紫千红总是春

今年６月，江泽民总书记在全国党校工作会议上发表重要讲话时指出：“当今和未来的世界竞争，从根本上说是人才的竞争。”正确的路线、方针确立之后，关键是干部。培养、选拔、激励一批又一批德才兼备的年轻干部，不断充实我们的队伍，是我们建设有中国特色社会主义事业的百年大计。 古人云：“千里马常有，而伯乐不常有。”“伯乐”是发现人才的宝，但这种宝带有一定的偶然性、局限性，而科学、合理、稳定的选人、用人机制，才是真正胜过无数伯乐和千里马的无价之宝。有了这样科学合理的机制，才能确保我们伟大事业常葆勃勃的生机。 早在改…     

相马不如赛马

相马不如赛马陈有芳世有伯乐，才有千里马。为了证明这个观点，流传了不少相马高手的故事。伯乐之外，尚有九方皋等，甚至还有郭隗讲述重金求购千里马之骨的记载。似乎少了伯乐，千里马就永无出头之日了。因此人们把伯乐捧得很高，跟着鼓噪、慨叹：“千里马常有，伯乐不常...     

谈谈“炒”人才

当今之世，炒股票，炒房产，炒地皮，下海经商办实体，此热彼热，不断升温。然而，真正该“炒”而未被“炒”热的却是人才。究其原因，笔者认为，“炒”人才有三难：史书云：伯乐过虞场，有千里马伏盐车下，见之长鸣，伯乐下车泣之。倘千里马怀才做物，见到伯乐不肯哭丧着脸“引颈长鸣”，伯乐会不会驱车而过呢？我想会的。“傲物”固然是缺点，但与它的千里之志与千里之才比起来，终归是小股。因小饭而失大才，岂非伯乐之咎乎，此其一难也。伯乐在虞报遇到的，肯定是匹“千里马”，但它却为什么伏于盐车之下呢？力不胜重也，倘若换上一头“…     

我与伯乐

古人说,伯乐善相千里马,千里马常有,而伯乐不常有。我很幸运,初出茅庐就遇到了这样一位伯乐,让我的能力得以施展。 需要声明的是,我并不算什么千里马,更为不幸的是我还是个双耳失聪的聋人。但我也有我的辉煌,1994年,我参加了为远南残疾人运动会制作系列动画片《金牌强强》的光荣任务,我和其     

选拔人才的机制比人才更重要

唐朝的韩愈在《马说》中有如下感叹：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”这是借马来说人才选拔的重要性。人才是第一资源，按照《国家中长期人才发展规划纲要》中的定义，指的是具有一定专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。不过，比起人才的重要，发现人才的机制更重要。     

“坤孚”有了党支部

“伯乐相马”的典故，早已耳熟能详。唐朝的一位身怀绝技、擅长相马的智者伯乐，面对成群的良驹，独具慧眼，能从中挑选出最好的“千里马”。     

重用伯乐

“千里马常有,而伯乐不常有。”韩愈的这一句名言。不知引得古往今来多少人的感慨。怀才不遇者闻之泪下,仕途失意者思之神伤。人才在困境中多么急切地盼望伯乐相识、举荐啊!其实,从古到今,世上并不乏知贤惜才的伯乐。只是因为伯乐有时也只好望才兴叹。 何以见得?请看韩愈在另一篇文章《送王秀才序》中的话。那段话的大意是:你的文章、品行很好,可惜我没有能     

年薪10万请不到高级技工——“技工荒”质疑人才观、就业观、教育观

一边是大批的学士、硕士甚至博士们在招聘场中东奔西走，慨然长叹：千里马常有而伯乐不常在!一边是急需用人的企业在人力资源市场上苦苦寻觅，扼腕叹惜：实用性人才太难找啦!     

伯乐陈垣识启功

北京师范大学启功先生曾应邀莅港讲学，他不但是文物鉴定专家，而且精翰墨，工绘画。他出身于满族世家，姓爱新觉罗，字元白，生于1912年。如果他是千里马的话，那么与著名学者陈垣先生这个“伯乐”是分不开的。     

做自己职业生涯的主人

在个人的职业生涯发展过程中,通常我们认为掌控权在企业手中,作为职场一员的我们,只能默默地期望能有更多的“伯乐”来发现我们这匹“千里马”。反过来讲,如果得不到晋升与提拔的机会。我们就会发出“千里马常有。而伯乐不常有”。致使“英雄无用武之地”之类的感叹。摆出一副无辜受害的可怜相安慰自己。实际上现在大多数的企业,都引进了考核机制。对员工的工作业绩、工作态度及素质能力全方位进行评估。所谓“赛马识能。相马识德”。目的就是要尽量接近客观、逼近真实地去评价每一个人。而任何一个企业,都不会慢待一位真正优秀的人才。与其自怜自叹,不如行动起来。首先使自己成为一匹真正的“千里马”,并学会运用自己手中一半的主动权。去争取企业手中的另一半掌控权。     

“伯乐”新说

“伯乐”新说孙云久每每谈论起选拔人才，人们就会很自然地想起“伯乐”。“伯乐相马”的故事之所以脍炙人口，是因为它反映了人们珍爱人才的美好心愿，以及一些怀才不遇者的渴求。然而，君却有所不知，当伯乐相马小有名气时，采访他的记者络绎不绝。轰炸式的宣传，使他迅...     

冯白驹的“伯乐”王文明

正母瑞山,是海南的"井冈山"。山上,有两座塑像,一位是王文明,一位是冯白驹。如果说冯白驹是一匹"千里马",那么王文明,就是这匹"千里马"的"伯乐"。这位伯乐曾对海南"二十三年红旗不倒"的革命历史作出了五个突出的贡献——牵头组建琼崖党组织,为海南"二十三年红旗不倒"奠定了政治领导的基     

为官莫与民争利

如今，一些“伯乐”不以相马为业．而以拉车为荣，这种伯乐拉丰、舍本求末、大材小用、用非所长的现象．实在是伯乐的不幸，要是千里马的不幸。     

普通人、人才和人杰

《韩非子·说林》一文中讲到伯乐教相马一事,伯乐教其所憎者相千里之马,教其所爱者相驽马。千里马时一,其利缓;驽马日售,其利急。意思是说,伯乐教他所讨厌的人识别千里马,教他所喜爱的人识别普通马。千里马难得一见,所以获利缓慢;而普通马则每天可售,获利反而快。     

近观“考干”

2001年秋冬之际，云南的干部人事工作领域是不平静的，或者说是颇为让人兴奋的。原因，就是在这一时间里所进行的副厅级领导干部公开考任，引起了社会公众的极大关注。现在，公开考试选出的“新官”已陆续上任，而人们对此的思考波澜似还未平伏……一石激起千层浪干部人事制度的改革中公开招考领导干部尤如一颗巨大的石子使一直平静的干部人事制度受到了冲击，在广大人民心中掀起了波涛。人们早已习惯于”，期待多一些伯乐出现，少让千里马埋没。如今需要的不仅仅是”，而且需要千里马脱颖而出，要充分实现自我价值，必须自己证明自己是千里…     

提倡“赛马”

提倡“赛马”张洪涛挑选千里马，除了请伯乐来相一相外，最有效的办法，莫过于让马跑一跑，赛一赛了。选马如此，衡量工作政绩亦然。最近，湖北省襄樊市樊城区公安分局每月公布战绩排行榜，逐月认真如实地统计出各派出所工作指标的完成情况，并排出先后名次，就是让“千里...     

人才测评有没有“人缘”?

过去,人们常用“千里马常有,而伯乐不常有”来感叹发现人才的不易。如今,人类社会正在迈向“知识经济”时代,科学技术的迅猛发展和经济的起飞,对人才资源的开发提出了紧迫的要求,传统的“伯乐相马”已远不能适应社会发展的需要。在这种背景下,以现代心理学和管理科学为基础的人才测评体系便应运而生。何为人才测评人才测评最早起源于西方发达国家。第二次世界大战后,人才测评开始广泛应用到各个领域,尤其是在企业管理中得到快速发展。许多企业都采用这一手段来招聘和选拔人员,某些大型跨国集团甚至建立了自己的整套评价体系。某些大学ＭＢＡ…     

毛驴和伯乐

一天,毛驴去找伯乐,希望能得到一个推荐名额。伯乐断然地把手一挥：“毛驴想当千里马,出格”然而,毛驴却是锲而不舍,想方设法尽量对伯乐表示亲热,常找个理由到伯乐家去坐坐,一来二去,便成了伯乐家的常客。大年初二最早到伯乐家去拜年,八月十五,又送上月饼两盒。每天驮上伯乐的儿子送到学校,又为伯乐老伴驮回集上杂货。还常常为伯乐传递点小道消息：某某行情要涨,某某行情要落。铁青马常在背后说你坏话,说什么：伯乐的眼光也常常看错就这样,伯乐看着毛驴越来越顺眼,就连毛驴的叫声也听着像是唱歌。就这样,终于有那么一天,伯…     

宜都市王家畈乡实行“互动式”理论学习效果好

2006年以来，宜都市王家畈乡一改过去干部理论学习听报告、念文件、读报纸的被动做法，创新机关干部学习方式，采取台上台下“互动式”学习：即人人既当辅导员，又当听众和评委；既要专题授课或交流体会，又要现场为授课情况评分，取得较好效果。