试论医院管理中的思想政治工作

医院管理的目的，在于提高医疗服务的整体效益，而效益的提高则需要通过医务工作者的职业实践活动来体现。在当前的医疗改革中，不断提高医院科学管理水平，提高医院工作的效率和效果，提高医疗质量和业务技术水平，更好地为患者服务，提高医务人员自身的医德素质，加快医院的建设和发展，正是如何把思想政治工作渗透到医院管理工作的关键所在。     

青松必将高千尺——记正在崛起中的武警广西总队医院

步入南宁市鲁班路的武警广西总队医院大院，映入眼帘的是绿树成荫．几栋已竣工或准备竣工的高楼拔地而起。一座现代化的医院已初具规模，如今的武警广西总队医院已今非昔比了。据了解，近年来，该院的医疗设备总价值从最初的300多万元发展到现在的3000多万元，病床由100多张增加到500多张；营业收入连年翻番，从当初的几百万元到1000万元再到2000万元，今年的目标直指4000万元：     

积极推进医院三项制度改革

三年来,通过改革,使我院实现跨跃式发展,焕发出勃勃生机,得到了上级领导的充分肯定和社会的广泛好评。主要标志是:三年来医院国有资产由0.52亿元增值为1.2亿元;职工年人均业务创收,由三年前的8万元增长为14.5万元;职工个人年人均收入,由三年前的1.69万元增长为2.88万元;医院资产负债率由三年前的30.42%下降为21.76%。正确处理改革、发展、稳定三者关系,改革平稳过渡,无一人上访上告。目前,我院已成为国家三级甲等医院、省百佳医院、省模范爱婴医院。大力推进人事制度改革,建立符合医院工作特点的用人机制中层干部实行竞争上岗。院党委在中层…     

“三名”战略 温馨服务——台州市股份制综合性医院“浙江省台州市中心医院”成功运营

2000年6月,国内首家规模最大、级别最高的股份制综合性医院——浙江省台州市中心医院投入运行。3年多过去,医院资产从2.5亿元猛增到5亿多元,业务收入突破3.2亿元,门诊83万人次,出院3.2万人次,年增长率均超30％,综合服务满意度达98％。台州市中心医院凭什么发展如此迅速,又因何为社会关注和认可?     

以德治医打造和谐诚信医院

构建社会主义和谐医院是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,要加大对广大医务工作者的思想政治工作力度,扭转医院经营管理中过于趋利化的倾向,严厉打击损害患者利益的不良行为,树立全心全意为病人服务的高尚医德.     

开启借才引智加快发展的绿色通道——对大同市两家医院依托首都开发人才资源的调查与思考

改革开放以来,大同市三医院、五医院依托北京医疗行业人才荟萃、技术领先的优势,立足高起点,瞄准高水平,积极开展以“借才”为主要形式的技术协作,开启了一条沟通前沿医学信息和最新医疗技术的绿色通道,走出了一条柔性引进人才、促进人才资源活力涌流的发展之路,从而提升了两大医院的自我发展能力,促进了医院经济效益和社会效益稳步提高。据统计:三医院开始从北京柔性引进人才时的1989年总收入是772.4万元,2004年发展到1.25亿元,增长了16.19倍;五医院1985年大面积引进人才时全院的月收入是13.12万元,进入2005年后,月收入保持在1200万元左右,…     

加强和改进医院思想政治工作的思考

一、加强思想政治工作是组成医院群体的思想基础。随着医学科学的迅速发展，现代医院已成为一个由多学科专业人才组成的集体，每个医务工作者的活动都属于医院工作的一部分。因此，医院管理工作者不仅要重视医务工作者的思想政治教育，而且更应以身作则，率先垂范，为医务工作者在整个医疗活动中提供和创造良好的道德环境，使医德主体更好地由个体向整体扩展，从而使医德在更为巩固的基础上普及和提高。     

抓好“六个一”工程 创建特色医院

太原市商业职工医院是集医疗、教学、科研为一体的综合性中型医院,也是太原市唯一的一所老年病医院,担负着商业系统500余家企业,4万余名职工和社会病员以及全市老年病人的医疗、保健、防疫任务。近3年来,该院通过实施“六个一“工程,努力塑造特色医院形象,促进了医院的改革和发展。1995年被卫生部授予“国家级爱婴医     

设置边境地区“国门医院”

正边境地区是我国对外开放的重要门户,是"一带一路"战略实施的重要区域,是国家重要的安全屏障,在我国经济社会发展中具有十分重要的战略地位。与我国毗邻的国家,卫生体制不健全,医疗服务水平较低,无法完全满足本国群众的医疗卫生服务需求,很大一部分人情愿选择到我国就医。仅云南省瑞丽市医院,2015年院门诊病例32.97万人次,外籍患者就达10万多人次;     

措施到位 力度到位 把思政落到实处

几年来,我们认真贯彻党的十四届六中全会和十五大精神,继承和发扬军队光荣传统,创新求实,凝聚力量,勇闯市场,坚持不懈地做好思政工作,企业的改革、建设和发展取得显著成绩: 自1988年以来,我们年年超额完成任务,由原来年度完成产值1800万元到97年的2.6亿元,人均完成了产值100万元,新增机械设备2300万元,资产保值增值率递增9％,资本收益率保持在11.7％以上,97年企业现金流量突破2亿。被铁道部评为“最佳经济效益先进单位”,连续四年被厦门市评为资信AAA级企业。     

黄石“三创新一保证” 深化企业改革见成效

近几年来,黄石市着力实施“三创新一保证”综合配套改革措施,推进企业改革攻坚,促进企业扭亏脱困,开辟生存发展新途径,企业整体活力增强。自1997年全市工业企业整体实现扭亏为盈以来,连年保持盈利好势头,1998年盈利额达到1.56亿元,比上年增长18.52％,1999年经济效益继续保持增长,涌现出了东钢、东贝等一批成功搞活国有企业的典型。 围绕建立新的运行机制,推进制度创新 为建立现代企业制度,形成新的产权制度、组织制度和管理制度,黄石市围绕建立现代企业制     

山西省应县中医骨科医院

应县中医骨科医院在工文普院长的领导下，以祖传接骨为主，采用手法整复、小夹板外同定中西医结合治愈了来自全网各地57000余例骨伤患者，治愈率达95％以上，深受广大患者的欢迎。该院占地面积13938平方米，建筑面积1964平方米，拥有同定资产300万元，医务人员30名，高级职称2名，中级职称5名，初级职称20名，拥有现代医疗设备60多台（件）。     

创造辉煌——记唐山市妇幼保健院党委书记、院长刘双林

经济界人士认为,唐山市妇幼保健院的稳步跨越式发展,堪称经济发展中的典范。1998年以来,刘双林担任院长与领导班子一起,紧紧依靠全体职工,创造出医院发展的辉煌。与六年前相比,2005年医院国有资产由2000万发展到1．5亿元,门诊量由10万人次发展到50万人次;业务收入由2000多万元发展1．15亿元;床位使用率连年超过100%,2005年达到141%,实现了历史性的突破,一举成为医疗界有影响的医院。随着该院高标准住院接诊楼拔地而起并投入使用,标志着该院登上快速发展的新台阶。     

县级医院留住病人需过三道坎

县级医院处于城乡医疗服务体系的枢纽位置，是连结城乡医疗服务体系的技术平台，也是农村三级医疗卫生服务网络的龙头。县级医院办好了，可以将90％的病人留在基层，方便农村居民就近得到优质医疗服务，并减轻他们的经济负担。所以，我国政府在医改中，提出了“保基本、强基层、建机制”的改革策略。目前，县级医院的总体状况是：县级医院占公立医院的绝大部分，它们向占全国人口70％的居民提供医疗服务，覆盖约9亿人口。2011年，全国县级医院住院均次费用为3775．49元，门诊均次费用133．11元，低于城市医院平均水平。2011年，全国县级医院业务收支结余为93．53亿元，略有亏损。县级医院以基本建设为主形成的长期债务累计为568．51亿元、约占全国公立医院债务总额的40．91％。     

"年考制"强劲黄石保安内力

湖北省黄石市保安服务总公司的管理机制是弹性的,这体现为:即使是一线保安队员,只要他有作为,就能获得与“正式职工”同等的待遇和地位;即使是“正式职工”,但如果在考核中业绩平平,经过制度性的评议,他也将失去铁饭碗和铁交椅。“能上能下,能进能出”,为企业队伍管理平添了活力。这种活力,更因“全民合同制职工年度考核制度”的推行,为企业发展增添了强劲的内力。1993年6月,湖北省黄石市保安服务总公司应运而生。经过11年的发展,迄今服务领域已延伸至全市80余家内部单位,企业国有资产产权达300万元,年营业总额突破200万元、创利30万元。回…     

河北医科大学第四医院暨河北省肿瘤医院

河北医科大学第四医院又称河北省肿瘤医院,是一所以诊治肿瘤为重点的集医疗、教学、科研、预防保健为一体的大型综合性三级甲等医院。该院始建于1956年,经过55年的建设发展,目前已拥有两个院区,临床、医技科室53个,职工2523名,编制床位1 630张。医院年门诊量70万人次,住院5,8万人次,手术1.7万例。拥有PET/CT、高档直线加速器、核磁共振、多螺旋CT扫描机等,十万元以上大型医疗设备649台(件),固定资产为10亿元。     

在医疗市场竞争中医院如何生存与发展

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步发展生产力。作为公益性、福利性事业的医院,是一个特殊的商品市场,在激烈的市场竞争中如何求得生存与发展是当前需要探索的新课题。 一、医院必须走向市场 社会主义市场经济的建立,给卫生事业的深化改革带来了新的契机,国家把卫生事业列为第三产业的重点之一,对卫生事业实行财政支持和市场补偿相结合的发展机制。随着居民承受能力的提高,逐步增加市场补偿部分的比重,进行收费制度的改革。在搞活经营,提供适应不同层次需要的服务方面也有了很大的延伸,如预防保健服务,成立家庭病房,送医送药上门,建立医院药栈、服务公司和院外的各类社会服务。为此取得了显著的经济效益。这在很大程度上得益于市场调节,因此,医院应迅速树立社会主义市场经济观念,走向市场势在必行。 二、医院应主动适应市场的要求 为适应深化社会保障制度的改革,医院要根据建立市场     

5年承诺 3年实现——吴树行艰辛淬火县医院初露峥嵘

“给我5年时间,把一个全新的医院交给昌江人民。”2002年初, 吴树行从昌江县中医院调任县人民医院院长,在任职大会上,他郑重地承诺。走马上任的第一天,摆在吴树行面前的是一个有200多名职工,年收入仅523 万元,且负债250余万元,发展严重滞后的医院。当时医院的医疗环境差,医疗设备陈旧、缺乏,医疗技术落后,医疗技术人员紧缺,职工服务意识差。     

加强党员教育 促进企业发展

通辽玻璃厂是国家建材行业大型企业，全厂共有职工1400多名，其中党员366人。厂党委下设一个党总支和29个党支部。几年来，厂党委结合企业改革和发展的实际，围绕党的基本路线，在发展社会主义市场经济条件下，努力加强党的建设，使企业在获得最佳经济效益的同时，精神文明建设也结出了丰硕成果。从1982年投产到1995年．14年共生产浮法平板玻璃1764．5万重量箱，实现利税7亿元，连续6年利税超千万元，特别是九三年、九四年利税超亿元，年人均创利税突破10万元，名列全国玻璃行业之首，九四年被国家统计局按1994年利税总额统计指标排序中列为…     

努力为边远贫困地区边疆民族地区和革命老区提供人才支持

近日印发的《边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划实施方案》提出，从2011年起至2020年，每年引导10万名优秀教师、医生、科技人员、社会工作者、文化工作者到“三区”工作或提供服务；每年重点扶持培养1万名“三区”急需紧缺人才。计划分为教师专项、医务工作者专项、科技人员专项、文化工作者专项、社会工作者专项等五...