论企业思想政治工作新格局

建立社会主义市场经济体制,企业必须转换经营机制,建立一套与市场经济相适应的现代企业制度。而作为企业管理重要组成部分的职工思想政治工作,也必须适应这一重大变化,建立一个与现代企业制度相配套的、与市场经济相适应的思想政治工作新格局。新格局的基本含义所谓思想政治工作新格局,我们认为,是指在以发展社会生产力为中心和实行市场经济这种新的历史条件下,企业     

试论强化企业筹资行为的监督机制

在我国现阶段全面推行现代企业制度的经济环境下 ,资金的筹集过程是企业生产经营活动得以顺利进行的重要环节 ,为了保证资金筹集的真实与有效 ,就必须建立和健全全方位的企业资金筹集监督机制。本文围绕这一机制建立的意义、原则、基本结构谈了作者的基本看法     

略论人才流动

为了促进社会生产力的发展,我们必须建立起具有中国特色的、充满生机和活力的社会主义经济体制,增强企业的活力.而企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力.这就有一个最大限度地发挥人才效益的问题.加快人事管理制度的改革步伐,搞好人才流动,把人才管活,乃是当前组织人事工作部门的紧迫任务.社会主义制度的人才为     

四川建立现代企业制度步伐应当加快

建立现代企业制度既是建立社会主义市场经济体制的基础工程和主体工程,也是我们四川当前加快改革开放步伐的重点工程。为了加快建立现代企业制度步伐,我们应抓住当前改革开放的大好时机,正确选择基本途径,加大改革力度。 现代企业制度概念通常应包括以下几层含义:第一,现代企业制度是由现代企业内在的各种制度构成的一个系统或一个统一整体。第二,现代企业的基本制度通常应包括:     

新形势下国有大中型企业统战工作的趋势和对策

建立社会主义市场经济体制,国有大中型企业的改革将进一步深化,为了使企业统战工作在改革中得到加强而不被削弱,更好地为建立社会主义市场经济服务,必须从思想上正确认识企业统战工作的地位与作用,并正确处理统战工作与生产工作等几个关系问题。 一、企业统战工作的地位与作用 (一)做好企业统战工作是企业深化改革的需要。企业深化改革需要人们的理解和积极参予,需要正确处理企业内部的各种利益关系,平     

新经济条件下的管理模式重构

新经济条件下，企业的经营环境发生了巨大的变化，为了适应新的环境，企业必须 对原有的管理模式进行重塑。本文首先对新经济的涵义进行了界定，其次分析了新经济的特 点及其对企业管理提出的挑战，最后推论出在新经济条件下企业应建立知识管理模式，并提 出了建立知识管理模式需要采取的措施。     

是公有制还是社会所有制──建立现代企业制度中一个根本性的理论问题

是公有制还是社会所有制──建立现代企业制度中一个根本性的理论问题陈小玲当前，为了加快建立社会主义市场经济体制，转换企业经营机制和建立现代企业制度的改革正在深入进行．可是有人对改革国有资产管理体制和建立现代企业制度的一些做法表示怀疑．他们强调社会主义公...     

国有企业深化改革的关键在于思想观念的转变

党的十四届三中全会提出要建立现代企业制度,这标志着我国企业改革进入了一个新的转折时期。要进一步深化国有企业的改革.在当前.从观念上必须突破以下几点。1、所有制不能决定企业姓“资”姓“社”——对扭亏无望的国有企业必须大胆进     

以科学发展观指导中国企业社会责任建设

在中国企业发展中,需要有一系列的社会责任加在企业的身上,这不仅仅是为了约束它的行为,更是为了回归经济组织在一个不断开放以求全面进步的社会中的重大作用.担负起这样的责任,必须用科学发展观正确认识企业社会责任建设情况及面临的形势,并且,要采取用科学发展观指导中国企业社会责任建设的思路.     

完善经济承包责任制的几个问题

为了增强城市企业的活力,提高广大职工的责任心和充分发挥他们的主动性、积极性、创造性,必须在企业内部明确对每个岗位、每个职工的工作要求,建立以承包为主的多种形式的经济责任制.——摘自《中共中央关于经济体制改革的决定》     

制度要创新，观念须更新──深化企业改革必须进一步解放思想

制度要创新，观念须更新──深化企业改革必须进一步解放思想贾和亭建立现代企业制度，相对于过去十几年政策性调整阶段的企业改革来说，它是一种制度创新。要创造一个新的企业制度，必须解放思想，更新观念。如果仍然沿袭传统体制下形成的惯性思维方式，固守旧观念，现代...     

企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

企业的竞争力在于创新

当前,在新的技术革命渗透到社会经济生活的条件下,决定一个企业竞争能力的关键不是传统的要素资源,而是企业是否具有创新的能力.企业为了适应经济社会发展的需要,必须实施新的创新战略,即企业核心人才战略、名牌创新战略和市场开发创新战略.     

正确处理产权市场发育过程中的十个关系

产权市场的日渐兴起,对于建立现代企业制度,搞好国有企业,发展社会主义市场经济起了重要的推动作用。但是,在产权市场发育过程中,也出现了许多问题。为了推动产权市场的健康发展,必须正确认识处理好产权市场发育过程中的十个关系。 一、培育规范的产权市场与建立现代企业制度的关系。培育规范的产权市场是建立现代企业制度的内在要求。当前,国有企业亏损面增大。对于那些虽亏损严重,但符合国家产业政策,经济效益预期较好的企业,国家需要注入补足资本金;对     

司法化是宪法实施的必然路径

我国当前正在进行经济改革和社会转型,各种社会矛盾日益突出,为了建立一个尊重和保障人权的和谐社会,必须把宪法实施起来,使它成为保障公民权利的最有力的法律。     

成功企业的创新法则

成功的企业倾向于继续实施令他们成功的那些点子，但在一个瞬息万变的世界中，点子常常在一夜之间变得过时。为了在未来繁荣昌盛，企业必须持续不断地想出创新的点子。对未来没有创造性想法的企业也许不会生存下去。     

中央人民政府政务院关于建立与充实各级计划机构的通知

为了进一步加强国民经济的计划性和国家对各项经济活动的领导,必须建立与健全各级计划机构,为此特作如下决定,希好遵照执行:一、政务院财政经济委员会和文化教育委员会及其所指导的各部门,必须建立和健全计划机构,并应把计划机构逐级建立到基层工作部门和基层企业单位。这些计划机构为各该部门的工作单位之一,其工作受各部门首长的直接领导,在业务上则应与国家计划委员会的有关各局(处)建立经常的、密切的联系。     

企业应成为与时俱进的学习型组织

企业成长是一个持续学习的过程。学习的关键是创新 ,没有创新的学习只能是简单的模仿。企业学习只有立足于创新 ,才是建设学习型组织的真谛。建立学习型组织 ,推动员工不断学习 ,提高企业整体素质 ,坚持与时俱进、开拓创新 ,是当今最前沿的企业管理理念。创建学习型企业是企业转型的客观需要。要使企业茁壮成长 ,必须建立学习型组织。随着知识积累及更新以加速度方式发展 ,企业之间的竞争越来越激烈。企业要生存和发展 ,不可沉湎于已有的成功 ,必须不断地扬弃过去 ,超越自我、把握未来 ,不断进取、不断创新 ,以保持旺盛的生机和强劲的竞争力…     

举全市之力将盘锦打造成中国石油装备制造基地

举全市之力将盘锦打造成中国石油装备制造基地,必须把建设石油装备制造业基地作为城市转型定位之一,实现资源型城市的可持续发展;必须建立重量级的石油装备制造集团,提高企业的国际竞争力;必须大力发展自主知识产权品牌,增强企业发展的后劲;必须加强教育培训,提高企业管理水平,建立现代企业制度。     

市场经济需树立六个新观念

一、建设一个不倒的市场——市场观念 企业生产经营的最终产品,必须拿到市场上,得到市场的接受,才能实现其价值;企业所需的各种生产要素,也必须从市场上才能得到,整个社会的资源配置是靠市场机制来调节的。 二、一切为了使顾客满意——用户观念 呈现在市场上的产品越来越丰富,越来越个性化,消费者已成为市场的主导。企业的生存发展归根