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相似文献
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1.
三国时期的诸葛亮堪称一代明相,识人用人之道世人称颂。但诸葛亮在用人问题上也有失误之笔。先帝刘备临终托孤时曾告诫诸葛亮:“马谡虽饱读军书,但言过其实,刚愎自用,不可委以重任。”刘备死后,诸葛亮力排众议,以马谡挂帅统兵驻防街亭,终因马谡不能胜任,导致街亭失守,使蜀国形势急转直下。  相似文献   

2.
避短与扬长     
反之,若不辨长短,甚至舍长用短,必然是一害人才,二害事业。诸葛亮误用马谡而失守街亭就是个典型。马谡是个智囊型的人物.街亭之役,诸葛亮却让他披坚执锐当“先锋官”,结果痛失街亭,使蜀汉局势急转直下。对此。东晋史学家习凿齿批评诸葛亮误用马谡是“不量才节任,随器付业”。犯了“裁之失中”的错误。这个批评很中肯。  相似文献   

3.
关羽和马谡都犯了违反军令状的重罪,依法都应该问斩。可为什么诸葛亮只斩马谡而不斩关羽呢?《三国演义》中,诸葛亮一生处理了两个违反军令状的案件。第一件是关羽华容道私放曹操案;第二件是马谡失街亭案。按理说,关羽和马谡两人都犯了违反军令状的重罪,依法都应该问斩。可为什么诸葛亮只斩马谡而不斩关羽呢?如果从情节后果看,关羽是在完全有条件捉拿或斩杀疲惫不堪的  相似文献   

4.
话说主动请缨把守街亭的蜀参军马谡,仗着“自幼熟读兵书,颇知兵法”,不听王平劝阻,坚持屯兵于山上,终致街亭失守,全军惨败。各路军马退回汉中。诸葛亮怒不可遏,准备按马谡所立军令状中的许诺将其推出斩首。转念一想,“办丧事”比不得“办喜事”,何苦我要专断惹人...  相似文献   

5.
自责     
三国时,诸葛亮因未听刘备临终时说“马谡言过其实,不可大用“的话,错用马谡镇守街亭(今甘肃秦安境),致使北伐中原的计划破产.为这,诸葛亮“挥泪斩马谡“之后,引咎自责,自贬三级.诸葛亮的此举,一直传为美谈,为后人称赞、效法.……  相似文献   

6.
第三十九集痛失臂膀不过,马谡不大可能在被捕后逃亡,并不等于说他不会跑。因为他还可能在被捕前逃亡。大家想想,马谡写这封信是在什么时候?《襄阳记》  相似文献   

7.
读《三国演义》马谡失街亭,诸葛这逼唱空城计,挥泪斩马谡,颇多感触。人们通常将蜀军失败的原因归咎于马谡刚愎自用,纸上谈兵,但深层的原因恐怕还在于诸葛亮误用马谡,才造成悲剧的结局。诸葛亮当然知道自己罪咎非轻,因此要求自眨三等,以谢罪自警。诸葛亮平生知人善任,失街亭根本原因就是重用亲信“一着不慎,满盘皆输”。由于马谡常在左右论军机。两个人又谈得拢,“每见引论,自昼达旦”,日积月累就近之而亲之而信之。到后来竟发展到“丞相视谡如子,谡视明公犹  相似文献   

8.
<正>诸葛亮大举北伐时,本应授权给与曹操作战多年、既有经验又有计谋的魏延,可诸葛亮对其存有戒心,非但不予授权,还对其提出的出奇兵攻长安的建议不予采纳,甚至连先锋也不让他当。另一方面却"违众拔谡",让夸夸其谈、缺乏独当一面经验的马谡当了先锋。其实,诸葛亮对马谡也是心  相似文献   

9.
古往今来.反腐倡廉、失察问责一直是执政者吏治管理的重要举措。三国时期,诸葛亮治国用人始终坚持“赏罚必信,执法公允”.自言“吾心如秤,不能为人作轻重”。街事之役失利。主将马谡受斩,诸葛亮认为自己有用人不当和“不能训章明法”的过失,  相似文献   

10.
诸葛亮可谓“绝代奇才”,“智慧的化身”,具有超人的领导艺术。然而,在用人上也不可避免地出现了一些失误。错用马谡而失街亭即是一例。诸葛亮对“义如兄弟”的马谡甚为偏爱。当他去探望病危中的刘备时,刘备问他:马谡之才能何如?诸葛亮赞曰:此人当世之英才也。刘备说:不然。朕观此人,言过其实,不可大用,丞相宜深察  相似文献   

11.
一部《三国》,给后人留下多少感叹:料事如神的诸葛亮,竟千虑一失。错用马谡,以致街亭失守,出师中原功败垂成;威震华夏的关云长。终因刚愎自用,大意失荆州,丧命于他一向瞧不起的“江南小儿辈”;精明干练如汪东周郎。竞那般气量狭窄。在“既生瑜,何生亮”的哀叹中英年早逝……这些千古流芳的风流才俊,  相似文献   

12.
孔明一生足智多谋,可谓智慧的化身。但人无完人,金无足赤,孔明在用人问题上也有两次重大失误。一是错用马谡而痛失街亭,一是拒用魏延则长安未得。 街亭乃汉中重镇,孔明知道它的战略要冲地位,知道司马懿是不会轻易放过的,他也知道马谡缺乏实战经验,然而他宁肯派出几批人马左右策应,也不让像赵云,魏延这样的骁将担此重任,而偏偏中了邪似的独垂青于“言过其实”的马谡。所以说,街亭失利,是孔明的偏爱偏信造成的。  相似文献   

13.
孔明挥泪斩马谡的故事早巳家喻户晓,成为这位诸葛大人严格执法、不包庇部下的典型事例.其实,通观《三国演义》(非陈寿《三国志》也)全书,这位诸葛大人在执法方面却并非一贯铁面无私,法律面前人人平等,而是因人而异的.  相似文献   

14.
在中国传统戏的演出中 ,我们经常看见这样一种程式 :大人升堂问案 ,两班衙役、两厢武士先来一段序曲 ,高声齐唱 :“威———武———!”“威武”是什么意思?它是向人们宣示 :法律是威严的 ,公堂之上 ,不可亵渎法律!起初 ,我以为喊“威武”只是对受审者来个下马威 ,让他们老实点儿。后来 ,戏看得多了 ,才清楚 :喊“威武”不仅只是对着当事人的。《斩马谡》一戏 ,诸葛亮这位军师审战将马谡 ,审着审着 ,诸葛亮心软起来。两厢武士发现了之后 ,便对诸葛亮喊起了“威———武———” ,吓得诸葛亮如梦惊醒 ,赶紧一拍惊堂木 :斩!———原来 ,武…  相似文献   

15.
诸葛孔明先生,你可知晓,挥泪斩过马谡后,给后人留下了几多思考和回味! 想那马谡急于请缨,统率二万五千兵马去把守街亭,自以为“幼熟读兵书,颇知兵法,岂一街亭不能守耶?”,妄自尊大,刚愎自用,不纳善谏,致使街亭失守,尽管未使“大军休矣,但你还是予以了军法处之。  相似文献   

16.
<正>(上接总第320期)三斩一探刘叔度擅演的剧目有:《斩黄袍》《斩马谡》《辕门斩子》《四郎探母》,人称"三斩一探"。此外,还有《朱砂痣》《打窦瑶》《骂杨广》《文昭关》《取成都》《御碑亭》《断密涧》等。"三斩一探"亦是刘鸿升的拿手戏。刘鸿升在这四出戏中都独创了自己的新腔。刘叔度非常欣赏刘鸿升的这四出戏,本着刘的演法,得其精髓。日久天长也炼就了自己的"三斩一探",且自有其表演特色。仅举其中几例来说明。  相似文献   

17.
失职、渎职犯罪案件近年来时有发生,给国家造成的经济损失非常之巨。人们迫切希望国家高悬法律之剑,严惩当代"马谡"。镜头一:挥霍上亿元巨资,购进劣质器材。昌图县是辽宁省著名的"大粮仓",36个大型储粮仓库分布在昌图境内。粮库每年按规定都要更新一些陈旧的储粮器材。1987年以前,购置器材由器材部门统一进货;从1988年起,各粮库购买器材一律改为粮食局长批条,粮库主任见条收货付款。县粮食局长桂秉权、副局长杨茂元手握进货大权,随心所欲地批条子,粮库主任心领神会,照收不误。从此,该县各粮库购进储粮器材耗资犹如从寒冬进入炎夏的温度计直线狂升!1990年全县购进储粮器材总价为1690万元,1991年猛涨到9086万元,是上年的5.4倍;1992年又上升到17376万元。全县各粮库购进的器材堆积如山,有的可用十几年、几十年,甚至上百年,如温度计全县就购进215万支,按每年需用53000支算可用40年;钢丝绳购进20万米,据算可用100年。  相似文献   

18.
聚焦武当     
严炳洲 《前进论坛》2013,(12):56-58
聚焦,是使光或粒子流尽可能会聚于一点的过程,是成像的必要条件。没有聚焦,就难以成像、不能突出重点,对一个区域、一个城市也不例外。十堰三大名片(武当山、汉丹水、汽车城),武当不争堪冠。武当是历史、地名、景观,也是形象、标识、产权,还是文化、艺术,更承载有精神、蕴含着理念。武当,无论从形、声、意,还是从已有的声名说来,都是十堰名片中的名片,是十堰发展的聚焦点。  相似文献   

19.
6月6日,市人大常委会主任、党组书记肖怀远代表党组同拟任职的21名局处级干部进行集体谈话,要求大家认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正糜洁”五条标准武装头脑、指导行动,努力成为符合新时期要求的好干部。市人大常委会副主任、党组副书记苟利军,市人大常委会秘书长、党组成员杨福刚参加谈话。肖怀远指出,人大常委会机关党员干部要进一步加强学习,不断提高政治素质和业务水平,增强工作的主动性,努力建设学习型机关。要团结协作,求大同,存小异,相互理解、相互促进、取长补短、共同进步,努力建设和谐机关。要遵纪守法,懂规矩、守规矩,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、保密纪律、外事纪律、八项规定,坚决纠正不守规矩、违反纪律的行为,建设遵纪守法的模范机关。要自觉执行各项糜政规定,努力建设廉洁机关,保持勤俭节约、清正廉洁的传统美德,防微杜渐,提高拒腐防变能力,建设一支政治合格、业务娴热、纪律严明、勤政为民、清正廉洁的成梯次的人大干部队伍。  相似文献   

20.
陈鲁民 《人大建设》2007,(12):39-39
多学习以养才气。领导干部大都是层层选拔上来的人才,理应才气十足、才华横溢,这也是工作的需要、时代的要求。才气,是领导干部称职的必要条件。有才气的领导,博学多识,明察善断,善于把握全局,推动工作;而才气平平的干部,往往孤陋寡闻,优柔寡断,没有魄力,难负众望。但才气不是天上掉下来的,没有捷径可走,是勤读书、多学习、广历练、常思考的结果。特别是读书学习,是才气的最重要来源,古人说“腹有诗书气自华”。坚持读书学习,不仅要学习革命理论、马列经典,还要博览群书,学经济,学科学,学历史,学常识。书读多了,学问大了,才气自然也就来了,主持工作、驾驭局面也才会游刃有余、成竹在胸。  相似文献   

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