企业风险管理初探

一、企业风险产生的原因剖析风险是由不确定性要素而引起的潜在危害。在企业经营活动中，因对市场前景估计过高而造成投资失败；因管理不严而造成不必要损失，加大经营成本，均是风险在企业中之具体表现。风险伴随着生产经营过程的所有活动。归纳起来风险产生于下列几个方面的原因：第一，人为风险，企业决策者和经营管理人员受自身素质，工作经验和处理问题的能力限制，不可能完全充分把握事物的全貌，对具体问题处理往往带有个人的偏好和主观意向，造成人为风险。第二，市场风险。市场是客观变化的，企业的生产成果是否符合市场需要．最终…     

论国际贸易的风险评价

风险评价是在风险识别、风险估量的基础上，按照外经贸企业国际化经营战略和风险管理规划，对国际贸易风险状况进行系统的分析和综合评价。本文就国际贸易风险评价的任务、方法、依据、过程以及评价结果的效用等问题作了一些有益的探索。     

企业财务风险及其防范

企业在市场经济的环境下组织生产经营活动将面临各种风险 ,财务风险是其中的一种。财务风险处理的好坏将影响企业的成败。因此企业必须在充分认识财务风险的基础上 ,采取积极的措施防范和控制风险 ,将财务风险可能造成的损失降到最低限度。财务风险的界定及其分析财务风险是企业经营风险的主要体现。财务理论界对财务风险的定义没有统一标准。比较普遍的观点认为财务风险是企业借入资金导致偿还到期债务的不确定性。实际上 ,企业的财务活动与生产经营活动是密不可分的。财务活动是生产经营活动的前提条件 ,它是筹集资金、使用资金、收益分配…     

试论新形势下企业思想政治工作的创新

面对铁路改革不断深化、资产经营责任制的推行、企业由行政附属物向独立的市场经营主体跨越的新形势，企业思想政治工作如何相应地实现新的变革，是新时期政治工作者需要研究和解决的重大课题。一、机制创新实行资产经营责任制后，铁路企业成为拥有财产权的法人实体和市场主体。主要职能是如何用好所拥有的法人财产，使投资者获得良好的投资回报，使企业获得最大利润，并通过市场提供优质产品和为国家纳税，对社会做出贡献。内部管理主要依靠激励、竞争、约束、风险手段，外部更多的是把经营力量投放在市场的开拓与竞争上，花力量去培育市场…     

探析企业多元化经营

近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点:一种认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1 1>2的效果,是现代企业发展的必由之路。另一种认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降。其实,多元化作为经营战略和方式而言,其本身并无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求。两者相符,就能成功,否则,就会失败。本文说明了多元化经营的优越性及存在的风险,为避免风险而采取的措施,客观上对多元化经营进行了分析。     

新常态下我国企业如何实施多元化发展战略

经济新常态下,我国企业的多元化发展日益普遍。但是,企业的多元化发展极易给企业的整体经营带来风险,必须对企业多元化发展中可能存在的风险进行分析,并及时提出风险应对措施,调动起企业内在的发展潜力。     

浅析我国中小企业负债经营

为了有效实现财务管理的根本目标——企业价值最大化，负债经营已成为一种普遍的财务手段。适度的负债经营，能有效地提高企业的资金收益能力，但同时负债经营也增大了企业的财务风险。本文将就我国中小企业负债筹措资金的相关问题进行探讨，主要包括以下三部分内容：中小企业负债经营现状、负债经营利弊分析以及对我国中小企业负债经营的建议。     

企业起步阶段多元化经营战略研究

多元化经营战略是现代企业的一种重要战略。作为当今中外企业发展和扩张的主导战略,研究多元化经营战略在企业发展中的地位和作用具有重要的理论和现实意义。本文在简述了目前多元化经营战略仅限于企业成熟阶段的基础上,对多元化经营战略在企业起步阶段的可行性进行了深入的分析。同时,指出了企业在起步阶段实行多元化经营战略的条件及风险约束。最后,重点研究了山西武沁铁路公司的多元化实践,力求为多元化发展战略研究提供更具说服力的实证分析。     

企业面临国际原油价格波动的风险与对策

国际原油价格近年来“过山车式”的波荡起伏，给企业带来了原材料和经营成本增加的风险。为了探讨企业面临的原油价格波动的风险，本文从定性的角度，首先分析了国际原油价格波动与经济发展的关系，然后挖掘了影响国际油价波动的本质因素，接着阐述了国内石油产业目前所面临的问题，最后基于企业的视角提出了企业面临国际油价的频繁波动应采取的应对措施和政策建议。     

论企业经营风险管理

经营风险是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险,企业在无负债时未来收益的不确定性,市场、产品售价、企业调整价格的能力以及投入成本的变化等都是影响其的重要因素。企业在对此进行系统地分析和论证的基础上,通过对经营杠杆变化规律的分析,力求最大限度地获取利润。     

企业起步阶段多元化经营战略研究

多元化经营战略是现代企业的一种重要战略。作为当今中外企业发展和扩张的主导战略,研究多元化经营战略在企业发展中的地位和作用具有重要的理论和现实意义。本文在简述企业成熟阶段的多元化经营战略的基础上,对企业起步阶段的多元化经营战略的可行性进行了深入分析,并指出了企业在起步阶段实行多元化经营战略的条件及风险约束。最后,重点研究了山西武沁铁路公司的多元化实践,力求为多元化发展战略研究提供更具说服力的实证分析。     

议上市公司负债筹资风险及其成因

负债筹资风险是指企业因负债筹资引起的负债经营的预期结果和实际结果发生偏差的可能性。负债筹资风险按负债筹资对企业经营的不同影响分为四种类型：决策性筹资风险、支付性筹资风险、经营性筹资风险和货币性筹资风险,其成因主要源自企业的资本结构状况、流动性状况、长期偿债能力、负债期限结构、现金流量状况、盈利能力、成长能力、负债资本成本、利率变动和汇率变动等方面。     

商业银行的风险管理

商业银行风险管理是指银行通过风险分析、风险预测、风险控制等方法、回避、排除或转移经营中的风险，从而减少或避免经济损失，保证经营资金的安全。由于商业银行处于不断变化市场环境之中，因此商业银行的风险管理就应始终贯穿其经营的全过程。每笔业务，每个项目投资的决策均应经过风险分析，风险评估，采取风险控制和风险财务处理，以减少或避免风险。纵观古今中外，任何一家银行的兴旺和破产都与风险程度的强弱和对风险防范的好坏直接相夫。风险的大小、好坏主宰着银行的生死存亡。在认识银行风险存在的基础上，要采取适当的管理方法和…     

关于建立风险机制之我见

在市场竞争中，企业的经营充满着风险，有投资风险，有产品过剩的风险，有质量风险，有运输风险，有人才危机风险，有亏损的风险，等等等等。要规避风险，要防止风险，要化解风险，需要有一套机制，有一套办法、对策、措施，最根本的是要靠经营者——掌握企业发展命脉的经营者凭借自己的经验、学识，更主要的是凭借经营者的责任，认真对待风险，掌握规避风险的主动权。     

国有企业法律顾问管理办法

第一条 为进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，规范企业法律顾问工作，保障企业法律顾问依法执业，促进企业依法经营，进一步加强企业国有资产的监督管理，依法维护企业国有资产所有者和企业的合法权益，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关规定，制定本办法。     

浅议“举债经营”

浅议“举债经营”吴洪波“举债经营”作为现代企业经营的一种财务手段，已被越来越多的经营管理者所接受。它是企业为获得更大经济利益而在一定的风险条件下采用的。随着我国金融改革的不断深入和金融市场的不断完善，“举债”已成了企业筹资的一种方式。但是，举债经营总...     

几种容易混淆的企业

合营企业是中外合资经营的简称，是指我国的公司、企业或者其他经济组织与外国投资者依照我国《中外合资经营企业法》的规定，在中国境内共同投资、共同经营并按投资比例分享利润分担风险及亏损的企业。联营企业一般是指在我国田内的企业之间，或者企业与企业单位及其他经济组织之间联合经营的企业。中外合作经营企业是指中国企业和其他经济组织与外国投资者依照合同在我国设立的联合经营企业。主要法律特征是双方的利润分配、风险及表决权等权利义务由合同规定，而不得由投资的比例来决定。私营企业指企业资产属于私人所有，雇用八人以上的…     

工业企业品牌成长的风险矩阵研究

在对广西和湖南两省区工业企业走访和问卷调查的基础上，借助风险矩阵方法并引入Borda排序法，分析工业企业品牌成长过程中存在的风险，结果显示，风险最主要来自过度的广告投入风险和品牌价值提升瓶颈，其次是品牌低美誉度风险和品牌老化的风险，以及品牌忠诚度下降风险和服务质量不断下降的风险等，企业应采取品牌风险避免、品牌风险转移、品牌风险监控等措施，防范工业企业品牌成长的风险，促进工业企业又好又快地发展。     

西部地区中小企业的经营优势与跨国方略

西部地区中小企业在自身结构、目标市场、技术获得、技术创新及经营成本和政策等方面具有的较大优势，西部地区中小企业实现跨国经营应建立企业全球观，建立创新机制、加速技术进步、谋求与跨国公司的合作、寻求风险资本扩大经营规模和通过企业购并增强跨国经营实力。     

强化政府监管 推进公用事业民营化改革

为了改变我国公用事业领域政府垄断经营的模式,提高公用事业产品供给的效率和质量,近年来我国公用事业进行了民营化改革。但在公用事业民营化过程中存在两大风险:一是公用事业由政府垄断经营变成企业垄断经营的风险;二是政府设租机会增加的风险。为了有效地化解这些风险,可以在企业取得公用事业经营权之前和之后两个阶段,采取强化政府监管责任的防范措施。