梅建生：香自苦寒——记长葛市政协委员、腾达磨具厂厂长梅建生

今年49岁的梅建生是长葛市腾达磨具厂厂长、许昌市工商联执委、长葛市政协委员。 1986年,33岁的梅建生发现经营蜂产品有较大的利润,而本地又有这种传统优势,于是毅然干起了蜂产品营销,开始了他的从商之路。其间,他凭着吃苦耐劳的精神和诚实守信的品质,赢得了客户的信任,建立了一批固定的长期合作伙伴。在与浙江桐庐外贸公司做生意期间,他的蜂产品以质高、量足、价优得到了客户的青睐,双方建立起了长期合作关系。只要梅建生一个电话,对方就会把货款寄过来,不需任何的手续。凭着良好的信誉,梅建生的名气逐步提升,客户越来越多,生意越做越兴旺。     

“红豆”衫走俏市场

在风景如画的太湖之滨的江苏省无锡市,崛起了一家乡镇企业——无锡太湖针织制衣总厂,人们又称它为“红豆”厂。这是因为它生产的“红豆”牌织衣走俏国内外市场。这个年产值2亿元、现有2000多名职工的大厂厂长、50多岁的周跃庭,原是该市港下镇一位农民。他身材魁梧,浓眉大眼。80年代初,当地农村开始改革时,周跃庭就靠养土鳖虫(一种中药)成了远近闻名的富裕户。接着他又带领着乡亲们,看准了服装这个大市场,在港下镇创办了无锡太     

树小也遮荫──记西宁城东社会福利厂长何毅孝

这里介绍的是个小人物，他是青海省西宁市城东社会福利厂厂长何毅孝。他没有惊人的业绩，却有着对残疾人的赤城爱心。西宁城东社会福利厂自1985年建厂以来，年年亏损，到1992年年底，亏损总额达82万元。为了挽救这个厂，区领导找何毅孝商量，要他挑起这副担子。何毅孝开始有些犹豫，现在这个厂更是一无资金，二无技术，三无拳头产品，帐面上只有180元的“开户头”现金，库房里有一万余元的报废产品，要打翻身仗谈何容易？！他到残疾职工中了解情况，听取意见。当他看到残疾职工过去的不幸遭遇，目前的困难处境，想到工厂真倒闭将给他们带来…     

杨荣国的悲剧

年过40的学人,大概会记得有过一位叫杨荣国的史学教授。他在文革后期一度是个大红人,受“四人帮”赏识重用期间,到过全国各地大做“儒法斗争”的报告,其录音和小册子也几乎象“样板戏”一样,规定是必听必读的“教材”。杨本人从潦倒到腾达,从腾达到     

“荆江之花”需要浇灌——从沙市热水瓶厂的现状看如何扩大出口创汇能力

<正> 一、“荆江之花”,五个第一沙市热水瓶厂是我省第一家外贸出口专厂,其生产的荆江牌热水瓶被誉为“荆江之花”而驰名中外.全厂职工共1885人,固定资产原值1200万元,固定资产净值为654万元,全厂共有生产设备685台,是我国热水瓶行业的骨干企业之一。1985年,沙市热水瓶厂的总产值达到2918万元,是二十九年前建厂的28倍;1985年上缴国家税收560万元,按固定资产原值计算,约两年为国家赚回一个同样规模的工厂,而按固定资产净值计算,则一年就可赚回一个同等规模的工厂.沙市热水瓶厂拥有9条专业生产线,其中出口产品生产线就占6条.“六五”时期,年均     

后勤服务的“功夫”

驻马店地区地直机关水电管理所是地直机关事务管理局所属的事业单位 ,担负着地委、行署、人大、政协和部分地直单位办公区、家属区的水、电、暖管理服务工作。 1 997年 4月成立以来 ,水电所全体职工坚持服务宗旨 ,白手起家 ,艰苦创业 ,团结奋斗 ,积极探索 ,初步建立了一套水电暖管理、服务体系 ,为机关和住户提供了有效的后勤保障。上“硬件”夯实基础　　水电所成立之初 ,一无办公场地 ,二无开办经费 ,由于长期投入不足 ,水电暖基础设施比较薄弱。水电所全体职工艰苦创业 ,开拓进取 ,没有办公地点 ,就暂在临时歇业的机关浴池里办公 ;自己动…     

时讯

地方动态胶州市台办“心贴心”服务台商日前,山东省胶州市台办为帮助台商解决问题,一天之内三上台商建厂工地进行实地考察,积极帮助台商出谋划策、解决问题。胶州市台办在台商心目中进一步树立了“有困难,找台办”、台商“娘家人”的崇高形象。事情的起因是这样的,今年刚到胶州投资发展的台商于先生,在即将投资兴建工厂时遇到了麻烦,影响了他的建设施工计划。正当他愁眉不展时,他听同行建议把这一情况反映给了胶州台办。台办徐主任得知这一情况后,亲自前往建厂地点详细地了解了情况,在弄清了由于道路拓宽影响台商建厂的具体事实,了解了台商…     

众心捧得明月朗——记襄樊市人大代表胡运江

“职工的心,是企业的根。群众的心,是事业的魂。”这是胡运江时常挂在嘴边的一句话。20多年来,他把这句话镌刻在每个职工的心里,也熔进了枣阳电器设备厂的企业精神。正是凭着对这句话的深刻理解,胡运江从一个修车老板奋斗成了一名企业家,成为群众信     

适应两个转变不断提高女职工素质

我们武钢第二炼钢厂是我国现代化的转炉连铸厂，素有“一米七”粮仓之称，是一个正向全国连铸样板厂奋进的先进钢厂。二炼钢厂有494名女职工，是钢厂生产建设及改革发展中一支不可缺少的重要力量。在几年的实践中，厂工会多次荣获武钢模范职工之家标杆、武汉币模范职工之家的荣誉称号，去年又被评为省模范职工之家。厂工会女职工委员会多次被评为武钢女职工工作的标杆，并被评为省、市先进女职工委员会。去年一年中，我们引导女职工响应全总、省币总工会关于开展女职工“双文明建功立业竞赛”和公司女工部“学技术、当能手、树形象”的号召…     

一枝一叶

实话实说见成效 天津市钢绞线厂是一家较大的福利企业。去年4月,厂党委做出了“关于厂主要领导与残疾职工对话制度”的决定。按规定,每季度召开对话会接受残疾职工质询意见,并请厂残协、工会参加,由残疾人代表与厂领导直接对话,虚心听取残疾职工的建议和要求,以便改进工作,更好地为残疾职工服务。 这个制度一经实施,即迎来一片叫好声,残疾职工把它称为厂里的“实话实说节目”,残疾职工能够     

用真情打磨产业龙头——记信阳市政协委员、商城县磨料磨具厂厂长严方金

成功永远属于不断进取的人。商城县磨料磨具厂厂长严方金就是这样的人。他，一名下岗职工，从打工学艺做起，如今已成为远近闻名的实业家，拥有磨料磨具、水泥制品、房地产业、宾馆、饭店、洗浴中心等产业，资产2千万元。     

刘幼生：爱岗敬业的技术能手

武汉钢铁(集团)公司焦化公司的高级电工技师刘幼生，在30多年时间里，先后完成38项产生显著经济效益和社会效益的发明创造和技术革新。他的“旋转式无尘黑板”发明，摘取了3枚“国际发明博览会金奖”奖牌。近年来，刘幼生先后获得“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“武汉市劳动模范”等殊荣，他还被联合国教科文组织聘为“国际专利技术评估师”。前不久，武钢焦化公司党委作出了“关于开展向学习创造型职工刘幼生学习的决定”，号召全体职工学习他永不满足、永不疲倦的学习精神；学习他爱岗爱厂、回报社会的奉献精神；学习他脚踏实地、埋头苦干的“老黄牛”精神。这“三种精神”，客观、真实地反映了刘幼生的人生轨迹和知识型工人引领者的时代风采。     

从“九化”扭亏看治厂先治党

从“九化”扭亏看治厂先治党段景来江西省九江化工厂是国家大二型企业，１９５８年建厂，现有职工３６００人。由于诸多原因，至１９９２年８月，这个厂累计亏损达７００２万元，成为全省国有企业亏损首户。１９９２年９月，“九化”组建了新的党政领导班子。新班子确立了...     

可贵的实践 有益的启示

<正> 湖北发电机厂是机械电子工业部定点生产中小型发电机的中型企业。近几年来,该厂紧紧抓住改革开放的有利机遇,不断深化企业内部改革,给企业注入了新的生机和活力。1989年,进入了国家二级企业的先进行业,同时获得“湖北省思想政治工作优秀企业”的称号。同年8月,工厂厂址从通城迁往咸宁,边建厂边生产。1990年实现工业生产总值2800万元,比1989年的2511万元增长11％。在一厂两地的新情况下职工思想稳定,工业生产正常,产值有增无减。工人们认为,这主要是有一个特别能战斗的领导班子。厂     

人大代表于祖尧认为:跨国公司不是来扶贫的

九届人大代表、全国人大财经委委员于祖尧认为,目前经济界存在一种糊涂观点,认为中国融入经济全球一体化,就等于没有民族工业了,跨国公司“姓”什么不重要,“简直有点幼稚”。 于祖尧说,有些观点认为,跨国公司到中国来建厂、纳税,跟国内建厂没什么区别,不存在国别经济,姓“美”、姓“日”、姓“德”都一样,这种观点很有害。他认为,打开国门,让跨国公司进来,把国家工业化和现代化寄托在跨     

流浪科研个体户创奇记——杨槐创立地学新理论始末

一个仅有初中学历的工人,创立了一种涉及多学科、难度很大的地学新理论,并以其理论的巨大说服力向当代世界地学权威理论“板块说”挑战,这简直是一种令人难以想象的事。这个创立“地球非球对称膨胀论”的人,就是成都民间学者杨槐。九年前,他是南京一家万人大厂的电工,近九年,他成了流落到成都的无工作,无收入、无户口、无住房的“科研个体户”。     

追星的魅力──山东省乳山制丝厂开展创星级活动侧记

渤海之滨的山东省乳山制丝厂，近几年悄然兴起了一股追星热，明星们意气风发，追星的更是热火朝天，争先恐后。可这“垦”，既不是影视红星，也不是歌星笑星，他（她）是咱工人自己的明星—一乳山制丝厂在创星级活动中评出的星级职工。乳山制丝厂是一个省属国有大型企业，是山东省白厂丝出口令厂，企业现有职11960人，其中女职11627人，在四大主力车间（3个红丝车间、l个复整车间）1400名职工中，女职工达到98％以上，是企业生产的主力。近年来，在企业改革和两个文明建设中，厂领导把挖掘妇女潜能，充分调动女职工的积极性和创造性当做搞好…     

不求500强 但求500年——丝绸之路构建和谐企业文化纪实

<正>有这样一位浙江儒商,2000多名员工视他为“好大哥”,而他对员工总是以“兄弟姐妹们”相称;创业之初,企业曾先后因外商失信、遭遇海难而债台高筑,他带头每月只拿150元钱的生活费,经过长达五六年的煎熬,还清所有欠款;他本人就是一位改制下岗的“4050”人员,却带领着21个同样的弱势群体艰难创业,发展成今天有着7亿多优良资产的集团公司,使5000余名“4050”职工重新上岗或得到妥善处理;他先后收购兼并7家亏损国有企业,当几次改制没有成功、劳资关系紧张的湖州昌荣丝绸厂,因为需要一个亿的改制成本,还要解决2989个职工分流就业而无人问津时,他毅然决定收购,面对情绪     

人心似明镜 民意是杆秤

据报载,全国优秀青年企业家——哈尔滨世一堂制药厂厂长刘巍离厂时,近百名干部和职工站在滴水成冰凛冽刺骨的寒风中等候一个多小时,厂长离厂时,30余名经警列成整齐的一队,齐刷刷地向他举手敬礼,院内哭声一片。其景悠悠,其情依依。对刘巍厂长的离任,随着“利税超千万,厂长被免职”的系列报道,揪动着全国千万个人的心,被称之     

“厂误”也应该公开

“厂务公开”,是企业民主管理的重要形式、途径和方法,起来越显示出它强有力的生机和活力。 从“厂务公开”的整个形势看,发展趋势是好的,也收到了好的效果。 但现在不少单位的“厂务公开”只是公开一些“大路货”、“正面货”,职工对这些公开述廉不过瘾,认为还应公开“厂误”,让职工知道,同时进行监督,尽量少出些“厂误”。 一是厂的重大决策失误要公开。决策失