试论中国企业伦理建设的价值合理性

中国加入世贸组织后 ,中国企业面临更加严峻的竞争 ,作为“软件”的企业伦理建设迫在眉睫。本文首先对企业伦理作一概念上的界定 ,结合国内外企业伦理建设的现状 ,分析企业伦理建设的价值合理性     

现代企业伦理经营的思想和实践基础

伦理经营是指以人为本,以崇高的价值观为导向,以超越法律的自律精神,积极负责地、合乎伦理地开展企业生产经营活动。中国传统文化中的仁爱、重义、尚礼、贵和、诚信等思想精髓,是现代企业伦理经营的重要思想源泉;可持续发展理论、企业社会责任理论、相关利益者理论、追求卓越理论、声誉管理理论等一些广为人知的现代西方学说,为现代企业伦理经营提供了强大的理论支撑;而近几十年来,发达国家的一些企业和组织,对企业伦理经营的实践和探索,又为更多的企业推行伦理经营提供了宝贵的经验和强大的动力。     

企业伦理的核心竞争力蕴意

核心竞争力之所以是企业可持续竞争优势的源泉,在于其具有价值性、独特性、稀缺性、途径依赖性、延展性等特征,企业伦理由于具有核心竞争力以上五方面的特征,因此,企业伦理本身就是核心竞争力,是核心竞争力的一个组成部分。又由于企业伦理能够增进核心竞争力其他力量要素的强度,因此,企业伦理与核心竞争力的其他构成成分不同,它是核心竞争力的核心,是核心竞争力其他要素的力量源泉。可见,企业伦理具有核心竞争力蕴意。     

“和”文化价值观的企业伦理构建

"和"是中国传统的文化价值观,有着厚实的文化底蕴和社会基础。将"和"文化价值观作为企业伦理建设的基础,有利于消除目前伦理建设中功利主义盛行等问题。加强"和"文化价值观的企业伦理建设,应当从企业外部制度的建设、企业伦理经营环境和确立伦理经营的基本战略入手,为企业伦理建设提供必要的条件。     

企业的道德权利和义务──邓小平企业伦理思想撮要

企业的道德权利和义务──邓小平企业伦理思想撮要高峰所谓现代企业伦理，主要是指企业秉持某种道德信念和价值观，运行于企业活动时，所应自觉反省并在实践上有所规范的原理、原则。它的主要内容包括企业与社会、企业与企业、企业内部员工之间的伦理关系。企业伦理是社会...     

论企业伦理战略分析

企业伦理战略分析是企业伦理战略制定和实施的重要组成部分，它是一个企业辨识、鉴别和评价与企业伦理战略相关的各内外因素的动态过程，对企业在市场的生存和发展有着深远的影响。企业伦理战略分析是企业伦理战略制定的基础，决定着企业伦理战略定位；有利于企业整体战略的形成和实施；有助于企业战略的正确调整。     

“包容发展”语境下中国企业伦理建设的战略价值与实践进路

道德是普遍性社会价值规范,引导和约束社会中人的行为以及组织和企业的经营行为。企业经营战略的提升离不开企业伦理的规范和引导。G20杭州峰会提出"包容发展"的中国主张对经济和企业发展提出了更高要求。强化企业伦理有助于廓清中国企业经营战略理念;有利于企业优化管理流程,打造人性化产品以提高产品市场占有率,最终实现中国企业的基业长青和永续发展。     

企业伦理依据的研究综述

国外学者们主要是从企业伦理的微观效应和社会契约视角及外部环境变化角度来提供企业伦理的理论依据和实践依据。我国研究者们则更多的是从企业和管理的本质特性和伦理道德的本性角度进行研究,这两个视角更多的是站在伦理学研究的视角对企业伦理依据问题进行研究,但伦理学的研究方法太过抽象,实践指导性不强。也有研究者从企业伦理的外部因素、“社会契约”以及企业伦理的微观效应视角进行研究,并从企业反伦理经营行为对企业和社会造成危害角度进行反证,但仅仅限于描述性的定性分析,关于企业伦理依据的实证研究和量化研究在目前来看仍显不足。     

儒家文化·企业文化

儒家文化是我国传统文化的主流 ,是博大精深的思想体系。现代企业注重企业文化的塑造 ,中国的企业在进行企业文化塑造时可以借鉴和吸收中国儒家文化的精华 ,培育有中国文化特色的、稳定而鲜明的企业文化。儒家文化与企业文化的关系或者说影响主要表现在 :企业精神、企业价值观、企业管理方式、职工行为模式、企业伦理规范五个方面     

企业伦理战略分析

周俊敏在《湖湘论坛》2013年第6期撰文认为，企业伦理战略分析是企业伦理战略制定和实施的重要组成部分，它是一个企业辨识、鉴别和评价与企业伦理战略相关的各内外因素的动态过程，对企业在市场的生存和发展有着深远的影响。