积极探索国有保安忮务公司创新发展之路

随着《保安服务管理条例》施行．国有保安服务公司脱钩改制工作被提上议事日程。改制后,国有保安服务公司如何实现创新发展成为亟需思考与解决的问题。国有保安服务公司的创新发展途径尚在不断探索当中。在实践中,既有新的思路,又有老的经验,这就需耍保安服务公司在发展过程中不断摸索实践,形成适合于本公司实际的发展之路。本文作者从四个方面阐述了国有保安服务公司创新发展的路子：一是优化管理。实现人力防范高端品牌化;二是创新技术,实现技防网络专业化;三是顺应时势,实现金融守押安全规范化;四是以人为本。实现企业文化建设常态化。在工作实践中,杭州市保安服务总公司正是从这四个方面着手,推动了公司的健康可持续发展。     

浅谈国有保安企业的改制问题

国有保安企业的改制是我国保安业发展的正确方向 在我国保安服务业初创时期，保安服务公司由公安机关开办，以公安机关为依托开展经营活动。显然，独家经营，缺乏竞争，带有浓厚的行业保护色彩，普遍存在着产权不明、政企不分、管办合一等问题。     

对企业未来发展的几点思考

2010年《保安服务管理条例》开始施行,从此,中国保安服务市场逐步走向开放,除了国营保安企业。民营保安企业逐步成为市场主体。思考几年来保安服务业走过的发展之路,总的概括有三点,一是企业数量和保安队伍规模不断拓展,全国保安从业人员达到450余万。二是企业社会效益得到各级政府和社会百姓认可。三是发展中面临的难题越来越多。发展是企业永恒的主题,要发展就要勇于面对保安服务市场中不断出现的新隋况,用创新精神解决难题,适应保安服务市场的节奏变化,增强企业的盈利能力,在竞争中锻造企业的品牌形象。笔者认为,竞争成为常态,所以,要在经营管理中规划并落实好“123路线图”,只有生存,才有希望。     

行业呼唤资质认证

伴随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，保安服务市场逐步放开，除国有保安服务企业外，民营等不同所有制的保安服务企业如潮般涌入，保安从业单位数量的增长，导致保安市场竞争日益激烈，保安服务业迎来了创新发展的新阶段。在欣喜于行业走向法制化、市场化的同时，诸如恶性低价竞争、非法用工、挂靠转借等问题也逐渐凸显，亟需加强宏观调控与监督管理。这一方面有赖于保安监管部门的行政监管。另一方面则需要加强行业自律。后者，即行业自律在社会主义市场经济条件下，更加常用。更显灵活。     

福建龙岩国有保安企业依法完成改制工作

2013年，龙岩市国有保安企业根据国务院《保安服务管理条例》、公安部《公安机关实施保安服务管理条例办法》，     

国有保安企业老总应具备的素质

《保安服务管理条例》颁布实施后，各地都在酝酿或运作改革，但国有保安企业仍然是主流，这是在公安机关的监管下、协助维护社会治安稳定的需要，也是走中国特色保安之路的体现。     

走重组并购之路

党的十八届三中全会明确了要加快完善现代市场体系,使市场在资源配置中起决定性作用。随着《保安服务管理条例》的实施,保安服务市场的逐步放开,走市场化道路也成为我国保安服务业未来发展的必然选择。 目前,国有保安服务公司脱钩改制工作基本完成,各类保安服务公司发展迅速,已达5000多家,国内外资本已将目光投向国内保安服务市场。从发展战略角度看,我国保安服务业面临着前所未有的发展机遇。然而,市场化是以市场需求为导向、竞争的优胜劣汰为手段,实现资源充分合理配制、效率最大化目标的机制。在我国经济发展的新常态下,综合国内保安服务业政策和发展现状,不难发现,跨区域、集团化经营的保安服务公司已经出现,下一步竞争中,实力雄厚的企业占据着主动,在其扩张过程中,将会出现“大鱼吃小鱼”的现象,企业间的重组并购将成为保安服务业实现产业化发展,适应未来国际化发展的大趋势,而由此带来的业态形式多样化和各种业态重组整合将不可避免。     

转型期中国保安服务业发展导向与规制重点

转型期的特点与问题中国保安服务业自上世纪80年代中期以来经过近30年的发展，从行政上管办合一、市场上单一国有主体垄断性经营的模式，开始走向管办分离、国有与民营、有限公司等多元主体自由竞争的管理与经营格局，标志着我国保安服务业进入市场经济新的发展时期。这个转型期到来的标志是《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的实施。自2010年1月1日《条例》实施以来，全国各地保安服务业开始了管理体制的调整和市场开放的实践，国有保安企业也探索性地开始了企业改制工作。正如母体里脱胎出来的婴儿必然带有胚胎的基因一样，新时期的保安服务业也同样遗留着旧时期的深深烙印。从社会经济发展的规律上讲，有一个新旧更替的转型期也许是不可避免的。但是，如何减少新秩序产生的阵痛与不应有的缺憾也是时代赋予我们保安人的责任。     

构建和谐“家”文化——晋江市保安服务公司企业文化建设纪实

近年来，随着保安市场的放开，竞争越来越激烈，许多国有保安企业面临转型升级，其中，构建和谐的企业文化成为新型保安服务企业发展的有效途径，构建企业文化是传统服务企业向现代企业转变、建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化管理是一种以人为核心的现代管理理论和管理方式。     

国有保安企业改制后的发展之路

当前国有保安企业面临的问题 保安服务业是改革开放以来产生和发展的一个新兴服务行业。兴起之初，由于当时的特殊背景和环境，保安服务公司由公安机关开办，并由公安机关直接领导和管理。可以说，这一体制在我国保安服务业发展初期起到了积极作用，保安队伍成为公安机关的一支辅助力量，为维护社会治安发挥着积极的作用。     

苦练内功方能笑对市场

随着《保安服务管理条例》的施行，保安服务市场逐步放开，民营、外资等不同性质的保安企业与国有保安氽业共舞，主体的多元化导致长期“闭关自守”的市场出现了竞争异常激烈的新景象。伴之而来的．是保安企业亲身体验到的生存压力。部分保安企业选择大打“价格战”，以恶性压价竞争抢占市场份额。     

国有保安企业当下面临的问题及其对策

问题 国有保安企业是公安机关的重要辅警力量，也是社会上不可缺少的治安防范力量。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）颁布施行后，国有保安企业进入了一个改革发展的新阶段，而国有保安企业的特殊性决定了其在发展中不可避免地面临着一系列问题与困境，主要表现在：一、保安行政监管力度失衡。     

如何培养保安班、队长

随着《保安服务管理条例》的深入贯彻落实，保安服务市场逐步放开，一大批民营保安企业涌入保安市场。以北京为例，短短几年间，就新成立了100余家民营保安企业。与国有保安企业相比，民营保安企业有着机制灵活、创新潜力大等优势，     

资产重组：国有保安企业新一轮中长期发展的战略核心

随着中国保安服务业市场进一步开放，民营保安企业如雨后春笋般得到了迅猛的发展。国有保安企业遭遇民营保安企业抢滩，其自身的抵御和竞争能力由过去的“坚不可摧”逐渐出现了衰退的局面。在这种势态下，国有保安企业自身却遇到了做强、做大的发展瓶径。     

向科技和创新要市场

走市场化道路是我国全面深化改革的客观要求，也是保安服务业发展的必然选择。随着《保安服务管理条例》的施行，我国保安服务业的市场化进程加快，国有保安企业“一枝独秀”的格局被打破，民营、外资等资本纷纷将目光投向保安这块“大蛋糕”。一个竞争激烈的保安大市场正在悄然形成。     

加强国有文化企业人才队伍建设

推动社会主义文化大发展大繁荣，队伍是基础，人才是关键。国有文化企业要发展，要坚持党管人才，要依靠人才推动，持续发展的人才带给企业更新的创造力、更高的绩效以及企业应对竞争时代有能力保持的更广阔视野。只有重视人才的培养、使用和储备，加强队伍建设，才能为企业建立起一支德才兼备、锐意进取、结构合理、规模宏大的文化人才队伍。     

保安行业恶性竞争的危害及其对策

随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的深入贯彻落实，各地新成立的保安企业增多，竞争已经成为我国保安行业的常态。无论是老牌的国有保安企业，还是众多新成立的各类民营保安企业，都越来越多地从业务拓展、人员招录、服务质量提升、企业品牌塑造等各个方面，加剧了市场竞争。     

如何破解保安企业招聘难问题

保安企业招聘是保安人力资源管理的基础工作，也是首要的一步。随着保安行业的持续发展，在保安市场这个大舞台上，保安企业之间的竞争已日趋激烈。能否生存与发展取决于保安企业在竞争环境中是否处于相对优势的地位，而在所有的竞争优势要素中，保安人力资源的质量是最为重要的，因此保安企业的竞争最终就是保安企业所拥有的保安人力资源的竞争。“选人、用人、育人、     

难点 重点 热点 疑点──对保安服务业发展中一些问题的探讨(六)

思恩政治工作：企业“双效益”的推动力加强和改进思想政治工作，是全党的一件大事，也是事关企业“双效益”的大事，加强改进企业思想政治工作，关键是要注重实效，思想政治工作只有求实，才能真正成为企业发展的内在推动力。保安服务业是一个高付出、低收益的行业，由于法规不够健全，需要边发展边规范，因此，也是一个容易发生问题的行业，而保安服务员工又有年纪轻、学历层次低、收入较低、流动性大、较难管理的特点。针对保安服务行业的特点，发挥思想政治工作的优势就十分重要。保安服务企业如何加强思想政治工作，笔者认为，应在务实…     

难点重点热点疑点:对保安服务业发展中一些问题的探讨(四)

保安服务业的创新问题 笔者所以在这里提出保安服务业创新的问题，不是标新立异，而是基于两个方面的原因：一是竞争的需要，二是企业自身变革的需要。实践证明，一个没有创新能力的企业，是无法进入以激烈竞争为特点的先进企业行列的。 ２１世纪靠什么发展？靠技术创新，靠信息产业，靠知识经济，靠三高农业，靠资本投资，但绝大多数企业和人员要靠服务型经济去发展去谋生。服务将成为未来优势企业的最大特征，也是竞争最激烈的企业特征。改革开放以来的事实证明，发展服务型经济是加快城市化、现代化的过程，提高全民生活质量和素质的过程…