对民营保安企业发展所面临问题的探讨

《保安服务管理条例》的颁布施行，给民营保安企业以合法身份．在国家政策的支持及企业自身的努力下，民营保安企业呈现出繁荣发展的景象，为国民经济的持续、快速、健康发展，为社会和谐稳定作出了巨大贡献．但民营保安企业在成长过程中仍面临许多问题，本文通过对民营保安企业发腱过程中所面临问题的探讨，分析影响民营保安企业发展的症结，提出促进民营保安企业发展的对策和建议。     

民营保安企业发展问题与对策思考

我国民营保安企业总体上正由初始期进入成长期。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，标志着我国保安服务业进入了法制轨道。国有保安企业脱钩改制，有利于民营保安企业的发展。保安监管部门、保安从业单位、保安从业人员如何面对法制环境下的保安服务市场，民营保安企业如何有序、健康发展，值得深思。     

民营保安企业可持续发展亟需破解的问题及解决对策

《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）颁布施行以来，随着保安服务业的经营主体数量及从业人数的逐渐增加，保安服务市场的发展进入了一个崭新阶段。这对民营保安企业说，一方面，有了更加广阔的平台和空间；另一方面，民营保安企业面临着更激烈的竞争和更大的经营压力？新形势下，深入分析和探讨民营保安企业的发展亟需破解哪些问题、     

新时期民营保安企业如何破解发展难题

2010年1月1日，《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，标志着保安服务业进入了一个改革和发展的新阶段，民营保安企业迎来了难得的发展机遇。然而，在发展过程中，民营保安企业不可避免地面临着诸多挑战，如如何有序竞争和扩展业务，如何处理好社会效益和经济效益的关系，如何扬长避短、规模发展以及如何管控风险与品牌创新等等。当前，从民营保安企业的实际情况出发，提出解决上述问题的对策已显得十分迫切和重要。     

我国民营保安的发展走向

加大宣传提高民营保安的社会地位 我国保安企业30年来的发展，其中很长一段时间是由公安机关组建自管，而今《保安服务管理条例》出台，实施保安企业改制，管办分离．大量的民营保安企业出现。保安企业性质的改变引起社会反响，     

充满活力的民营保安企业（中）

市场的繁荣需要多元化市场主体间的竞争，这是一条颠扑不破的真理。对于保安服务业而言，《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）施行后，开放、多元、竞争、有序的保安服务市场正在逐步形成，这其中有一支不可忽视的力量就是民营保安企业。《条例》施行后，民营保安企业依据《条例》的规定，经过严格的行政审批，昂首踏入了保安服务市场。这种“鲶鱼效应”为保安服务市场带来了新的活力。经过几年的发展，一批民营保安企业崭露头角，取得了骄人的业绩，引起了业内外的注目。近日，本刊记者对部分民营保安企业进行了调查采访，分上、中、下三篇刊出，以窥其貌。本期为您推出充满活力的民营保安企业（中）。     

民营保安企业发展中遇到的难题及对策研究

2010年《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）正式施行，其中的一大亮点是保安服务市场向社会开放，公安机关主要承担监管职能，凡是符合相关法律规定和要求，资质良好的个人也可以开办保安企业。也就是说，今后保安企业的经营活动将从过去“公安机关独家办保安”的模式中逐步脱离出来，保安业务经营将引入市场机制，在公安机关监管下，实行社会化管理。至此，我国各地的民营保安企业如雨后春笋般纷纷出现。     

关于保安监管工作服务民营保安企业发展问题的探讨

当前，我国的各项改革进入了攻坚区和深水区，为了适应新的经济形势，促进民营经济发展，福建省泉州市委、市政府相继开展“增强忧患意识，推动长远发展”大讨论活动和推动“政府全方位服务，企业全方位创新”活动，体现了市委、市政府对服务经济发展的重视。本文旨在结合泉州的实际，分析当前保安监管工作在服务民营保安企业发展的不适应性，探索保安监管工作服务民营保安企业发展的新途径、新方法、新思路。     

国有保安企业当下面临的问题及其对策

问题 国有保安企业是公安机关的重要辅警力量，也是社会上不可缺少的治安防范力量。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）颁布施行后，国有保安企业进入了一个改革发展的新阶段，而国有保安企业的特殊性决定了其在发展中不可避免地面临着一系列问题与困境，主要表现在：一、保安行政监管力度失衡。     

充满活力的是营保安企业（上）

市场的繁荣需要多元化市场主体间的竞争，这是一条颠扑不破的真理。对于保安服务业而言，《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）施行后，开放、多元、竞争、有序的保安服务市场正在逐步形成。这其中有一支不可忽视的力量就是民营保安企业。《条例》施行后，民营保安企业依据《条例》的规定，经过严格的行政审批，昂首踏入了保安服务市场。这种“鲶鱼效应”为保安服务市场带来了新的活力。经过几年的发展。一批民营保安企业崭露头角，取得了骄人的业绩，引起了业内外的注目。近日，本刊记者对部分民营保安企业进行了调查采访，分上、中、下三篇刊出，以窥其貌。本期为您推出充满活力的民营保安企业（上）。     

保安服务业当前面临的现实问题与基本对策

我国的保安服务企业总体上正由初始期进入成长期。《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的实施，标志着我国保安服务业进入法制轨道。保安监管部门、保安从业单位、从业人员如何面对法制环境下的保安服务市场，将企业推向有序、健康发展之路，值得我们深思。本文以“保安服务业面临的现实问题与基本对策”为题谈个人的初浅认识，不当之处，请予斧正。     

如何培养保安班、队长

随着《保安服务管理条例》的深入贯彻落实，保安服务市场逐步放开，一大批民营保安企业涌入保安市场。以北京为例，短短几年间，就新成立了100余家民营保安企业。与国有保安企业相比，民营保安企业有着机制灵活、创新潜力大等优势，     

保安行业恶性竞争的危害及其对策

随着《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的深入贯彻落实，各地新成立的保安企业增多，竞争已经成为我国保安行业的常态。无论是老牌的国有保安企业，还是众多新成立的各类民营保安企业，都越来越多地从业务拓展、人员招录、服务质量提升、企业品牌塑造等各个方面，加剧了市场竞争。     

民营保安企业发展面临的问题及对策（上）：民营保安企业发展面临的问题及对策

“专题调研”栏目。每期将推出一个热点话题，邀请保安监管部门、保安协会领导。保安公司老总。专家学者及一线保安员现身说法，集思广益，为我国保安服务业的健康发展献计献策。     

保安企业改革势在必行

随着保安立法工作的推进,《保安服务管理条例》呼之欲出,保安服务业将迎来新的发展形势。对于发展才20多个年头的我国保安服务业,市场开放,既是发展的机遇,也是严峻的挑战。一部分保安服务企业将面临生死存亡的重要关口。在保安服务业面临新的发展形势和机遇面前,保安服务企业如何应对挑战,科学发展,快速发展,做大做强,将是摆在每个保安服务企业面前的新课题。     

解放思想 开拓创新 更好更快地发展泉州保安服务业

随着《保安服务管理条例》的即将出台,将来,除关系国计民生和国家安全的治安保卫重点单位外,保安服务市场将实行准入制度,一律对外开放。这就意味着,在《保安服务管理条例》颁布实施后,国内外的大型保安企业和新生民营保安企业必将争夺市场,传统保安业的经营理念、经营方式将面临着严峻的考验。因此,要结合实际情况,研     

保安企业内刊的作用、问题及对策——以文化托起首都保安梦

“专题调研”栏目，每期将推出一个热点话题，邀请保安监管部门、保安协会领导，保安公司老总，专家学者及一线保安员现身说法，集思广益，为我国保安服务业的健康发展献计献策。本期调研的主题是“保安企业内刊的作用、问题及对策”。邀请的嘉宾有北京市保安服务总公司《首都保安》报编辑刘庆智，福建省集英保安集团有限公司办公室副主任、《集英保安》执行主编马晓婷，中保华安投资管理有限公司《中保华安报》编辑张万臣，广东省广州经济技术开发区保安服务公司《开发区保安简报》编辑刘威，安徽省阜阳市保安服务总公司《阜阳保安》编辑汲德胤，广东省广州市海珠区保安服务公司总经办文秘黄志安。     

探究保安服务业现状及发展——以山东省兖州市保安服务总公司为例

28年来，保安行业的发展如火如荼，保安企业迅速崛起，一片繁荣。特别是《保安服务管理条例》（以下简称《条例》）的施行，给保安业提供了更多的发展机遇和挑战。但是，我国的保安服务业也暴露出了许多潜在的问题。目前，就山东省兖州市所面临的保安队伍流动性较大、素质不一、文化程度良莠不齐以及保安服务单一化、技术含量低等问题，在一定程度上制约着保安服务工作的深层次开展。     

浅析保安服务企业的营销创新——以江苏省常熟市保安服务总公司为例

自《保安服务管理条例》施行以来，我国保安服务行业改革步伐进一步加快，新的民营保安服务企业不断涌入行业参与竞争，市场对企业经营成效的杠杆调节作用也更加明显，为了能在市场竞争中赢得主动，一些保安服务企业主动打破传统的计划经济思维模式，以满足社会各行业的保安服务需求为出发点，采取如信息研判、广告宣传、售后服务、优惠促销等较为灵活的营销策略，为企业创造、获取和维持客户群体，进而产生可观的经营效益和社会影响力，使企业在与同行竞争时能立于不败之地。随着国内保安服务市场的日渐开放，如何创新并善于运用市场营销，正成为指导企业开展经营活动的重要指针，甚至对企业的生存发展都具有决定性的作用。     

新时期保安企业“以人为本”的发展理念

随着2010年《保安服务管理条例》的正式施行，一个自由、开放、竞争的保安服务市场正逐步形成，以往以行政区划为单位的“垄断式”经营服务模式，己不再适应当前保安服务市场的发展形势。面对保安行业的改革转型、市场放开竞争，大多数保安企业都会经历一段“不适应期”，这就要求持续加强保安企业文化建设，大力推进“以人为本”的企业人文建设，增强企业和保安员的凝聚力、自信力和创新力，从而不断提高自身的综合实力，消除发展短板和不利影响，实现保安企业稳步健康发展。