良好的会议冲突管理刍议

无论是中国人，还是外国人；无论是政府机关，还是公司企业，乃至国际组织，都离不开会议这项活动。会议已成为最常见的群体沟通形式。然而在会议沟通中，难免会遇上冲突。当会议遇上冲突，该如何应对？     

论中西文化的冲突与融合

中西文化冲突与融合是异质文化交往过程中两种必然现象。中西文化冲突主要表现在文化价值冲突、语言冲突、经济文化冲突及思维模式等方面的冲突,而文化融合是中西文化冲突的必然结果。促进中西文化融合需要尊重不同文化的差异,提升文化认同感,寻求异质文化之间的对话与沟通,积极实施"走出去"与"引进来"的文化发展战略,始终坚持社会主义文化的主体性,大力建设中国特色社会主义文化。     

跨国并购关系资本、跨文化冲突与企业绩效关联机理研究

从跨国并购企业关系资本的内涵着手，探讨关系资本、跨文化冲突与企业绩效之间的关联机理。研究表明，跨国并购企业关系资本可分为信任、沟通和文化认知度三个维度，其主要作用机理在于能帮助企业创造合作优势、形成独特的关系资本收益，最终提升企业并购绩效；跨国并购企业中的跨文化冲突具有正、负面双重效应，基于关系资本的跨文化冲突协调机制的建立能打断跨文化冲突的恶性循环过程，使之朝有利于发挥跨文化冲突正效应和提升并购企业绩效的良性互动方向发展；跨国并购企业应重视中外员工间的信任、沟通和文化认知等关系资本要素的管理，以培育积累关系资本为根本手段，有效控制跨文化冲突水平，全面提升跨国并购企业管理效率和总体绩效。     

当代中国价值观的冲突及其调适

在经济全球化背景下,当代中国社会经济运行模式和人们的生活方式发生了巨大变化,价值观的变革及变革过程中出现的种种摩擦和冲突引人瞩目。在新世纪深化价值观的研究,协调和整合价值观的冲突,确立符合时代发展要求的科学价值观,具有重要意义。     

管理者如何化解新老员工冲突

在一个团队里，新员工和老员工在价值观、工作认知、职业发展、物质需求、工作行为上都会有所不同。这是基于员工在公司环境中所处的时间长短和与企业文化融合程度的高低形成的。在涉及到利益上的差别时，会形成新老员工之间的冲突。解决新老员工冲突有以下五种方法：     

试论可回避性冲突

构建和谐社会应该致力形成这样一种管理机制和制度观念:它能使个人、组织与社会,都自觉自愿地去规避和修复大量的可回避性冲突,从而减少无谓的冲突加剧及相应的社会损耗总水平上升的负面性。在组织内部,管理对可回避性冲突的积极作用主要是通过对个人意志的调节来实现的;在社会层面,制度不仅可以调节个体意志与行为,而且制度自身的改变,也可以用来化解仅靠组织管理活动而无法化解的、看似不可回避的冲突。在大生产的社会化和工业现代化的过程中,企业组织活动复杂度迅速提高,每个人都被嵌入在大型组织的某个部分,组织正常运转必须依靠强有力的管理精神和高度发达的制度体系来支撑与维系。     

情绪冲突视角下青年亲密关系沟通模式探究

亲密关系作为人际关系发展的最高阶段,在这个阶段情绪管理尤为重要。情绪冲突理论的视角能够对此研究带来新的启发。本研究通过深度访谈法,基于情绪冲突视角对青年亲密关系沟通情境中的影响因素进行分析,试图构建出青年亲密关系沟通的负面情绪管理模式。研究发现,在青年亲密关系语境下,期望落差与行为冲突导致了负面情绪唤起,负面情绪的上升因循着“情绪唤起-认知障碍-非理性沟通（情绪宣泄）-沟通终结”的激发路径,沟通倦怠在其中起到了调节作用。个体会通过认知资源投入、认知资源转移和正性认知引入的方式来管理情绪。由此,接纳对方的情绪宣泄并给予情感抚慰,或是能动地转移注意力资源,成了有效冷却负面情绪的手段。本文揭示了引发青年亲密关系冲突最重要的“情绪冲突”的运行机制,对于改善亲密关系沟通具有重要的启示。     

建立现代企业制度中的冲突、转换与整合

建立现代企业制度中的冲突、转换与整合王运斌国有企业新一轮改革的目的，是建立产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学的现代企业制度，但就目前的实践来看，还存在一些亟待解决的问题。一、冲突现行国有企业制度，是十一届三中全会以来，经过扩权让利与经营承包等改革...     

群体考核与建设性冲突的形成及作用

冲突指的是个人或群体内部、个人或群体之间互不相容的目标、认识或感情并引起对立或敌对的相互行动的一种形式。从冲突的起因讲,有三种基本的类型:一是目标性冲突,是指人们希望获得的最终状态或喜欢的结果不相容时的;二是认识性冲突,是意见或想法不一致时的;三是感情性冲突,是感情或情绪互不相容时的形式。从冲突所产生的结果看可以分为两种:一种是消极性冲突也叫破坏性冲突。顾名思义,就是指冲突的结果会对组织或个体的利益造成损害;另一种是积极性冲突,也叫建设性冲突,指冲突的结果会对组织或个体产生积极的影响。如果我们能够在工作中采用适当的方法,人为地形成适当的建设性冲突,会对组织的整体行为产生积极的影响。     

国际企业的跨文化冲突与管理

伴随着入世，从国内企业发展到国际企业，从国内经营转向跨国经营，企业活动的环境框架及由此而决定的对企业的管理有了很大的改变。这一改变主要表现在：除了面对多元而复杂的国际经济环境外，由于不同的国家和地区总是存在着独特的文化，决定了国际企业组织中存在着多元文化的差异。国际企业中存在的多元文化和文化差异必然会产生跨文化冲突。面对跨文化冲突的风险，对国际企业实行跨文化管理成为国际企业取得成功的基本条件。一、国际企业的跨文化冲突（一）国际企业跨文化冲突的表现跨文化冲突表现在国际企业管理的各个方面。由于其中某…     

现代企业冲突管理辨析

与传统的观点不同,现代企业管理者认为,冲突不只是消极的,它也有积极的一面。因此,冲突是一把双刃剑,管理得好,矛盾或可解决,企业能够获得很好的发展。反之,矛盾则会激化,企业可能走向失败。企业冲突一般分为目标性冲突,认识性冲突和感情性冲突,针对不同的冲突,要采取不同的方法和策略去解决。     

如何做好贡献式沟通？

为什么有些质疑成了组织智慧生长的土壤，而有些质疑却演化为组织无法抑制的冲突？其中的原因并非企业文化发挥着作用，恰好相反，不恰当的沟通方式，才是制造组织冲突的根本原因。     

略论企业的冲突管理

冲突是企业生存与发展中不可避免的现象.在传统视域中,企业冲突被看作是破坏性的,应当予以避免与消除;但是在现代视域中,恰当与适度的冲突是企业变革与创新的催化剂.因此,企业冲突管理的主要任务是适度引发建设性冲突,充分利用建设性冲突的积极作用及冲突带来的创新机会,促进企业健康发展;同时减少和消除破坏性冲突的发生及其消极影响,化不利为有利.     

论创业企业股东冲突及其化解路径

创业企业高风险的特性以及创业企业家与风险投资家的关系结构使二者不可避免地存在利益冲突。美国司法实践"顺从"控制股东的作法一方面尊重了信义义务的本质以及创业企业的特殊性,另一方面也集中反映了司法裁判在化解创业企业股东冲突方面的局限性。独立董事这一公众公司重要治理机制被广泛运用于美国创业企业,但创业企业明显缺乏传统独立董事机制的生存土壤。独立董事在创业企业中发挥了打破平局的功能。从公众公司延伸到创业企业的独立董事机制淡化了监督管理者的职能,成为一种有效的股东冲突内部防范和化解机制,具有重要的借鉴意义。     

当代社会的价值冲突与调适

走向现代化的中国,正在经历着前所未有的历史文化转型。在这种频繁的文化分化与整合过程中,出现了较为激烈的文化价值冲突。历史与现实的交织、理性与情感的碰撞,使人们在文化实践中进行着一系列艰难的抉择。概括起来,当今中国社会面临着四种基本的价值冲突,这就是传统与现代的价值冲突、经济与道德的价值冲突、公平与效率的价值冲突和个体与整体的价值冲突。     

当代中国转型期化解社会冲突的对策

转型期发生社会冲突,具有客观性和必然性的内在联系。努力使冲突的运行不脱离制度化和法制化的轨道,使冲突的本身合理化、健全化和人道化,才能不破坏社会整合和大多数人的幸福,使社会和谐,充满活力。     

和谐社会:利益矛盾与冲突的协调

要任何一个社会都是充满了矛盾和冲突的社会。和谐社会不是一个没有利益矛盾与冲突的社会,而是一个能够有效地协调与整合利益冲突的社会。中国社会的改革与发展已经塑造了不同于以往的利益矛盾与冲突,利益主体和形成机制发生了极大的变革。建立自下而上的、重新组织化的、通过谈判和契约方式、由国家作为最后协调者的机制和体制,将有助于在新形势下构建更有效地协调与整合利益冲突的和谐社会。     

代际差异与冲突之分析

由于社会的急剧变迁，老年一代和青年一代在成长环境、社会阅历、社会角色、社会心理等方面存在巨大的不同，这导致他们在经济收入与资源分配、政治观念与理想信念、文化取向与文化态度、人生观与价值观以及思维方式、生活方式、数字技术上的差异与冲突。代际差异与冲突是具体的、历史的，但并不是根本利益的差异与冲突，这种差异与冲突中具有非对称性和反向社会化的特征。因此，在对待代际差异与冲突上要坚持合理差异、沟通与合作和适度冲突的基本原则。     

跨文化差异对组织冲突过程的影响研究

冲突是组织运行中的一种常见现象,从它产生开始就与冲突双方的文化价值观有着千丝万缕的联系。从冲突的原因、冲突的形成、冲突的结果和冲突的解决四个方面展开描述,可以分析跨文化差异影响组织冲突的全过程。     

我国刑法与企业所有制形式的冲突与协调

所有制形式的变化,直接导致了我国刑法相关规定与社会现实之间的冲突。冲突之一:不能正确界定何为公共财产我国刑法第91条规定:“本法所称公共财产是指下列财产:(一)国有财产;(二)劳动群众集体所有的财产;(三)用于扶贫和其他公益事业的社会捐助或者专项基金的财产。在国家机关、国有公司、企业、集体企业和人民团体管理、使用或者运输中的私人财产、以公共财产论。”按照这一规定,公共财产的界定应当是非常清楚的。但是,中国社会进入20世纪80年代以后。“承包制”在社会上得到普遍推行。股份制公司这种现代企业组织形式得到异常迅速的发展,这些新的企业大都不是由单一的所有制主体组成,而是多种所有制经济的混合体。这些混合所有制经济组织的财产,按其资本构成和现行刑法的规定可以分为:(1)全部是公共财产(国有资产、集体资产和国有资产与集体资产的混合);(2)全部是非公共财产(私有经济与个体经济或个人参股等的混合);(3)部分