推进安全风险管理加强企业安全文化建设

推行安全风险管理，足铁道部党组为加强铁路安全科学管理，实现铁路安全发展、科学发展而采取的重大举措，意义重大。加强企业安全文化建设，营造安全生产的良好氛围，有利于调动各方面主动发现问题、有效防范风险、强化风险管理的积极性，也是防范安全风险的重要手段。因此，大力加强企业安全文化建设，为推进安全风险管理创造良好的环境显得十分重要。     

论铁路基层企业安全文化建设

铁路安全文化建设是保障铁路运输安全的重要基础。构建与安全风险管理相适应的安全文化体系，是提升安全控制能力的有效途径。本文拟从基本结构、组织实施和持续改进三个方面，进行探讨。一、基本结构安全文化的架构模式很多。如何科学地找出确定基本架构的依据，并选择铁路安全文化的组织结构，细化铁路安全文化建设的具体构成，必须坚持历史发展规律与理论逻辑相统一，认真对待，以克服文化建设的盲目性。铁路基层企业的安全文化建设框架要充分考虑到以下几个方面：一是国家的标准。二是国家和行业的规划。三是安全风险管理的需要。四是铁路企业文化的发展阶段。五是铁路安全生产和职工队伍的实际。六是铁路传统的继承与发展。     

对安全风险管理中思想政治工作运行机制的探索

正2014年,是铁路总公司成立以后铁路改革发展极为关键的一年,更是深化安全风险管理,扎实推进"管理规范化、作业标准化",不断强化安全基础建设的一年。盛光祖总经理在2014年铁路总公司工作会议上明确指出:"确保铁路安全持续稳定,必须大力推进以安全风险管理为核心的安全管理创新。面对运输安全的新考验,必须认真总结近年来安全风险管理实践经验,以改革的精神创新     

贯彻安全发展理念 加强安全文化建设

正在2014年初召开的铁路总公司年度工作会议上,总公司党组书记、总经理盛光祖特别强调,要大力弘扬"安全优质、兴路强国"的新时期铁路精神,突出抓好以安全文化、服务文化为主要内容的企业文化建设。当前,结合学习弘扬巴山精神,推进铁路运输企业安全文化建设,必须始终贯彻安全发展理念,以安全价值观为核心,着力构建体现铁路安全基本属性的理念文化、制度文化、行为文化和环境文化,为深入推进安全风险管理、实现运输安全     

构建与安全风险管理相适应的安全文化体系

在全路推行安全风险管理，是切实提高铁路安全管理科学化水平的重要战略部署。推行安全风险管理，是在铁路现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升，安全工作思路的优化。这就对增限干部职工安全风险管理意识，树立正确安全价值理念，规范引导干部职工的安全行为，优化安全环境，建设完善、适应安全风险管理的安全文化体系提出了明确要求。     

抓好铁路安全文化建设 为安全生产保驾护航

正安全是铁路运输企业的永恒主题,是生存发展的头等大事。随着铁路改革不断深化,打造安全文化,规范职工安全行为,提升安全管理水平,实现"要我安全"到"我要安全"的转变,已在每个铁路企业中形成共识。特别在铁路全面推行安全风险管理的新形势下,企业安全文化建设已经成为铁路企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。为此,笔者就如何打造铁路安全文化谈几点看法。一、立足制度完善,发挥安全文化的有效功能安全文化建设是预防事故的"人因工程",以提高劳动     

推进安全风险管理重在抓落实

安全是铁路的生命线，是铁路的“饭碗工程”。实施安全风险管理以来，我们对新形势下铁路安全工作规律、铁路安全特征，对推进安全风险管理重在落实有了新的认识和把握。北京客运段安全生产持续稳定，安全管理水平不断提高，使我们更加坚定了实施安全风险管理的信心和决心。一、着力抓实安全风险分析研判。找准安全风险关键点     

以安全文化软实力提升调度指挥风险管控力

正安全是铁路的永恒主题。安全文化是铁路企业的主流文化和行业特色文化,是大力实施安全风险管理的时代要求,是推动安全风险管理落地生根的重要保证。调度所作为铁路企业安全运输生产的指挥中枢,在安全文化建设中更要以责无旁贷的使命感和时不我待的紧迫感,紧紧抓住安全风险管理这条主线,牢牢把握管理规范化、作业标准化这个目标,突出认识的提升、行为的塑造和风险的防控,将安全风险管理的科学理念、防控流程和管理要求     

加强铁路安全文化建设的思考

正确保安全是铁路改革发展最重要的前提、最根本的保障。近年来,铁路非常重视安全管理,提出了事故"问题在现场、原因在管理、根子在干部"的思路,从管理源头入手,深化安全风险管理,提升安全管理水平。按照这一思路分析,铁路安全事故的背后,是安全管理的问题,终极原因和人的因素有关,是人因失误所致的安全文化缺失。因此,需要把加强安全文化建设作为治本之策,用安全文化建设统领铁路运输生产,实现铁路长久安全,引领     

安全风险管理是实现铁路安全发展的治本之策

全面推行安全风险管理是实现铁路科学发展、安全发展的战略举措。安全风险管理是对传统安全管理继承的基础上的升华。真学、真懂、真用才能实现安全风险管理要达到的风险最低或消除风险的目的。     

深化安全风险管理的“四维度量”

正在安全工作中引入并全面推行风险管理,是铁路旨在提高安全管理科学化水平,确保运输安全稳定而采取的创新之举和强基之策。两年多的推行实践表明,安全风险管理在铁路已经落地生根、初见成效,有效夯实了铁路安全基础,有力推动了铁路安全发展。结合太原铁路局实际,要突出安全管理规范化、现场作业标准化和检查整治常态化"三化"重点,进一步深化安全风险管理,需要我们科学运用马克思主义认识论、方法论和实践论,从认识的高度、推进的广度、落实的     

加强安全文化建设 促进自觉落责落标

文化是企业的灵魂。安全是铁路工作的生命线，是铁路的“饭碗工程”。加强安全文化建设是学习贯彻党的十八大精神实施文化强国战略的重要任务，是推进安全风险管理的内在要求，是确保车辆设备安全持续稳定的现实需要，是党政工团各级组织围绕安全发挥合力的有效载体。当前，要切实把安全文化建设摆在更加突出的位置，拓展载体，搞活形式，突出重点，全面推进，注重用文化的力量凝聚安全共识，集中智慧，促使干部职工自觉落责落标，从“要我保安全”向“我要保安全”转变，从“他控”向“自控”转变，从源头上促进安全生产更加有序可控和持续稳定。     

强化企业安全文化建设的着力点

在铁路全面推行安全风险管理的新形势下,进一步抓好安全文化建设不仅是当前安全管理工作的重要任务,也是促进铁路运输安全有序可控的有效途径。本文紧扣强化企业安全文化建设主题,对安全文化建设的着力点从企业安全文化体系的确立、重点做好的工作以及抓好关键环节等方面,进行了深入探讨。     

对深入推进呼和浩特铁路局安全风险管理规范化的调研

<正>随着大规模铁路建设的快速推进、我国经济社会发展新常态的到来和铁路企业经营实践的发展,铁路企业战略思维和研究重点将逐步转移到企业核心竞争上。外部环境的现状要求铁路安全风险管理不但要关注铁路战略调整方向,更要通过降低企业成本,提升铁路竞争优势,从铁路发展战略的高度来平衡安全风险管理的风险接受程度,使铁路安全管理逐步科学化规范化。安全风险管理在全路通过近三年实践,始终以管理要素为突破口,对人员、设     

加强企业安全文化建设推进铁路跨越式发展

铁路企业安全事关国家和人民群众生命财产安全和社会稳定。长期以来,铁路企业始终把安全生产放在突出的位置,管理不断加强,投入不断加大。但是,事故仍然不断发生,危及安全的隐患仍然大量存在。运用现代安全文化理论对铁路企业安全生产管理深入思考就不难发现,只有超越传统安全管理的局限,用安全文化建设去提升安全管理,从更深的文化层面来激发干部职工“关注安全、关爱生命”意识,才能建立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定。安全文化作为一种亚文化,是文化的重要组成部分,是从属于组织文化的一个子概念,其实质是安全价值观、安全…     

加强安全文化建设 提升安全管理水平

党的十七大提出要“推动社会主义文化大发展大繁荣”、“建设中华民族共有的精神家园”，对社会主义文化建设提出了新的更高的要求。铁路文化是社会主义文化的重要组成部分。铁路安全文化是铁路文化的核心内容和显著特征，是确保安全生产的重要保证。近年来，北京铁路局注重用安全文化的理论和方法塑造企业共同安全价值观，大力推进安全文化建设，确保了铁路安全运输。     

铁路基层党组织推行安全风险管理的实践与思考

推行安全风险管理,是适应铁路发展新形势要求、提高安全管理水平、确保安全生产的重要手段。广州铁路集团公司龙川机务段党委紧紧围绕"全员控风险、全力保安全"主题,突出"四个抓好",为推行安全风险管理提供思想保障、组织保障、纪风保障和文化支持。截至2013年3月31日实现了党员安全生产3011天,机务段党委被评为全国铁路创先争优先进基层党组织。     

太原铁路分局安全文化建设的实践与思考

安全是铁路跨越式发展的前提和基础。加强安全文化建设,大力弘扬铁路的先进文化,对于推进铁路跨越式发展具有十分重要的意义。太原分局坚持“以人为本”,提升安全理念,创新安全管理,规范安全行为,优化安全环境,全面实施安全文化建设,促进了安全周期的不断延长,为新形势下认识安全工作、把握安全规律进行了积极的探索。     

对推行安全风险管理的调研与思考

推行安全风险管理是实现铁路和谐发展、科学发展、又好又快发展的需要,只有深刻理解和准确把握安全是铁路"生命线",是饭碗工程的理念,才能不断增强各级领导干部安全风险管理的责任感和紧迫感,自觉站在科学发展的大局中去把握、去认识、去思考、去探索安全风险管理工作。     

用企业文化构筑干部职工的精神高地

在深入推进铁路科学发展新的历史时期，铁道部党组提出了推进安全风险管理、加强企业文化建设新战略。努力构建具有时代特征和行业特色的企业文化，增强企业文化软实力，是摆在各级领导干部面前的一项重要的紧迫任务。