加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,对促进企业和谐发展具有重要的作用。企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,是社会先进文化的重要组成部分。先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导员工为一个共同目标而努力工作的作用,是一种推动企业生产力发展的强大要素,而且随着社会的快速发展,这种文化力对企业的影响将越来越重要。文化力对于企业发展的强大的内在驱动,将日益明显地在企业发展过程中体现出来。因此,要从企业发展的战略高度来认识、构造、建设企业文化。     

企业文化与中国企业面临的10大问题

企业文化是一个既虚又实的概念。当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题．文化究竟是什么？为什么中国的企业走到今天．我们要提出重塑企业文化的问题？为什么一个企业的基业常青，它的核心的基础是所谓文化建设？为什么说文化管理是企业管理的最高境界？为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争？要回答这些问题，要从中国企业成长和发展过程中面临的所有问题，仔细去探究和挖掘，发现它的背后都会隐含着文化的问题，都会有来自文化本身的内在驱动。中国企业在成长和发展过程当中面临的十个问题都跟企业的文化密切相关。     

企业文化建设中存在的问题及应对措施

本文首先介绍了一份关于企业文化的抽样调查结果,其次针对企业文化在企业经营管理中所起的作用作了较为深入的分析,指出不良企业文化对企业发展的阻碍作用和优秀的企业文化和价值观在企业的发展过程中所起的促进作用。最后探讨了应树立和培养的企业文化和价值观。     

企业文化的改造：刚柔相济

企业文化是与企业的发展密切相关的。当企业发展处于上升阶段,企业文化也处于发展时期,许多新的反映企业发展过程中所具有的那种文化特质会不断形成,并为广大职工所认同。而当企业处于衰退期,企业文化也会发生相应的变化:班子软、人心散、职工懒、……内部的各种矛盾以及种种不良的文化现象都会表面     

企业文化建设与企业发展战略

一、企业发展战略问题的重要性和必要性 所谓企业发展战略是指企业在经营发展过程中必须确立的战略方向、战略步骤、战略思想和战略节奏。它不是企业中长期发展计划，而是企业中长期发展计划的灵魂和纲领，是关于企业发展的谋划。企业发展成长、壮大的过程，既包括量的增加，也包括质的变化，因此必须对其整体性、长期性、基本性进行谋略，这理所当然是企业文化建设和企业发展的重中之重。     

创新企业文化 推动信息化进程

在网络成为现代企业发展的必备工具,信息化成为表征企业迅速发展的重要里程碑的今天,企业文化必将更为深入和全面地受到网络技术的冲击和影响。因此,企业信息化的过程往往伴随着传统的企业文化的瓦解和重建,我们只有从战略的高度认识到企业文化变革创新的迫切性和重要性,给企业     

现代企业文化建设问题的思考

企业文化是一个企业的无形资产，是企业发展的动力源。企业文化的建设关系到企业的生存与发展。在现代企业发展过程中占据至关重要的位置。     

企业文化建设要有阶段性

企业文化建设要有阶段性,这是笔者在企业文化建设实践中悟出来的道理。企业文化作为一种文化,其发展的状况与它的载体即企业的发展状况是密不可分的。企业在发展过程中由于内部和外部环境的变化而呈现出阶段性的特点,企业文化必须配合这种变化而在内容上具有很强的针对性,从而使企业文化自身也呈现出阶段性的属性。前几年,企业文化建设存在着一哄而起、一蹴而就的心理,企业门口到处是鲜红响亮的企业精神口号,但真正把企业精     

关于企业党建工作与企业文化深度融合探析

对国有企业来说,企业文化和党建工作是相互影响的.如果把企业比作船,党建就是舵,文化就是帆,只有两者深度融合、形成合力,才能让船顺利到达彼岸.企业文化是企业在解决生存和发展过程中逐步形成的,被全体员工认同并践行的基本信念、价值准则和行为规范.优秀的企业文化是企业可持续发展的精神动力,是构成企业核心竞争力的重要无形资源.培...     

企业人格理论与企业文化建设创新

企业文化创新乏力制约着我国民营企业的生存和发展。企业文化建设需要透彻的理论引领,需要成功案例演示和鼓舞。企业文化应当渗透到企业管理的各个细节,使企业管理从科学管理迈向文化管理。以企业文化统领企业管理,塑造和发展企业人格,迈向美学境界,是值得重视的企业文化建设实践经验和理论创新。     

企业稳健成长中的企业文化问题与对策

企业的稳健成长不仅是企业本身，也是全社会所追求的目标。但由于种种原因，企业在文化成长的过程中遇到很多障碍，特别是处于急剧竞争和变化的环境中，某些企业文化建设问题使得企业实现稳健成长愈加困难。优秀的企业文化是企业稳健成长的内在要求、必要保证和巨大动力。本文通过梳理前人关于企业稳健成长、企业文化的研究，对企业稳健成长中组合文化问题进行分析，结合一些企业发展的事例，提出相应的对策。     

发展企业文化锻造企业灵魂

企业文化是企业的灵魂,要坚持用先进文化引领企业文化建设,要把发展企业文化的重点放在建设上,用企业文化促进企业的改革与发展,把提高职工整体素质当作企业发展的目标,用企业文化提升企业经营管理水平,用企业文化丰富职工的精神文化生活.     

推进企业文化建设促进企业改革发展

企业文化建设的最终成果，体现在企业精神的塑造和企业中心工作的推动和落实上。济南机务段作为担当列车牵引任务的运输单位，一直把加强企业文化建设作为推进观念创新、管理创新、技术创新和制度创新的重要载体，以先进的企业文化引领思想、凝聚力量、影响行为，有力地促进了企业改革发展和安全稳定。济南机务段把实践检验作为文化建设的途径，在实践过程中讲求新的视角，形成企业和职工的共同意识和行为导向。     

探索企业廉洁文化发展新路

<正>建设企业廉洁文化是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的迫切要求,是构建现代企业制度的重要内容。企业廉洁文化是企业文化建设不可或缺的部分,在企业发展过程中发挥了其极具特色的重要作用。但是多年来,企业普遍存在着对企业文化缺乏全面的认识和足够的重视;尤其是企业廉     

浅谈企业文化的建设与创新

企业文化是在长期生产实践中形成并被全体员工共同信守的群体理想目标、价值观念和行为准则的总和，包括企业价值、企业精神、企业传统、企业道德、企业风格、企业形象、企业管理哲学等。在经济社会发展过程中，企业文化作为整个社会文化的重要组成部分，成为富有朝气和活力的文化产业，我们要重视企业文化的建设，为企业的发展注入新的活力。     

企业文化:企业的核心竞争力

文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。世界500强企业,都有优秀的企业文化。任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建立自己的企业文化文化经济时代,文化主导经济,文化决定价值,文化关乎企业的生死存亡。这是一个客观现实,更是一种发展趋势。《财富》杂志评出的世界500强企业,都有优秀的企业文化。这些企业的CEO都有一个体会,企业文化是企业的核心竞争力所在,任何企业都要靠文化来生存和发展,都必须建设自己的企业文化。     

如何创建企业道德文化

创建企业思想道德文化体系，是坚持“以德治国”、深入持久开展群众性精神文明创建活动的重要课题，是企业文化建设中的重要内容，也是企业持续健康发展的重要基础和保障条件之一。企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成的外在化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。企业文化分为企业精神文化、企业制度文化和企业物质文化三个层次。道德文化是企业文化中最根本的，它决定着其它文化活动以及受此熏陶的员工的实践活动方向。道德文化体系…     

浅议有效企业文化的创建

文化是企业的灵魂,企业应该创建有效的企业文化。近年来,国内外企业文化的创新不断丰富着企业文化的内容,出现了一些新的动向。伴随着企业文化的建设发展,企业文化也面临着严峻的问题。要创建有效的企业文化,需要具备自身特色、重视企业形象管理、让员工认同企业文化以及处理好企业文化与各个管理环节的关系。同时在创建有效的企业文化的过程中,要坚决避免进入一些误区。     

从企业文化看世界500强企业

IBM咨询公司对世界 5 0 0强企业的调查研究表明 ,这些企业出类拔萃的关键是有优秀的企业文化 ,而它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新则根植于其优秀而独特的企业文化 ,这是它们位列 5 0 0强而闻名于世的根本原因。一、文化是经济发展的核心因素从根本上说 ,经济发展的过程是一个文化过程。就像不同的自然资源会形成不同的市场一样 ,不同的文化资源也会形成不同的市场。美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言 :“如果经济发展给了我们什么启示 ,那就是文化乃举足轻重的因素。”同样 ,企业的生存和发展也离不开企…     

关于企业文化建设的思考

美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。随着国有企业建立和完善现代企业制度步伐的加快,如何加强企业文化建设是摆在转制企业面前的一项具有全局性、战略性的任务。笔者认为在具体的实施过程中应注重把握以下三个原则。一、坚持以人为本的原则企业文化是企业在长期的生存和发展中所形成的、特有的并为多数成员共同遵循的最高目标,价值观念和行为准则的总称。企业文化的具体内涵有三个层次:企业的物质文化(企业人的劳动…