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1997年,台湾国统企业股份有限公司与吉林磐石佳达阀片厂合资,兴办星环阀片有限公司,总投资124万元人民币,生产汽车、摩托车减震器阀片。1998年实现利润801多万元,1999年突破100万元,2000年达150万元,产值500多万元。产品规格从100个增加到600多个品种,每年生产能力1.5亿片,年销售量6000—8000万片,大街上每3台汽车、摩托车就有两台使用他们公司生产的阀片,如此高的信誉是怎样获得的?为此,我走访了该企业。星环阀片公司建厂初期职工不到50人,管理人员不过几个,厂房要新建… 相似文献
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一知道底细的人都说,襄樊市郊区生活资料公司,这几年发了。六年前,公司的全部家当只有7间平房,17名职工。尔今,发展到200多间房屋,134名职工,固定资产达145万元,流动资金20多万元,一栋造价400多万元的豪华型商业 相似文献
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湖北省松滋市保安服务总公司是2004年10月经湖北省委政法委员会、湖北省公安厅批准成立,集人力保安、武装守押、技术防范服务为一体的社会化、市场化服务型企业。公司依靠市公安局划拨的场地和借贷110万元注册资金起步,在市场竞争中打造出了松滋保安品牌。目前,公司拥有固定资产1000多万元,流动资金400多万元,员工380人, 相似文献
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漯河市源汇区棉麻公司10年前还是个无资金、无场地、无人员的“三无”企业,今天却成为拥有固定资产8000多万元,占地 13.3万平方米,职工1260人的大型骨干企业。1998年,该公司工商业总产值已达1.79亿元,是1989年创建时的425倍;实现销售收入1.75亿元、利税340多万元,分别是1989年的487倍和284倍。在全国棉纺织行业普遍萧条的情况下,源汇区棉麻公司却认准了小棉桃能做大文章,不断延伸产业链条,壮大企业规模,用自己独到的经营思路和管理模式走出了一条康庄大道。一 1989年6月20… 相似文献
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在定角,人们习惯把李广元与“拓荒牛”连在一起。在李广元的带领下,河南省定角实业总公司总资产已达13.3亿元,占地160万平方米,在职员工3500人。2002年,公司跨入全国大型企业、河南省百强企业行列。2003年,在全国大型企业中排名第795位。2004年,公司实现销售收入23亿元,上缴国家税金7000多万元;在全国1000家大型企业中排名第696位,全国民营企业500强中排名第138位。因领导有方、业绩突出,李广元先后被授予全国劳动模范、全国优秀企业家、河南省优秀民营企业 相似文献
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自担任河南锦源建设有限公司董事长、党委书记以来,祁亮山把转变企业经营方式作为第一要务,带领广大干部职工解放思想、开拓进取。2006年以来,经过不懈努力,祁亮山将一个负债近千万元的破产企业经营成为注册资金5050万元、在册职工2271人、年施工能力逾10亿元的现代施工企业。在他的带领下,锦源公司从一个名不见经传的小公司跃... 相似文献
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晓明 《内蒙古统战理论研究》2004,(1):31-31
享有“活企大王”美称的内蒙古黄河工贸集团总裁马万良先生,现年55岁,1985年8月舍弃国有职工身份,下海承包了包头土右旗电力扬水站船队。经过四年的艰苦创业,资产总额由45万元增至800多万元,其中固定资产460万元,职工人数由起家时的17人,增至120多人。同年,在农行的扶持下创建了自己的第一家私有企业——乌海市黄河航运公司。 公司1989年投资新建了年产原煤5万吨的长洪沟煤矿,1991年投资新建了年洗精煤5万吨、产精焦2万吨的航运洗煤厂。1992年组建了乌海市黄河工贸集团公司。1994年投资新建了年洗精煤10万吨、产精焦5万吨的腾达洗煤厂。随着原煤、洗精煤和焦炭产量的增 相似文献
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山西庆恒集团公司成立于2001年,其前身是成立于1995年的山西煤炭第二工程建设有限公司,下辖金城公司、金信公司、房地产开发公司、设计院有限公司四个子公司及矿建分公司、建安(太原)分公司和建材分公司三个分公司。2005年,公司作为国有大型综合性施工企业,以市场为导向,不断改革创新,生产经营快速发展,经济效益稳步增长,职工收入不断提高,综合实力明显增强。集团公司全年累计完成施工产值104142亿元,全员劳动生产率突破20万元/人,职工人均收入较2004年提高2600元,整个集团公司坚持执行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康管理体系并高效运行。 相似文献
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《新疆人大(汉文)》2002,(10)
克孜勒苏柯尔克孜自治州第二建筑工程公司围绕经济抓党建,抓好党建促效益,近几年由脱困到发展,如今已逐步建立了现代企业制度,实现了跨跃式的发展。公司现拥有注册资金2787万元,总资产4208万元,拥有各类初、中、高级专业技术职称人员151人,下辖11个项目经理部,年产值达4000多万元,年利润200多万元。近几年来,克州二建党支部始终把生产经营作为党建工作的出发点和落脚点,通过建立科学的领导体制,体现党组织的政治核心作用和职工的主人翁地位。支部引导职工转变观念,在企业改革方面坚持 相似文献
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为了探索办好村办企业的路子,去年我们到江都镇北村进行专题调查。该村共有12个村办厂、6个流通公司,1996年实现产值1.8亿元,利润300多万元,其中6个公司营业额6000多万元,利润150万元,成为江都镇的三产"状元"。1997年工业产值仍达到1.2亿元,三产营业额6000多万元,利润近300万元。镇北村的企业之所以能够持续稳定发展,其主要经验是:一是坚持市场化生产,提高产品的竞争力。他们把握市场动向,摸准市场信息,做到畅销产品上批量,滞销产品早转向,开发新品占市场。例如,他们从建筑市场了解到有众多的建筑工程队非常活跃;这些工程队人数不多,承建的工程不大,急需小型建筑机械,镇北村钢结构制造厂就立即设计制造了一种售价低、体积小、性能好、操作方便的小型混凝土搅拌机。投放市场后,备受用户青睐,很快形成批量生产。二是推行集约化管理,提高经济运行质量。他们在定额管理、厉行节约上狠下功夫。首先,注重"精兵强将",减少冗员。该村3个年产值超千万元的骨干企业,每厂职工人数只有40至50人,最多的140人,行政管理人员每厂不超过3人。如钢结构制造广只有45名职工,3名管理人员,年产值1500万元,利润60万元,人均产... 相似文献
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赶水供销社原有216名干部和职工(含离退休人员118人),经营网点遍布赶水、安稳两镇,由于种种原因,企业经营曾一度陷入严重资不抵债的困境,1994—1998年累计亏损38万元。面对困境,该社现任班子不等不靠,积极采取有效措施,不断深化改革,大力进行第二次创业。经过一年多努力,该社彻底摆脱了困境。2002年,该社完成商品销售收入750万元,实现利税18万元,职工人均年收入达1万元,逐步走上了良性发展的轨道,闯出了一条适应市场经济发展的新路子 相似文献
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案情简介张某,男,31岁,原系某有限责任公司经理。刘某,女,31岁,原系某有限责任公司股东,张某之妻。1996年12月,张某、刘某夫妇俩为开办有限责任公司,在无分文资金的情况下,由张某请该市某信用社王某开具两张180万元空头现金解款单(张某100万元,刘某80万元)。而后张某持此两张180万元现金解款单取得验资证明。张某、刘某两人以股东名义在工商部门骗取公司登记、领取营业执照。公司开业后,靠银行贷款及职工集资款维持经营,至1998年年初因经营不善,严重亏损,欠银行贷款及职工集资款80余万元,无力… 相似文献