关于做大做强派出所的几点思考

做大做强派出所是巩固良好社会治安局势,改变重打轻防、打防脱节被动局面,推动和促进整个公安工作和队伍管理深刻变革的需要。做大做强派出所,要克服无所作为、安于现状和急功近利的思想;要多管齐下、多策并举把派出所的规模做大,把队伍做大;要理顺管理体制、下放管理权限、拓展派出所的功能,建立科学的勤务制度和保障机制,做到职能与任务相匹配,责任和权利相统一;要配齐配强派出所的领导班子,着力提高派出所民警的整体素质和战斗力。     

浅论做实做强公安派出所之策

公安派出所建设是“三基”建设的重中之重。应从组织结构、领导体制和指导机制、队伍建设和保障激励机制、创新警务机制和提高工作科技含量、发展公安工作的群众路线五个方面做实做强派出所。     

做实公安主业 做实基层基础 做实队伍管理——记海宁市公安局

近年来,海宁市公安局以打造"平安海宁"、"法治海宁"、"和谐海宁"为总目标,紧紧围绕"把公安主业做实,把基层基础做实,把队伍管理做实"的工作思路,求真务实,与时俱进,公安工作和队伍建设取得了长足进步和发展。目前,该局有9个集体获得了全国级荣誉,有连续九年被评为"全国一级看守所"的市看守所,"全国一级公安派出所"硖石派出所,"全国一级责任区刑侦队"硖石刑侦队,"全国优秀公安基层单位"刑侦大队、硖石派出所和市看守所等。2005年、2006年该局连续两年获全省公安机关打防控工作考核优胜单位和执法质量优秀单位。     

深化改革 固本强基 大力推进新时期公安派出所工作

公安工作要适应新形势,就必须加强和改进派出所工作,一要及时推进社区警务战略,二要切实加强流动人口管理,三要进一步加强派出所的规范化建设,四要大力推进社会治安防控体系建设,五要加强派出所队伍建设。     

以做大做强派出所为基础 建立公安管理新体制——地市级公安机关机构改革构想

现行公安管理体制在组织结构、警力配置和运行方式等方面存在着的诸多不适应,就决定了地市级公安机关管理体制改革,必须从带有根本性的问题入手,重新规划、调整各级公安机关间的领导关系和机构设置序列;必须按照“市局是决策指导,分局是协调落实,派出所是战斗实体”的职能定位,进一步精兵简政,做大做强基层公安机关,实现公安工作的历史性飞跃。     

关于进一步加强和改进公安派出所建设的思考——以“枫桥经验”为引领

公安派出所是公安机关的最基层单位,在公安工作中具有基础性地位,发挥着支撑性作用。作为＂枫桥经验＂缔造者之一,浙江省诸暨市公安局枫桥派出所建立完善了独特的＂枫桥警务模式＂,在法治理念、工作定位、开拓精神、干事氛围等方面具有很好的借鉴引领作用。公安机关要正确处理好派出所主责与主业、打击与防范、管理与服务、专门工作与群众工作、从严治警与从优待警等关系,切实把派出所工作置于基础性、先导性位置,做大做强,推动派出所建设迈上一个新的台阶。     

充分发挥县级公安机关的职能作用 大力加强县级公安工作

加强县级公安工作在公安工作全局中具有举足轻重的作用。做好县级公安工作的重点主要是以领导班子建设为关键,抓好一把手;以警务机制改革为突破口,整合警力资源;以做大做强派出所为重点,夯实公安基层基础;以队伍教育训练为抓手,着力提高整体素质;以科技强警为增长点,不断提高公安工怍现代化水平等。     

“做大、做强、做活”派出所之思考

"做大、做强、做活"派出所是杭州市公安局打防控一体化长效机制建设的重要组成部分,必须正确把握其内涵:一是力度大、规模大、作用大;二是强保障、强基础、强素质;三是机制活、形式活、气氛活.但当前也存在不少制约派出所发展的因素和亟待突破的瓶颈问题."做大、做强、做活"派出所的措施主要有:加强派出所工作的组织和领导;完善派出所工作保障;减轻派出所工作负担;深化和完善社区警务工作;加强派出所内部管理.     

浅谈派出所工作改革

派出所是公安机关的基层组织,派出所工作的改革如何,直接影响整个公安工作的改革。派出所工作究竟怎样改革,本文试就这个问题谈些浅见。一、进一步完善派出所内部机制,挖掘派出所的现有潜力。目前,在各级公安机关尚未完成改革以及派出所警力不能增加的情况下,要提高派出所的战斗力,就应先在本身的职权范围内挖掘潜力,进行内部工作改     

发扬东莱精神 强化专群结合 推动“三基”工程建设深入开展

专门工作与群众路线相结合是我们党对公安工作的根本要求,东莱派出所实行专群结合,采用的第一招是用“百家熟”夯实群众工作基础,第二招是以“治保会”为纽带开展群防群治。东莱派出所的做法给我们的启示是只有警民联手才能共筑“钢铁长城”,专群结合才是打造平安之本。公安民警要切实解决好对待群众的“感情”问题,提高做群众工作的本领。     

做好基层派出所工作之我见

公安派出所是我国公安部门的最基层组织,是整个公安系统的根基,处在对敌斗争和同刑事犯罪斗争的第一线。因此,做好基层派出所工作对做好整个公安工作起着至关重要的作用。一、认真处理好三个关系,赢得各部门、各单位及广大群众的支持与理解,是做好派出所工作的前提。一是要正确处理好派出所与当地党委、政府的关系。一方面派出所要接受当地     

流程再造思想与派出所改革

我国正处于经济转轨、社会转型的历史时期,社会治安形势趋于严峻,公安基础工作薄弱的问题日益凸显,公安工作改革势在必行。派出所作为公安工作的基础,更是成为了改革的重点和落脚点。流程再造是一种新型管理思想。公安机关应结合公安派出所工作的实际情况,尝试将流程再造的原则和思想融入派出所工作改革当中,探索新形势下加强派出所基础工作的思路,助推公安工作改革的进行。     

强化基层基础建设努力推进公安工作的可持续发展

公安派出所工作是一切公安工作的基石,只有大力强化基层基础工作,才能推动公安工作的可持续发展,实现公安工作全局性的突破。山东省各地公安机关在各级党委、政府和省公安厅的正确领导和大力支持下,勇于探索,大胆实践,积极推进派出所工作改革,不断适应新形势的需要,使派出所走上了规范化发展的道路。     

我国公安派出所的发展与改革

派出所是人数最多的公安基层单位,是密切联系群众的窗口和纽带,抓基层,首先是抓派出所,可以说派出所的发展与改革,关系到"三基"工程建设的成败,关系到公安工作和队伍战斗力的全面提升,甚至关系到构建社会主义和谐社会的伟大目标。公安机关应把派出所建设成为真正的综合性的战斗实体,要加强警署改革,转变派出所职能,创新勤务机制,深化社区警务战略的实施。     

进一步深化派出所改革和刑侦改革全面加强“三支主力军”建设

在新的历史条件下,要全面推进公安工作特别是基层公安业务建设,必须进一步深化派出所改革和刑侦改革,建立打、防、控有机结合的警务运行机制,努力提高公安机关驾驭社会治安局势的能力。各级公安机关要通过改革,下大力气抓好“110”、派出所和刑侦队“三支主力军”建设。     

公安基层组织建设是公安基础工作的根本

强化公安基层组织建设有利于掌握公安工作主动权 ,做到预警在先 ,有利于坚持公安工作中的群众路线 ,有利于公安基础工作的深入发展。目前公安基层组织建设弱化 ,必须积极争取党委政府的领导支持 ,抓好派出所的建设 ,教育民警学会做群众工作 ,提高公安基层组织的政治待遇和经济待遇 ,以切实强化公安基层组织建设。     

弘扬东莱精神 依靠人民群众做好公安工作

1997年11月26日,黑龙江省哈尔滨市公安局东莱派出所被国务院授予“人民满意派出所”荣誉称号。黑龙江省委、省政府也给予东莱派出所高度的赞誉,号召社会各界要学习东莱的精神。江泽民总书记在党的十五大报告中说:“一切为了群众,一切相信群众,一切依靠群众,我们党就能获得取之不尽的力量源泉”。而东莱精神的实质就正是爱民为民,充分体现了党的宗旨和公安工作的内在要求。东莱精神,凝聚着党领导下的公安工作与群众路线相结合的光荣传统,又具有鲜明的时代特     

强化派出所工程建设 坚实奠定公安工作大发展基础

派出所工作是公安工作的根基。湖北省公安厅坚持把派出所工作作为拉动全局的重要工作，１９９９年作出了派出所系统工程建设的决定。新千年的第一年，继续把派出所建设摆在优先发展的位置，突出特色抓示范、突出管理抓规范、突出公安抓满意、突出科教抓素质、把派出所真正建设成为“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的战斗实体，为公安工作跨入新世纪的可持续发展打下坚实基础。     

派出所功能定位再认识

派出所警务功能定位问题是事关公安工作改革全局的突破口。70年代以来 ,随着公安工作改革的进程 ,我国派出所警务功能定位历经了几次较大的变化。目前存在的派出所功能单纯防范说、机械划分承包说、量化说、全能说等等 ,都是派出所功能定位中的盲区。法律问题、警力问题、警务方式的体制保障问题、科学评价系统问题等是派出所功能定位设计中的几个难题。前瞻21世纪 ,人类将进入以信息和网络为特征的知识经济时代 ,公安机关也将迎来派出所社区信息警务的新时期     

“三警联勤”做大做强做实派出所 有效加强公安基层基础工作

“三警联勤”是指派出所为提高区域防控能力,以社区为依托,通过集中、协调巡警、刑警和社区民警的力量,构建的一种不同警种之间协同作战、有机配合的警务管理模式。“三警联勤”,做大做强做实派出所,是加强公安基层基础工作的有效机制。