浅谈管理决策的重要意义

管理决策是一门科学，是现代领导科学。管理理论中把行动之前作出的决定称为决策。决策不是领导一瞬间的“拍板”，而是一连串的准备工作和计划执行工作，所以，各个领导层次和各方面管理工作都有一个决策问题。     

人性化管理在高校的应用

人性假设,是管理者制定管理制度和实施管理方法的基础,组织目标的完成过程就是人们特定需要的实现过程。高校作为高级人才聚集的场所,个体更看重自身的社会精神需要,管理者应自觉创造条件,设计和保持一种良好的环境,通过“参与管理和决策”、“授权和信赖”、“工作中的合作”等途径,使他们在自我实现中成为高校具体目标实现的动力承载者。     

邓小平这样搞调查研究

邓小平求真务实的领导作风和工作方法,体现在调查研究中,一个鲜明特色就是深入、唯实、联系大局、敢于担当,具体体现就是“问数字”和“爱算账”。他到各地调查研究,常常直接深入到基层干部群众中了解情况,通过倾听群众的呼声发现存在问题、纠正工作失误,基于调研的情况制定和实施重要的决策。作为党的第一代中央领导集体的重要成员和第二代中央领导集体的核心,邓小平在参与作决策和最后拍板之前,都要首先进行深入调查研究。他历来反对轻率地“拍脑袋”,凭想象作出决策,认为那种走马观花、流于表面的调研,是发现不了真正问题的,那样做不是一种对党和人民的事业认真负责的态度。     

邓小平这样搞调查研究

邓小平求真务实的领导作风和工作方法，体现在调查研究中，一个鲜明特色就是深入、唯实、联系大局、敢于担当，具体体现就是“问数字”和“爱算账”。他到各地调查研究，常常直接深入到基层干部群众中了解情况，通过倾听群众的呼声发现存在问题、纠正工作失误，基于调研的情况制定和实施重要的决策。作为党的第一代中央领导集体的重要成员和第二代中央领导集体的核心，邓小平在参与作决策和最后拍板之前，都要首先进行深入调查研究。他历来反对轻率地“拍脑袋”，凭想象作出决策，认为那种走马观花、流于表面的调研，是发现不了真正问题的，那样做不是一种对党和人民的事业认真负责的态度。     

有效集体决策的7个前提

1、责任落实。集体决策最大的一个缺点就是责任难以落实，诸如“作决策拍脑袋、实施决策拍胸脯、决策失败拍屁股”此类的“三拍领导”无处不在。集体决策成了部分领导个人与领导集体盲目决策、违法决策的挡箭牌，集体拍板与集体研究成为决策错误的免责牌。造成上述问题的原因主要有四条：一是决策者的责任意识缺失；     

浅论省级政府宏观决策与信息网络

一、政府宏观决策与信息网络的一般含义1.决策、政府宏观决策、省级政府宏观决策的一般理解决策概念,最早出现在我国先秦古籍《韩非子》中,指决定某种策略或计谋。决策是人类固有的行为,人的行动总是受思想支配的,任何人在任何行动之前总要有个思考和抉择过程,只是有的简单、有的复杂,有的单凭经验、有的需要科学理论指导而已。扼要地说,决策就是根据预定目标,针对问题机会作出行为决定的活动过程;从现代管理的角度看,所谓决策,就是指社会组织系统中的管理者为解决组织所面临的问题,达到一定的目的,从客观实际出发制定和选择行动方案的社会…     

企业管理者要充分发挥管理会计的作用

管理会计是从传统的财务会计中派生出来的 ,是一门独立的新兴学科。管理会计运用适当的技术方法来处理某个经济主体的经济数据 ,以便帮助管理者建立合理的经济目标 ,并为实现这些目标作出合理的决策 ,选择符合实际的最优方案。一、为管理者提供各种管理信息计划以经营决策作为基础 ,把通过决策程序选定的有关方案所确定的目标进行数量表现 ,并把它们调整、汇总成一个体系 ,借以有效地把握未来 ,达到经济有效地使用各项资源 ,争取最大的成果。在企业管理工作中 ,正确编制计划 ,有助于充分调动、协调企业各方面的力量 ,使之朝着预定的目标共同…     

决策失误的意志因素

决策是实施领导的关键环节,作为掌管一方权力的“一把手”,能否造福一方,很大程度上取决于其在各种涉及人民群众切身利益的重要问题上能否做出科学决策。决策过程远不是一次举手表决的程式,更不是领导者的“拍板”行为,而是完成一个理性、系统、法定的程序,是一个反复认识的过程。这个认识过程的意义在于:从“求实”的考证中“求是”,在“求是”的思辨中“求实”,从而正确认识事物的本质和规律性,把握事物的发展方向。     

正确的决策与调查

决策是制定战略、拟定规划,选定行动方案的领导行为,属于运筹谋划活动。用通俗的语句表达,叫做“拍板”。“拍板”正确与否,主要不取决于决策者的主观愿望;相反主要地取决于决策者对其决策客体的调查研究功夫,及其对客体运行规律的认识和把握程度。江泽民同志最近号召全党特别是党的领导干部,要大兴调查研究之风。因为这是认识和掌握客观规律的有效途径。通过调查研究有利于我们加强宏观控制,和组织微观操作活动;有利于我们正确地判断形势,抓住时机,深入改革开放,科学地解决我们事业前进中的矛盾和问题,从而发展社会主义市场经济,推进现代化建设事业。     

从经验决策到科学决策

决策是领导工作的核心。毛泽东曾说过,“领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事”,这两者都和决策紧密相关。管理工作有很多职能,决策不仅是管理工作的一项重要职能,而且是其核心,著名的管理学家西蒙有句名言“管理就是决策”。美国学者马文(P.Marvin)曾对一些单位的高层管理者就三个问题进行调查:“你认为你每天最重要的事情是什