交友处世篇（之一）

领导目的是根据领导主体的意向和对客体即现实事物的本质特性及其发展趋势的了解与分析确定的．它是领导活动的结果．也是领导活动的动力．是领导者方向正确与否的测定器。马克思说：“行动如果没有目的．就是盲目的，无意义的。”领导活动设有目的，就如航船盲目行驶．危险万分。因此．研究领导目的．把握领导目的特征．建立科学目的领导目的是领导科学的重要内容。     

由虚假的“领导”转向真实的“领导”

并非所有的“领导”范式都值得效仿．困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时，只要某样东西被高估时．我们就能预料．其中必有迷惑人的假象。     

荆州市非公企业党建高级培训班在沪举办

时代在发展．社会在前进，全球竞争的现实已经历史地要求各级领导者必须与时俱进．开拓创新，切实提高自身的战略思维能力．才能带领所属单位始终走在时代的前沿。     

“神龙见首不见尾”——领导者的城府解析（下）

借脑求知 领导者涉世有深浅，功底有高下．但是无论谁．无论怎样有城府，作为个体的人总有限，不可能“阅尽人间春色”。     

权力的负面效应

权力应该是随从．而非主人——迈克尔·柯达 一天晚上．一位船长在海上观测到有灯光，好像是来自另一艘船的。于是他命令大副向这艘船发出信号。船长要求对方：“将你的航线转向南10度行驶。”对方也回了信号：“将你的航线转向北10度行驶。”这位船长一看对方不听他的命令．感到非常生气，于是又回信号：“我是船长。将你的航线转向南10度行驶。”     

事实·眼睛·数据——“调查研究”的深层探讨（上）

2000年，俄罗斯总统普京上任后不久．便去俄罗斯偏僻的西北和远东地区进行考察和调研，那是前任领导们（含前苏联）最不愿意去的地方，时差大，人民愣，问题多。普京调研时喜欢摆脱成群的记者和随从。到群众场合去。他总想方设法避开当地领导安插的“工农代表”。专挑未经“训练”过的普通人．跟他们聊家常。一次路过远东一个小村，有个汉子正穿着裤衩在劈木柴。     

得不到团队肯定的原因

很多时候．会议的气氛和会议的结果相距甚远。即会议的气氛非常好，但在会议中讨论出的结果却毫不起眼。会议中，每个成员都积极地参与，纷纷提出自己的新构想．气氛也很融洽。这时。每个成员对会议结果的期望值都很高。可是等到会议结束的时候．     

提高党委领导作战准备的效能

各级党委作为部队统一领导和团结的核心．其领导作战准备的效能高低．直接影响到我军作战准备的质量和水平。提高各级党委领导作战准备的效能．既是加强党委能力建设的重要举措．更是实现以武反独、以武止独战略目的的必然要求。     

科学的领导如何正确的批评

领导方法是领导学原理的一个重要组成部分．一般是指领导者为实现领导目标在工作中解决实际问题的基本规则和途径。批评是对他人的某些表现提出意见或评论，帮助其认识、克服、改正缺点或错误。批评与激励一样，都是领导者关心群众、团结群众，实施正确领导的一种手段．也是我们去掉不良作风的锐利武器．是领导者推动工作的重要方法。批评作为领导者的普遍行为．包含着很强的科学性和艺术性。领导者高明的批评．就能对症下药，药到病除．甚至能够给人以美感。使人能愉悦地接受批评中传输的情感和真理，受到深刻的教育。批评的方法不对．不但解决不了问题，     

想当领导，多用右脑

宇宙可能不是非常复杂，但是它确实是复杂的。社会规律比自然规律更加复杂，更加不确定。但是尽管社会规律很复杂．我们也不能站着不动。我们必须不断地从一棵树荡向另一棵树．这些树就是我们的思想观念。     

无畏：勇于行动的领导能力

一个领导首先要无所畏惧．他总在不断地探索新的领域，而最初的几步是最需要勇气的，敢为人先的勇气，与众不同的勇气，直抒己见的勇气，面对失败的勇气。如果没有这种无所畏惧的气概，就没有进步，没有创新，没有贡献。     

领导，不要洁癖（上）——“细节管理”辨析

“洁癖”是常人所染有的一种特殊习性。领导者，即使是领袖，不是神．都是凡人胚子，有“洁癖”者非个别。刚被拉下“神台”的伊拉克前总统萨达姆、从一个普通演员被捧上“宝座”的美国加州州长施瓦辛格，都是著名的“洁癖”。前者，现在身陷囹圄．依然讲究清洁到极致：跟人握完手要使劲地搓洗．餐具要用婴儿湿纸反复擦拭；后者，对家中整洁非常苛刻，孩子经常乱扔衣物，     

党群联动辟新路

领导干部不仅是社会的组织者和管理者，更是社会进步的表率和楷模，他们的创新意识和能力．直接关系到全社会的创新意识和能力：各级领导干部要充分认识自已的这种作用和影响，努力做一个创造型领导，进而带动整体民族创造能力的提高。     

适应混编集成作战要求加强党委对作战的领导

实行混编集成防空作战．党委必须把握特点．适应作战要求．改进领导方法．才能更好地发挥好党委对作战的统一领导作用，确保作战任务的完成。     

拿破仑之威：大权在握执牛耳

一策保两全是比喻做一件事而达到两个方面的目的．一个有远见、善智谋的领导者，常常在自已作出决策的同时，首先要考虑的是决策后所能带来的最大的效果，用一个决策而达到两个或者更多的目的．刻意追寻一策两全，甚至一策多全的效果是统御术中的奇策，此韬略运用之广早已脍炙人口。     

科学的领导观和领导素质研究——访上海市领导科学学会副会长、中共上海市委党校教育长陈熙春

自从盘古开天地．人类为了了生存、抵御猛兽侵袭，开始有了群体活动。群体活动的需要萌生了领导．领导活动与群体活动从此如影随形……     

世界是领导艺术的舞台

缺乏敢作敢为的领导艺术而蒙遭不幸，这令人遗憾，但却是事实．如何圆满地弥补这一缺陷呢?     

欢迎订阅《基层政治工作研究（合订本）》

基层建设的创新也来源于指导方法的创新。实践证明，指导方法鲜活，基层建设就富有活力和效益：指导方法老套．基层建设就缺乏生机和质量。当前．各级领导机关尽管在抓基层建设上投入了很大精力．但有的建设成效却不尽如人意．工作不到位甚至“虚抓”的现象仍有所表现。其中一个亟须解决的问题．就是一些领导干部和机关抓基层的方式方法与新形势新任务的要求不相适应，     

提高抓基层工作的能力

提高抓基层工作能力．既是领导机关的职责所系．又是基层建设的现状所需．也是改进和检验领导作风的关键所在。江泽民曾经指出：“衡量一个领导干部的政治水平和领导能力．不仅要看面上工作的能力．而且也要看抓基层工作的能力．”近年来．抓基层、打基础的工作虽从未间断，但相对而言．领导机关的精力用在抓大项活动上多一些，而直接瞄着基层做的工作少了一些．对基层实施具体指导和面对面领导的能力有所弱化．基层发展不平稳、低层次循环的现象比较突出。基础不牢．地动山摇．要使新形势下基层建设质量上台阶．领导机关提高抓基层工作的能力至关重要：     

人的自尊心从哪里来

一次，我去拜访某保险公司的分公司．飞机抵达机场后．一位员丁来接我一起乘车前往其公司。在途中，我们一起聊起分公司的经理来。