谨防换届“综合症”

换届之后，新的领导上任，工作思路上会有一些新想法，行动上会有一些新举措，还可能燃起“三把火”，这些都无可非议。但必须防止可能在领导干部中出现的“一换全换”、“全换全新”的现象。比如换思路、换规划、换下属，换车子、换司机、换办公室、换办公家具、换秘书，等等。诸如此类的“换届综合症”，不仅破坏党和政府的形象，而且给党的事业和人民利益带来了损害。必须引起高度重视。     

学习兴趣错位堪忧

在市场经济条件下，少数干部受社会不良风气的影响，价值取向发生了变化，进而使学习的兴趣也产生了错位。 不学学术学“官术”。有的干部既不学理论，又不学业务。虽然参加了自修、函授等学习，但他们看重的是文凭。吓参加听课，不阅读教材，不做作业，考试请人代考，凭借权力、金钱，把文凭搞到手。对于“为官之道”、“升官秘诀”却情有独钟。他们潜心钻研《升官术》、《厚黑学》，对书中宣传的腐朽思想和一为官之道”不是予以批判和抵制，而是以“经验”待之，刻意进行模仿。学的结果是，在工作中把主要精力用于拉关系，走路子、跑官要…     

莫让“病人”给人治“病”

《伊索寓言》里有一则故事：一只青蛙从洼地里潮湿的家蹦了出来，大声对所有的野兽宣称：“我是一个医术高明、能治百病、博学多才的医生！”一只狐狸问他：“你连自己的跛足和起皱的皮都不能治，怎么能给别人治病呢？” 这个故事告诉我们：“病人”给人治“病”，别人是不会接受的。同时，“病人”也根本不可能给人治好“病”。然而现实中却不乏类似“青蛙”这样的人，他们本身是“病人”，却处处以“医生”自居，要给别人治“病”。原泰安市委书记胡建学有一句最为人称道的廉政格言。他说，“钱”是什么？“钱”就是两个持“戈”的士兵守…     

“道歉”之后怎么办?

政府和官员向市民和公众道歉,现在已经屡见不鲜。相对于以前政府官员在突发灾难、特大事故发生后的"默默无闻",现在能勇于直面工作中的失误、错误,的确是一大进步。但是,     

追求学习的高境界

学习的境界高，才能做到学有所获、学有所用、学有所成。学习应追求高境界，把学到的知识为社会、为人民服务。否则，学了也是自学。怎样追求高境界？     

调研要冲出“包围圈”

领导干部到基层调研,无意中身边已经形成了许多“包围圈”。这些“包围圈”左右着领导的行动,影响着领导的思维,最终影响调研的结果。一是层层干部形成的“陪同包围圈”。领导到基层,走到哪里都是前呼后拥,大大小小的官员把其围在当中, 与群众形成了一道隔离墙。要么根本见不着群众,要么见到的是“群众演员”, 要么是群众还没有说话干部就把话接了过去。想与群众面对面,根本不可能。     

腐败者为何“反腐”?

不久前,曾以一封“万言书”制造轰动效应的“防弹衣书记”黄金高,因涉嫌受贿500余万元受审。一个所谓的“反腐英雄”,却在反腐的浪潮中轰然倒下。在人们的习惯思维中,敢于反腐的人起码自身不会腐败,否则,不是引火烧身吗?但事实上,许多腐败分子像黄金高一样,自身腐败,却也在高喊反腐败,把“反腐”作为自己为官的一种政治手段。之所以有     

有多少声音是非听不可的

发明大王爱迪生,从12岁就再 也没有听过鸟叫,永远与歌 声、笑声无缘,但发明成果却层出不穷。有人问他为什么不发明一种助听器供自己使用,他反问:“你在过去24小时听到的声音中,有多少是非听不可的?”显然,爱迪生并不是说耳朵没有作用,而是说,如果耳朵听取的都是一些没有价值的东西,那么即使有一双耳朵,也没有多大的意义。有的领导干部整天忙于迎来送往,就像华威先生所言:“忙呀,我恨不得取消晚上睡觉的制度,恨不得一天不止二十四个小时。”我们不妨套用爱迪生的话来问:在过去24小时所做的事情中,有多少事是非做不可的?有的领导干部…     

减“副”,不能一减了之

党委领导班子副职职数过多,其负面作用是显而易见的,比如容易导致官员过多、机构臃肿、行政成本过高、行政效率下降等等。所以,这次省市县乡四级地方党委换届中,把减少副职列入重要议事日程,对班子副职职数作了严格限制。对于减少班子副职,人们抱有很大的希望,认为好处多多,也相信一     

“换位思考”也要“换位体验”

湖北省南漳县委组织部胡海军:我们做 思想政治工作时,常说“换位思考”。比如对于一些不