打造金融上海

随着中国入世后日益融入经济全球化进程,以及中国经济发展对资金融通及其配置需求的日益增大,建设国际金融中心的战略意义越来越重大,越来越紧迫。当前,人民币债券和人民币金融衍生品在全球的需求日趋旺盛,中国大陆急需建立一个统一的市场,否则就会失去主动。今年初,上海建设国际金融中心的国家战略开始启动。     

构建基层公安民警大练兵长效机制的实践与思考——以杭州市公安局余杭区分局为例

杭州市公安局余杭区分局在大练兵活动过程中,抓住“练不练”、“练什么”、“怎么练”、“长期练”四个环节,扎扎实实地开展以警务实战技能为重点的大练兵活动,初步形成了岗位练兵、自学自练和集中轮训相结合的“三位一体”的练兵体系,取得了较好成效。大练兵活动关键是要建立长效机制,主要应包括:一、建立、完善大练兵组织领导机制。二、建立完善大练兵工作运行机制。三、建立完善大练兵考评、考核机制。四、建立完善大练兵保障机制。五、建立完善大练兵激励机制。     

殷森大姐捐献方毅文物

为了缅怀方毅,反映方毅革命、战斗的一生。福建省革命历史纪念馆征集方毅文物小组在杨卫东馆长带领下,于2005年7月12日前往北京征集方毅文物。方毅的夫人殷森对即将在纪念馆举办的《方毅文物展》表示感谢,同意把方毅生前用过的一些文物捐献给纪念馆作永久收藏。经过整理,共捐出56件文物,其中主要有蓝色西服和蓝格西服各1套(1979年随中国政府代表团访美时     

邓小平的政治委员生涯与风范

今年8月22日是邓小平同志诞辰100周年纪念日。为缅怀这位伟人,使我们和广大读者更加深刻地了解邓小平同志的丰功伟绩,更加充分地认识高举邓小平理论伟大旗帜、全面贯彻“三个代表”重要思想的深远意义,更加坚定地团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围,走有中国特色的社会主义道路,进一步推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,本刊从这一期开始将陆续刊登有关纪念邓小平同志的文章。     

构建马克思主义学习型政党长效机制探析

构建马克思主义学习型政党建设的有序、长效机制,应从革新组织结构机制、健全领导机制、完善工作机制和创新实践机制四个方面入手。其中,革新组织结构机制是马克思主义学习型政党建设的基石;完善领导机制是马克思主义学习型政党建设的组织保证;健全工作机制是马克思主义学习型政党建设的关键环节;创新实践机制是马克思主义学习型政党建设的有力保障。     

关于经济调研工作的几点思考

根据各地从事调查研究工作过程中出现的一些问题,对如何进一步做好经济调研工作,笔者提出几点粗浅看法.     

对市场经济条件下进一步做好稳定干部工作的几点思考

思考之一:由计划经济转为市场经济,社会生活和思想观念的变化频率明显加快,对干部思想的影响力度增大。这就要求我们必须准确了解干部队伍的现状,切实掌握做好稳定干部工作的主动权。面对市场经济的冲击,多数单位对干部思想情况进行了调查摸底,总的情况是清楚的。但是,调查过于粗泛、情况若明若暗的现象并不少见。有的同志对本单位干部不安心面到底有多大,往往大概估摸,讲不准确;对影响干部思想稳定的主要因素缺乏定量、     

毛泽东的读书方式

毛泽东的读书方式蔡宝珠，邹洪学书，伴随着毛泽东走过一生，直至生命的最后一息。毛泽东曾经说过：“饭可以一日不吃，觉可以一日不睡，书不可以一日不读。”的确如此，毛泽东一生在书海中过去时遨游，在书与社会的结合中，创建了新中国。毛泽东的读书方式，绝非我们寻常...     

试论医疗事故处理的几个问题

近年来,我国医疗事故处理机制暴露出一些问题,如医疗事故补偿标准,医疗事故中的刑事责任问题,卫生行政处理与司法处理的协调问题等。这些问题已引起卫生法学界和立法者的重视并展开了讨论。医疗事故作为一个社会问题,不应看作是卫生行业内的问题,而应放在社会大系统中去,从我国社会主义法制建设全局考虑,建立有效的预防处理机制。本文试就医疗事故处理中四个问题谈一些看法供参考。一、关于医疗事故处理方式及举证责任按照现行的《医疗事故处理办法》的规定,发生医疗事故后,存在三种处理途径:其一,如果病人及其家属和医疗单位对医疗事故或事件没有争议的,由医疗单位与病人及其家属协商解决;其二,病人及其家属和医疗单位对医疗事故和事件有争议的,由卫生行政部门处理;其三;直接向人民法院起诉。第一条处理途径弊端显而易见,医疗事故的是非曲直并不象一般的民事案件那样容易区分,具有区分是非曲直能力的只能是医院或医务人员,病人及其家属根本没有区分是否是医疗事故或事故等级的能力,因此,这种     

印尼苏玛集团的兴衰

印尼“苏玛集团”是第二大华人企业家、“阿斯特拉集团”董事长谢建隆长子谢汉石创办的.从25000万美元创业起家,十年间发展成为一个拥有近达2万亿盾(约合10亿美元)资产的五十家大企业集团之一.是八十年代中扩展最速,进取心最强,令人刮目相看的一个新兴华人企业集团.但是1992年底至1993年初,却由于经营管理不善,债台高筑,无法及时偿清债务,其核心骨干企业“苏玛银行”被印尼政府宣布吊销营业准字.“苏玛集团”也频于破产边缘.这事件在印尼经济企业界,特别是华人企业及银行界中产生了难以估量的影响及后果.本文拟就苏玛集团的兴衰作一简要评述.