让生态成为高邮最靓丽名片

高邮地处里下河地区,水网密布,湿地较多,物产丰富,具有良好的自然禀赋和生态条件,是鱼米之乡,民歌之乡。良好的生态是高邮最大的特色、靓丽的名片和发展潜力。近年来,在经济持续快速发展的同时,高邮生态建设取得了积极进展,国家生态市、节水型社会建设示范市和园林城市创建取得了明显成效,顺利创成国家级生态市。"生态高邮"已成为高邮打造良好形象、积累无形资产的绿色品牌。今后三五年,高邮将进一步高举生态大旗,以生态立     

养贤斋

养贤斋是根据成均馆大学的办学宗旨,用学问深化儒学思想、用实践阐明其理,以培养能够服务于民族文化和社会发展的人才为目的的一个奖学机构和宿舍。养贤斋与成均馆大学一脉相承,具有600余年悠久的历史,是世界上最古老的大学宿舍。     

滋养共产党人的精神食粮

正从1848年《共产党宣言》(以下简称《宣言》)发表到1949年新中国成立,再到党的十九大确立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位,马克思主义在东方大国闪耀着真理光芒、呈现出勃勃生机。马克思主义的经典篇章——《宣言》滋养了一代又一代共产党人,是共产党人的精神食粮。重读《宣言》,我深受启发、感悟良多。     

“做了有意义的事”是我最希望得到的评价

为纪念《女性新闻》发行500期,报社采访了金大中总统的夫人,社团法人“亲爱的朋友们”名誉总裁李姬镐先生。在青瓦台本馆一层接见室,记者向前来祝贺《女性新闻》创办10周年的李姬镐先生提出了以下问题: 问:总统许诺对女性问题给予特别的关心,同时也新设了女性特别委员会,李女士是如何看待女性问题的呢?在青瓦台看来,哪些女性问题是最重要的呢? 答:“当然失业问题是最严重的了,尤其是作为家长的妇女们的失业问题。虽说男性家长的失业也是大问题,但这些妇女们是处于没有丈夫或者是即使有丈夫也不能工作的情况,所以我觉得这个问     

销售流通市场:引入生产者与消费者的直接交易制

在农产品销售流通市场上，将引入生产者与消费者之间的直接交易制。农协在过去的两个多月间，在京畿道龙仁试运营的农产品专门直接交易市场——农户市场中获得了较大成果，因此今年３月１９日决定在全国增设３０余家店铺。农户市场将当地农民所生产的农产品不经过收购、批发市场直接销售给消费者。这种直接交易方式与农协既存的联合俱乐部运营体制相似，可是联合俱乐部是仅具有物资交流中心机能的零售批发混和商场，与此相反，农户市场类似于市、郡等地方行政机构运营的销售市场。农协计划到２００２年，在全国开设１５０家农户市场，建立就…     

给村民一个明白 还干部一个清白——皋兰县中心乡实行村务公开的几点做法

从去年开始，皋兰县中心乡党委、政府结合村级组织建设，对全乡１／２村多年来的财务帐目进行了清理、核查、整顿，对群众意见集中、问题较严重的村、人、事进行了认真调查和严肃处理。这些做法有效地密切了干群关系，得到了群众拥护。但是，有些村整顿后，群众意见仍然较...     

不断提高政治“三力”强化监督保障使命

习近平总书记强调,要善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。十九届中央纪委五次全会指出,要旗帜鲜明讲政治,带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。纪检监察机关和广大纪检监察干部要不断提高政治“三力”,主动融入新发展阶段,服从服务“十四五”大局,找准监督执纪问责结合点,强化监督保障执行,充分发挥全面从严治党引领保障作用,确保中国特色社会主义事业行稳致远!     

以机关党建推动新时代纪检监察工作高质量发展

习近平总书记强调指出:"要全面贯彻新时代党的建设总要求,不断提高党的建设质量,把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。"加强和改进纪检监察机关党建工作,创建让党中央放心、人民群众满意的模范机关,是推进全面从严治党向基层延伸的有力抓手,也是实现新时代纪检监察工作高质量发展的坚强保障。     

让改革创新成为高邮融合发展主旋律

党的十八届三中全会明确了全面深化改革的目标、要求和路径，这必将进一步激发改革动力、释放市场活力。但同时我们也要看到改革正处于攻坚期和深水区，既要有顶层设计的制度安排，也要有“摸着石头过河”的创新实践。我们必须进一步增强改革创新的坚定性和自觉性，不断解放思想，拼搏进取，让改革创新成为高邮融合发展的主旋律，用改革创新不断开拓高邮率先崛起新局面。     

推进领导干部“能下”的实践与思考

实行干部能上能下,是干部队伍和领导班子建设的客观要求,只有实现干部能上能下,才能保持领导班子的正常交替和干部队伍充满活力。但是,由于主观和客观方面的多种因素制约,干部“能下”一直是干部人事工作的一个难题。近几年来,江苏省仪征市把推进干部能上能下作为深化干部人事制度改革的一项重点,积极研究探索干部能上能下的新途径,着力在推进领导干部“能下”的问题上下功夫,取得了一定突破。1996年以来,全市在“能下”方面共调整乡(局)级领导干部105名,其中由重要领导岗位平职调整到一般领导岗位的9名,降职使用的5名,转任非领导职务的69名,免职、撤职的22名,有力地促进了仪征市干部队伍建设和领导班子建设,推动了全市两个文明建设健康发展。