关于人事管理体制改革的一些思考

一、当前人事改革的关键当前人事工作方面改革的关键、重点或中心环节是什么呢?有多种不同的意见。例如有的同志认为人才使用制度是重点;有的认为培训、考察、使用、监督是重点群;有的认为聘任制或考任制是重点;有的认为领导干部是重点;有的认为改革观念是重点;有的认为管理制度是重点;也有认为体制是重点。这些不同意见反映了人事工作的各个有关环节都具有重要性,也反映了看问题的角度的多样性。更反映了人事工作改革的艰     

对党校教学的反思——读《改造我们的学习》

《改造我们的学习》是五十一年前毛泽东同志在延安干部会议上所作的报告。重温这篇报告,倍感亲切,深受教育。今天它仍然是我们改进党校教学和各项工作的强有力的思想武器。应该肯定,党校在以往的工作中所取得的成绩是巨大的。这是主导的方面。其次要的方面也正如毛泽东同志所说:“我们还是有缺点的,而且还有很大的缺点。据我看来,如果不纠正这类缺点,就无法使我们的工作更进一步,就无法使我们在将马克思列宁主义普遍真理和中国革命的具体实践互相结合的伟大事业中更进一步。”对照工作,作为党对干部进行马克思主义教育的党校,有些方面     

《证类本草》白字《本草经》文原出于陶弘景之手

今日所见的《神农本草经》资料,其来源一是各种本草所录的《神农本草经》资料,二是各种类书及其他诸书所引《本草经》资料。 现今各种本草所录的《本草经》资料,其来源皆出于宋代唐慎微《经史证类备急本草》(以下简称《证类本草》)黑底白字的文字。 《证类本草》白字《本草经》文的来源,向上追溯,是由陶弘景《本草经集注》中的朱字通过唐代苏敬《新修本草》、宋代马志等《开宝本草》、宋代掌禹锡《嘉佑本草》而被保存在《证类本草》中的。     

正确处理六个关系 促进公安工作协调发展

一、正确处理块块管理与条条管理的关系,加大条条管理的力度。目前,公安机关实行统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的体制。这一体制把集权制、分权制、层级制和职能制较好地结合了起来,为我国公安事业的发展发挥了重要作用。但是,这种体制是在计划经济时期建立...     

2013年度煤炭交易大会引人关注

2012年12月21日至28日,中国(太原)煤炭交易中心2013年度煤炭交易大会开幕。来自全国各地的1000多家交易商济济一堂,就2013年煤炭供需合同展开洽谈磋商。在经济持续低位运行、煤炭市场需求较弱的当下,交易大会的举行颇为引人关注。据介绍,这是煤炭交易中心成立以来召开的首次年度煤炭交易大会,也是适应煤炭产运需衔接改革、进一步推进煤炭市场化进     

蒙古人民革命党重新执政一年来形势及发展走向

2000年7月，蒙古人民革命党在大呼拉尔(议会)选举中，以绝对优势赢得胜利，重新登上蒙古政治舞台的权力中心。经过一年来的励精图制，使政局趋于相对稳定；经济开始缓慢复苏；多边外交也取得积极进展。人民革命党较好的开局，为今后几年顺利执政奠定了基础，也为蒙古的发展带来了新的生机。但人民革命党的前进道路充满荆棘，难以期望蒙古经济会发生奇迹。     

恒河女神英迪拉·甘地

英迪拉·甘地（1917－1984年）是印度总理尼赫鲁的独生女，曾两次当选印度总理，世称甘地夫人。她是世界著名的政治家，且是这个行列中屈指可数的女性之一。她的一生充满着神秘色彩，多年来人们对她始终保持着浓厚的好奇。 历尽劫难的绝顶殊荣 英迪拉·甘地及其家族的历史，从某种意义上说就是印度现代史的缩影。英迪拉·甘地出身的这个家族，先后出现了四位国大党主席（其父尼赫鲁、她自己、次子桑贾伊·甘地、长子拉吉夫·甘地），其中三位担任过印度总理（父、她、长子），前后主宰印度政治舞台半个多世纪。英迪拉·甘地先是担任她的父亲…     

财政分权对中国经济增长的影响分析

通过分析我国1994年至2011年的省级面板数据,并引入高等教育指标以及反映居民文化增长的广播节目综合人口覆盖率等指标,就财政分权对中国经济增长的影响进行了较为全面的分析。研究发现,财政分权对我国的经济增长产生了正的显著的影响。同时,高等教育、广播节目综合人口覆盖率对我国的经济增长也起到了显著的推进作用。最后,文章分析了我国东、中、西部地区经济增长的差异性,并提出旨在促进我国经济增长的政策建议。     

劳工圣地三十六棚

每座城市都有自己的城市精神。这精神结晶着城市的兴衰荣辱．积淀着一代公民“自己才有的”文明。考查城市精神，人们总是特别关注城市第一代公民，因为在这些城市的奠基者身上，闪动的恰是城市精神的灵性之光。     

美术特长班哲学教学难点突破的一点尝试

要使美术特长班的学生成为独立的、自主的、高效的学习者,必须做到＂因材施教＂,用适合他们特点的教学方式引导他们学会学习。教师在哲学教学中传授有效的学习策略,帮助美术生释疑解惑,提高美术生的学习效率。因此就如何在美术特长班哲学教学中突破难点进行了尝试。