好管家张亨喜

当张亨喜出任辽源得亨股份有限公司常务副总经理兼化纤制造分公司经理时，公司正处于危机之中：由于受大环境影响，得亨公司主导产品──涤纶长丝的价格一降再降，而生产原料却一涨再涨。公司的生产和经营异常困难，若不采取断然举措，巨额亏损将不可避免，怎么办？“二次革命”车间主任出身的张亨喜深知，改变企业所处的大环境力所不及，但企业内部的小环境可以改造。得亨公司“三项制度”改革早已完成并取得成效，可随着时间的推移，冗员问题又一次摆到了公司领导面前：近几年来，通过各种关系进到公司的人不但数量可观，而且都在于“俏活…     

8.26劫持人质案反思与启示

突发性临时性劫持人质事件,在基层警务工作中时有出现,规范的谈判处置方式,既可以增加事件和平处置的概率,又能提高处置效率、节省警力、减少负面舆情。通过对8.26劫持人质案件深入剖析,从事件先期处置、中期处置和后期处置三个阶段,规范处置流程,从而为公安机关处置类似事件提供参考。     

区域协调发展视域下边疆地区融入全国统一大市场的路径研究

中国区域协调发展战略是解决新时代发展不平衡不充分矛盾的重大举措，也是实现全面建成小康社会目标的重要途径。而消除地方市场分割、建立完善的全国统一大市场有利于促进区域经济协调发展。边疆地区作为推进我国新一轮区域经济一体化发展的重要组成部分，积极融入全国统一大市场，不仅有利于推动边疆地区产业结构优化升级和经济增长，实现边疆地区高质量发展，还有利于缩小边疆地区与沿海及内陆地区之间的差距，扭转我国地区差距扩大的趋势，从而实现共同富裕。