唯物史观是"以人为本"的历史观--唯物史观再认识

唯物史观“从现实的、有生命的个人本身出发”,即把“从事实际活动的人”当作其理论的出发点,通过对现实的个人的主体价值活动的考察分析,揭示了社会基本矛盾运动的客观规律性,认为社会发展的动力来源于人自身,社会发展的目的是为了实现人的全面而自由的发展。因此,唯物史观本质上就是″以人为本″的历史观,是“关于现实的人及其历史发展的科学”。     

墨西哥与美国关系:变化与前景

墨美关系的发展经历了四个阶段。卡尔德龙就任墨西哥总统后,墨美关系出现了一些新的变化和调整,卡尔德龙对美国的政策更趋务实和理性,更强调墨西哥的独立性和自主性。布什则对墨西哥主要采取安抚措施,在两国面临的一些重大问题上表现出善意。未来墨美关系的主调仍将是合作,但在移民、贸易、扫毒和如何应对地区安全等问题上,墨美之间依然存在不少分歧和矛盾,从而给双边关系的发展带来了新的变数。     

我国企业年金发展的制度环境分析

企业年金是我国养老保障体系的第二支柱 ,具有其特有的功能和重要的地位 ,但是其发展却十分缓慢。本文试图分析企业年金在我国建立与发展的制度环境 ,并且在此基础上提出优化制度环境 ,推进企业年金发展的相关政策建议。     

影响缅甸民主化进程的主要政治势力

军人及其所控制的政治势力、民盟及其支持者、少数民族武装和政党在目前缅甸的社会结构中呈三足鼎立之势,但军人占绝对优势,而且后两者不具备取代军人主导缅甸政局的能力。外部势力对缅甸民主化进程的影响很大,但在对缅政策方面,中国、印度、东盟不会采取与以美国为首的西方国家完全一致的行动。因此,相当长时间内,军人将继续直接执政或在幕后主导缅甸政局。     

准确推断致伤工具破获杀人案1例

案例 2002年2月17日。我州某县诺木洪农场五大队就业人员徐某（男、71岁）被人发现死于自家土炕旁。     

江苏省第一批科技强警示范城市建设实践及理论启示

南京、苏州和南通3市按照公安部科技部的部署,扎实开展全国第一批科技强警示范城市建设,积极探索公安机关以科技为支撑的新型警务工作模式,加强信息化、现代化和正规化建设的有效途径,为进一步解决科技强警强什么怎么强的问题,为全国科技强警示范建设和促进和谐社会建设,创造了经验,提供了一些理论启示。     

Total Innovation Management: a novel paradigm of innovation management in the 21st century

Based on an ecosystem view of innovation management and in-depth case studies of firms in China and abroad, a novel paradigm of innovation management—Total Innovation Management (TIM)—is put forward in this paper. This new paradigm draws on three distinct areas of recent research, namely the innovation theory of the firm, the resource-based view (RBV), and the complexity theory. It introduces the theoretical framework of TIM, and presents a tri-dimensional innovation strategy model, which includes all elements of innovation, all innovators, and innovation in all times and spaces, and aims at value added and created.     

对《票据法》第十七条的解读和思考

依《票据法》第17条的规定,票据时效为消灭时效,时效期间分2年、6个月、3个月不等,时效起算点有出票日、到期日和一定事实发生日三种.出票人的票据责任重于其他票据债务人,但第十七条未规定持票人对付款人的权利时效问题,其关于追索权和再追索权时效起算点的规定是否都合理,有进一步研究的必要.     

诉权理论的批判与重构

诉权究竟是什么?本文从批判现有几大诉权学说的共同缺陷出发,通过考察诉权与法律的关系、诉权与审判权的关系和诉权的存在形式,提出诉权的人权权源论、诉权的利益保障价值论和诉权的运动状态论,力图从全新的视角探求诉权的本源。     

关于更新管理观念的几点思考

管理观念的更新历来为杰出的管理思想家所重视,而且把它看作是管理人才与管理人员的重要区别。管理观念在“管理”中占居首席位置,管理观念的落后将导致整个管理系统的落后。更新管理观念会遇到各个方面的阻碍,主要来自于文化的惯性、制度的惯性、利益的惯性、权威的惯性四个方面的阻碍,因而更新管理观念实际上是不同思想观念的正面较量。