现场会“四化”

现场会最初的倡导 ,是为了让人直观地学习某种工作经验或快捷地解决某一问题。但推行既久 ,不免变味儿。到了某些人手里 ,一种有效的工作方法 ,变成了劳民伤财、全无实效的花架子。这种花架子 ,你也搞 ,他也搞 ,逐渐也形成了一种套路。运用熟练者 ,可以藉此造声势、弄舆论、夸政绩、掩缺失。笔者不揣浅陋 ,试将这类“现场会”的套路撮其要者予以归纳 ,乃有“四化” :“踩点”优选化。现场一定要有说服力 ,有说服力的现场不好找 ,但把握两条 ,找也不难。一是最好找变形金刚式的典型。那里的工作基础好 ,说什么 ,像什么 ,只要往上一挂 ,用不着…     

何日不再“补”记录

何日不再“补”记录江苏李广春时值年根岁底，一些单位的秘书又忙开了。忙啥？忙补各种会议记录、活动记录。如果实有其事补一补也没什么。问题是，所补的记录大都是子虚乌有，凭空杜撰，专门用于应付上级检查评比。能不能不补？秘书答曰：不能！因缺记录在检查评比中丢分...