梦与痛 16位企业家的下一步

海尔 张瑞敏： 从国家角度来看，这一代的人应该能为中国的腾飞打下很坚实的基础。网络时代是大好的机会，未来海尔也要再快一些，做成轻资产、轻公司。     

天职

海尔曼博士是位医术高超、医德高尚的大夫。他开的诊所已远近闻名,在布拉沙市里没有人不知道海尔曼和他的诊所。     

海尔集团公司

1984年创立于中国青岛的海尔是全球市场份额第一的大家电品牌。海尔在全球范围内建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人。目前,海尔已在亚洲、欧洲、美洲,中东非等     

世界第一［零品牌］

近日，媒体人、品牌战略倡导者艾丰来宁演讲——“现在，中国至少有170多种产品产量位居‘世界第一’，但没有一个世界公认的品牌。海尔、联想这些我们自认的名牌，在世界上的地位很低。”他的开场白，一下子抓住了听众的心。低到何种程度？他不疾不徐地举例：有家全球市场调研机构，     

6万件海尔产品在奥运场馆全面启动运行

北京奥运会开幕在即,各项准备工作在紧密锣鼓地进行。作为2008年北京奥运会白色家电赞助商,海尔的服务工程师们正进行运行的最后调试。海尔场馆运行负责人表示,目前奥运场馆的海尔产品已经全部调试完毕,已做好准备迎接奥运。海尔绿色奥运家电创奥运史上多项记录早在2004年雅典奥运会期间,海尔就为雅典体育馆提供中央空调。本届奥运会海尔在奥运村和37个奥运竞赛场馆提供了     

编织梦想的海尔尼沙

现年35岁,家住农十四师皮山农场社区的海尔尼沙·买买提是当地有名的手工地毯编织能手。她编织的地毯图案新颖别致、花色繁多、手感一流,备受疆内外顾客喜爱,产品供不应求。     

海尔人力资源管理机制创新的探索

国有企业如何走出困境、搞活，这是改革开放以来一直困扰我们的一大难题。青岛海尔集团公司能从１９８４年亏损１４７万元到１９９９年底取得销售收入突破２００亿元的辉煌业绩，其成功的因素有很多，但根本一点是强化以人为本的管理，坚持人力资源的综合开发利用，坚持管理机制的不断创新。海尔的人力资源结合开发创新的理论与实践对我们搞活国有大中型企业以有益的启示。     

“有50%的把握就上马”

有人问张瑞敏，海尔搞得那么好，你们是怎么做决策的？张瑞敏回答：“我们海尔永远是有50％的把握就上马。”他还说：“有50％的把握就上马，获得的是巨大利润；有80％的把握上马，获得的是平均利润；有100％的把握上马，一上马就死。”这是为什么？     

张瑞敏谈海尔发展的灵魂——海尔文化

海尔集团创立于1984年，经过17年的艰苦努力，已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。17年来，海尔营业额以年均78％的增长速度发展，2001年，实现全球营业额602亿元，实现出口创汇4．2亿美元，品牌价值已达436亿元，成为中国家电第一品牌。     

思想品德趣味教学案例三则

南大副教授告赢博客侵权案据《扬子晚报》2008年12月13日报道,2005年,被称为中国博客元年。这一年,我国博客用户以空前的数量递增,随之而来的侵权纠纷也不断增多。南京大学副教授陈堂发诉杭州博客信息技术有限公司一案,作为首例进入公众视野的博客侵权纠纷案,成为中国博客第