实施名牌战略 发展甘肃经济

在西部大开发的机遇面前，地处祖国西北的甘肃企业如何在竞争中取胜，取决于许多因素，其中实施名牌战略是一项非常积极、至关重要的措施。本文首先从甘肃企业所处的环境入手，着重分析了甘肃企业在实施名牌战略的过程中存在的问题，并给出了相应的对策建议。     

杜怀泰的名牌战略

心中的永芳品牌杜怀泰作为南源永芳集团的董事长,在她心中最有份量的是永芳品牌,她的全部精力都用在永芳品牌的维护、提升上,使之灿烂辉煌。她说:“永芳品牌是永芳事业赖以生存、发展、壮大的灵魂。”她说:“为了永芳品牌再现辉煌,付出一切代价都是值得的。”为什么杜怀泰对永芳品牌如此爱之甚切,自有它深厚的历史渊源。永芳品牌源于1942年,1983年进入中国,是最早进入中国的化妆品品牌。二十多年持久的、稳定的优良品质形成它特殊的地位。永芳忠诚地为消费者着想,扎扎实实为消费者服务,使人们形成共识:永芳是有责任感的、信得过的品牌。永芳…     

海尔的竞争优势在于创新

海尔集团是一个比较年轻的企业，只有15年的历史。1984年我刚来到这个企业时，它已经濒临倒闭，资产只有300万元，折合30多万美元，亏损147万元，销售收入(营业额)只有348万元，折合不到40万美元，现在发展到了总资产100多亿元，1999年全球营业额发展到268亿元，也就是30多亿美元。我们原来没有资金，因为不是国有企业，     

湖南实施名牌战略的问题与对策

湖南省从20世纪90年代中期开始实施名牌战略,取得了一定的成绩,但还存在诸如创名牌意识不强,缺乏名牌产品的高质量与创新精神,缺乏积极有效的营销手段、产业、产品结构不合理,政府扶持力度有限等问题.要解决这些问题,一是要强化名牌意识,二是要抓质量管理与技术创新,三是要采取现代营销手段,四是要加强产业产品结构的调整,五是政府要从各方面引导和扶持企业创名牌.     

我国PCT国际专利申请量排名世界第六位

2008年12月27日。品牌中国产业联盟发布《改革开放30年中国品牌发展报告》（以下简称《报告》）。《报告》分别从改革开放以来中国品牌发展的基本特征、中国品牌“走出去”的主要成果、中华老字号的生存与发展、政府支持自主品牌政策的变化及其影响、中国品牌与国际品牌之间差距五方面．回顾了改革开放30年中国品牌的风雨历程，为政府、     

实施名牌战略的途径分析

深入研究名牌战略的实施途径,对于深化国有企业改革,提高国有企业国际竞争力,推动国民经济持续快速而健康发展具有重要意义。本文从强化名牌意识、建立名牌机制和优化外部环境等方面对实施名牌战略的途径进行了分析。     

WTO背景下杭州市实施名牌战略的思考

名牌是一个企业竞争力的反映 ,是一个企业管理水平的标志 ,更是一个地区经济发展的形象 ;实施名牌战略也是杭州市“工业兴市、质量兴业”的需要。文章从实施名牌战略的意义入手 ,详尽阐明了杭州市实施名牌战略的现状 ,并着重论述了杭州市实施名牌战略存在的问题及对策。     

提升宣威火腿产业的“三观”

宣威火腿产业,是宣威农牧业经济产业支柱之一,也是地方传统产业,对发展民族经济具有重要的作用。改革开放以来,宣威火腿这一传统产业也获得了长足发展。以宣威荣升火腿有限公司为龙头企业和以宣威火腿集团公司为骨干企业的广大生产经营者,根据宣威市委政府确定的火腿支柱产业规划,配合市畜牧局共同拟制火腿产业发展研究课题,不断探索宣威火腿的生产、腌制、加工技术的创新。经过对宣威火腿传统加工工艺进行研究,对鲜腿的修割定形、上盐腌制、堆码翻压、洗晒整形、上挂风干、发酵管理等工艺流程反复对比试验,形成了现代的无公害火腿加工工艺…