创新管理机制 构建和谐社区

近年来,德州市德城区天衢街道肖何庄社区通过探索实践,坚持党内民主和居民自治相结合,形成了"四员"提议为基础,"五会"决策为核心,"三方"监督为保障的"453"民主管理模式,有力保障了党员群众的知情权、参与权、表达权、监督权,成为集民智、聚民力、惠民生的"推进器"。     

西安市人大代表、四川海底捞餐饮股份有限公司总经理杨利娟携全体干部、员工恭祝"陕西省第十二届人民代表大会第四次会议""西安市第十五届人民代表大会第六次会议"胜利召开!

四川海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年3月20日,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型直营连锁企业.公司始终秉承"服务至上、顾客至上"的理念,以创新为核心,改变传统的标准化、单一化的服务,提倡个性化的特色服务,致力于为顾客提供愉悦的用餐服务;在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值.     

以跟踪问效之“为” 释刚性监督之“效”

11月,深秋时。温州鹿城的西片地区,广袤金色的田野洒满希望,农户们看着满心欢喜。"借势借力,加快打造生产规模、管理模式、品牌种植、渠道销售‘四统一’的现代化农业发展模式。"温州市鹿城区藤穗粮食专业合作社理事长黄建云对农业产业发展信心满满。这一派生机,得益于战略机遇的交汇叠加,得益于鹿城区对乡村振兴的顶层规划,还得益于鹿城区人大在希望的田野上积极担当作为——他们一任接着一任干,以跟踪问效之"为",释刚性监督之"效"。     

树立“以人为本”安全观实现企业精细化管理

以人为本的精细化管理模式，是企业文化建设的创新和深化，是打造企业文化管理品牌的有效措施，是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证，具有非常重要的现实意义。近年来，“以人为本”应该是比较流行的词语，但在公路企业的发展中如何真正体现“以人为本”，     

“绿色财务监控”下的廉政建设管理模式探析

创新财务信息整合归类管理办法,将绿色植入财务活动,针对单位廉政高风险点设置绿色账簿体系,这种做法目前尚无任何先例。其思路缘于:目前各单位的财务监控缺失了最有效的终极监督主体员工和关联公众的实质性参与;使用蓝黑色笔统一进行账务处理的规则,犹如天然的伪装术使可能存在的贪腐行为无法从财务监控系统明显暴露。其目标:让权力运行过程中涉及的资金运动轨迹公开透明,为廉政建设提供数据资源。     

以服务学生为中心的后勤管理模式探究 ——加拿大Seneca学院后勤管理摸式对我校的借鉴

高校后勤作为服务教学工作的重要组成部分,以服务学生为中心,理顺机制,提升服务效能,拓展社会合作深度、广度,加大学生参与,接受社会监督,大胆创新,才能有力促进学院后勤有序发展,提升服务学生的能力.     

创新管理模式 服务经济发展——山阳县国土资源局工作取得新成效

山阳县国土资源局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下,围绕"扩内需、保增长"的总体目标,深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻执行县委、县政府重要工作部署,认真履行"保护资源,保障发展,维护权益,服务社     

南平市延平区构建廉政风险防控管理模式

福建省南平市延平区民政局积极探索廉政风险防控管理措施和办法，通过开展岗位廉政风险评估和建立预警防范机制建设，探索廉政风险防控“五零”管理模式。即通过加强廉政教育和定期思想分析，培植思想道德零杂念；完菩奖惩机制和同岗替代制度，建立岗位职责差错零容忍：推行管理服务零关系和办事过程零停留，     

创新管理模式 塑造煤企样本——国投塔山煤矿在班组建设中推行“人人都是班组长”先进办法综述

国投塔山煤矿是国投大同能源有限责任公司煤电一体化下属单位。2008年8月建成投产,设计生产能力为240万吨/年。全矿现有员工608人,共有班组28个,班组长98人。2011年国投塔山煤矿荣获"中国煤炭企业100强"荣誉称号。     

雨花台区政协工作紧贴基层

<正>今年以来,南京市雨花台区政协工作重心进一步下沉,组织各专委会与街道政协工委对街道商务商贸业现状、面临的挑战以及对策措施进行"望闻问切"式调查研究,指导和帮助街道工委、办事处开展"对症下药"式改革创新,抢抓机遇,高标准、大力度加快推动现代化城市商务商贸集聚区建设,不断提升赛虹桥地区公共服务配套的供给力和辐射力。在区政协积极推动下,目前,赛虹桥街道创新管理模式,29个科室归并入"五大办公室",所有社区不设经济指标,推广"网格化"社区管理;本着"精机关、强社区、优