怎样让上司采纳自己的意见

李小姐从进入第一家公司到转来现在的公司都已经工作三年了,现在又准备换公司了。这次她选择的是一家外企。在前一家公司里,她不仅认真工作,在专业方面也扎下了坚实的基础,而且努力培养自己在这个领域里的英语实力,不忘自我充电,于是后来才能够在接待这家外企的领导时被看中，向她伸出了邀请的橄榄枝。     

优秀上司和抗命下属

我看纪录片，注意到一个历史细节：中国远征军在缅甸抗日时，战局不利，分散朝北撤回中国，戴安澜即是在后撤突围时重伤殉国。当时孙立人麾下的38师，在撤退中途，忽然违反命令，掉头直接死磕日军先头部队，杀出一条血路．     

蘑菇定律

职场新人常常会被置于"阴暗"的角落,不受重视或打杂跑腿,得不到丰厚的报酬,为了获得上司和同事的注意,往往会急于表现,发表一些轻率的言论。这不但不能引起人们的注意,相反还会引起老员工的反感,留下不知轻重的负面印象。职场新人往往要接受各种无端的批评、指责,甚至代人受过,得不到必要的指导和提携,处于自生自灭的阶段。蘑菇的生长必须经历这样一个过程,人的成长也肯定会经历这样一个过程,这就是"蘑菇定律"。     

功过忌

对于领导干部、一个单位的负责人而言,面对下属如何对待功过,不是一个简单的课题。于功而言,忌揽功、更忌 争功,正确的态度当是"推功"揽过"     

跨越“向上管理”的雷区

在一个越来越追求扁平化组织结构、追求平等权利、透明式管理的社会里，下属与上司有了更多直接对话的可能性。当下属与上司发生矛盾冲突或意见相左时。强硬对抗或委曲求全都不是最佳的处理方式。下属如何处理好自己与上司的关系、如何有效地“管理”上司，已成为一个备受关注的话题。     

快乐管理新生代——从“心”开始

不堪重负了,希望工作时间越短越好,工作越轻松越好,受不了委屈,需要尊重;不知道啥是责任了,今天开心就干,明天不开心就走了;喜欢自由了,不喜欢别人叫我千什么就干什么,只做自己喜欢做的;打心底觉得上司不如自己,看上司不顺眼,懒得和上司说话;错误面前拿借口当理由,心里还在暗想：你们这些人只知道说,自己做还不知道会做成什么样子;     

慷慨赴死的糊涂女

她把随身携带的黑色单肩包放下，然后慢慢地躺倒在地上，闭上双眼，平静地说：“你来吧!”     

职场失误多久可以洗白

职场不问初衷,只看结果。一旦失误了,代价除了降职、罚款这些实在的惩戒之外,还有一种更隐形的、杀伤力更大的后果——为将来的共事设置障碍。因此,失误之后的洗白变得尤为关键,这不仅意味着在行为层面纠正一个错误、改掉一个习惯,更重要的是,你还需要从上司和同事们心里的"黑名单"中彻底挣脱出来。     

官的来处

《二十年目睹之怪现状》中的典吏卜世仁，总结了一套做官经验：“做官的第一秘诀就是巴结。人家巴结不到的，你巴结得到……马上就可以高升。”历史上，依靠巴结上司而获得官位或升官的，可谓数不胜数。南宋的赵师怿，为了让上司高兴而学狗叫。明朝的王佑，为了升官而拜大太监王振为干爹。     

古代公务接待"三宗罪"

明代万历二十三年,刚当上吴县知县才几个月的袁宏道写信给朋友说,现在已经知道人生做吏甚苦,做县令尤苦,做吴县知县更是苦上万万倍,比牛马还不如!这是为什么呢?因为上官如云,过