“浙江农村基层网格化管理”探索——记浙江舟山普陀区

诺大一张舟山普陀区地图，在普陀区委书记吴晓东看来，是由一个个格子组成的。吴哓东表示，“网格化管理、组团式服务”2007年开始推行，目前已先后在全区实施。此项工作的开展，在基层逐步构建起了民情信息沟通之网和干群感情联络之网，得到了群众的普遍好评和欢迎。     

社区小网格 党建大舞台

东直门街道是2011年全国先进基层党组织,这里12个基层党委、8个党总支、74个党支部,3000多名党员在党建工作中不断探索前行,趟出了一条属于他们自己、也属于所有基层党组织的新路子。     

哈尔滨智慧城管扁平化网格管理的创新研究

本文阐述了通过哈尔滨智慧城管网格管理系统的实现,创新性提出了扁平化网格管理业务流程、五位一体的管理模式、“1+n”的管理体制,全方面地推进了哈尔滨城市管理革新,打破了传统城市问题发现处理响应速度慢、处置过程乱、处置结果不理想、反复提报、责任混淆等一系列弊病,充分结合物联网、互联网、云计算、大数据分析、大数据挖掘等技术,实现了多渠道数据获取、全行业数据共享、多手段考核评价、智能化决策分析。同时构建了哈尔滨地方智慧城管标准规范体系和智慧城管制度保障体系,实现哈尔滨数字城管向智慧城管的关键跨越。     

诸暨市社区实行网格化管理

浙江省诸暨市积极探索社区管理模式和服务体制新路子。目前,该市暨阳街道所辖的16个社区全部实行了网格化管理。这些社区将辖区内的居民区楼群、驻社区单位全部纳入管理范围,实行属地管理。并充分整合社区资源,发挥社区内各组织的作用,形成了横向到边、纵向到底的社区管理网格,为推动和谐社区建设奠定了坚实的基础。     

龙游县:“村情通+网格治理”助推“最多跑一次”改革

党的十八届五中全会提出了'构建全民共建共享社会治理格局'的重要战略任务,指出了基层治理现代化的实践路径。今年来,龙游县推广应用'村情通'综合信息服务平台,全面推行'村情通+网格治理',助推'最多跑一次'改革,在构建农村共建共享治理模式上进行有益探索,取得明显成效。目前,该模式已覆盖262个村,群众反映的问题90%左右在村解决。     

城市社区网格员的职业困境及破解——基于改进版VRIO模型的分析

当前优化城市社区治理的形势要求加强城市社区网格员人力资源的管理与开发。现阶段城市社区网格员面临工资待遇较低、晋升渠道较窄、地位低权力小等职业困境。通过将VRIO模型和战略性人力资源管理中的4P模型相结合,形成改进版的VRIO模型,以此分析城市社区网格员的职业生涯,发现低价值性、非稀缺性以及易模仿性是造成城市社区网格员职业困境的主要原因。因此,需通过加强素质管理、岗位管理、绩效管理以及薪酬管理促进城市社区网格员人力资源优质化发展。     

技术治理如何影响乡村自治：基于村庄网格化治理的反思

网格化治理是推进乡村治理现代化的重要技术手段。“网格单元—网格员—网格长”这一套技术治理体系在进入乡村社会时,冲击了“村民群众—小组长—村干部”这一套既有的自治体系。合并小组与重新划定网格单元激化了小组间既有矛盾,破坏了村级自治的社会基础。从小组长中选拔网格员破坏了内生性力量的治理秩序,弱化了村级自治的中间力量。村干部担任网格长以应对上级考核,挤占了村级自治的主体资源,最终产生技术治理弱化乡村自治的后果。网格治理技术体系在下沉至村庄时要充分嵌入乡村自治体系,通过网格单元嵌入自治单元、网格队伍吸纳中间结构、降低村级网格考核压力,让技术治理为乡村自治增权赋能,推进乡村治理现代化。     

网格与警格融合——南京公安社区治理一体化平台设计与实现

根据建立共建共治共享的社会治理格局的精神,分析了网格与警格融合的业务需求,提出了建设南京公安社区治理一体化平台的设计思路、平台架构,并详细分析研究了该平台的建设方案与关键技术,对网格与警格融合模式的运行成姻行了艇总结。     

网格党建与农村社会治理融合的实践探索——以上海市松江区为例

当社会治理进入网格化时代,“乡政村治”治理模式逐步向“社会共治”治理模式演进,农村治理中以身份为标准的党组织设置模式,已不适应党员教育管理的形势,易导致党组织与村级管理服务、党员与网络管理出现脱节。破解这一困境需要强化农村党建网格治理中的党建引领功能,应聚焦减负、增能、赋权,整合管理服务资源,发挥党建引领、网格支撑、党员参与、社会协同的网格整体治理功能,更好地为群众提供精准化、精细化服务,优化农村基层社会的治理资源。