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11.
《党史纵横》2005,(11):I0003-I0003
锦州市燃气总公司前身是锦州市煤气总公司,坐落在锦州市凌河区解放东路旭东花苑1号楼1号,是隶属于市公用事业与房产局的国有大二型企业。锦州市煤气总公司始建于1936年,在近70多年的发展过程中,发生了巨大的变化,这是几代煤气职工长期艰苦创业和不懈的努力奋斗的结果。目前,燃气总公拥有职工1800人,总资产2.8亿元,年纳税400余万元,燃气储存能力12万立方米,地下燃气管线600公里,年发展新燃气用户万户以上,燃气用户已达到23万余户,城市气化率达到97%。锦州市供气总量在全国排名第13位,人均用气量排名第8位,企业规模和经济效益在全国同行业中名列第22位,已经超过了一些省会城市。获得全国燃气行业安全管理先进集体等荣誉称号200多项,从1999年起,管道燃气供应已全部改为天然气,率先在全市实行用户到银行交费;对燃气工程管材进行改革;锦州市燃气总公司从1985年起到现在连续20年保持省、市文明单位称号,获省、市上级单位授予的各种荣誉数百项。2004年6月份,市委、市政府重新调整总公司领导班子,白乃辉同志任总经理。新领导班子组建以来大刀阔斧,推陈出新,理清了企业经营理念,建立了完整的经营体系,完善各项规章制度。 相似文献
12.
英国公用事业改制的历史经验与启示 总被引:1,自引:0,他引:1
英国城市公用事业,从19世纪的私营开始,经过19世纪中下叶的市营,再到20世纪40年代的国有化进程,逐渐把英国的公用事业与纯粹追求利润的一般工业区分开来,照顾到其公益性目标。80年代的私有化浪潮则再度把城市公用事业出售给了私人。在这个看似圆圈形的发展进程中,涉及公用事业的两次转型。这几次转型中的公正性主要是通过三个原则来保证的:一是依据法律来实行公用事业的转型;二是设立有效的监督机制;三是照顾私人的利益,防止侵犯私有财产的权益。由此基本上做到了既保护了公众的利益,保障了私有财产不受侵犯的原则,又大体保护了国有资产,防止其贬值或无端流失。当然,其中的不足之处也是不容忽视的。 相似文献
13.
文章从我国国情、经营性市政公用事业的特点和经营目标等方面入手,分析并提出了经营性市政公用事业实行国有控股和国企直接经营的模式,进而提出规范国有产权治理结构,以经营性市政公用事业国有资产经营公司及其投资的市政公用事业生产经营企业为主的国有产权委托代理主体,同时完善国有资产经营公司及其投资的生产经营企业的治理结构和企业治理结构模式。 相似文献
14.
15.
论市政公用事业管理体制创新问题 总被引:1,自引:0,他引:1
王济萍 《中共济南市委党校学报》2004,(3):100-104
我国在市政公用事业的改革方面总体上滞后于其它经济领域改革进程 ,政府职能转变不到位 ,市场化发育程度仍然较低 ,市政公用产品仍然短缺。随着城市化进程的加快 ,必须按照建立社会主义市场经济体制的要求 ,加快推进城市市政公用事业管理体制改革 ,政企分开 ,使城市政府更好地承担起对市政公用事业的发展规划和监督管理职能 ,从市政公用事业的垄断经营者转变为竞争性经营的组织者、规则的制定者和监督者。 相似文献
16.
<正>霍尼韦尔安防集团(Honeywell Security Group)隶属于霍尼韦尔国际公司自动化控制集团,是世界最大及最富经验的电子保安系列产品制造商之一,霍尼韦尔的产品(安防集成平台、视频监控、防盗报警、门禁控制、智能家居等)及解决方案正保护着全球数百万的家庭、工厂、企业单位、商业机构、公用事业及政府机关的安全。 相似文献
17.
作为一种中度的政府管制手段,绩效评估已经在我国当下公用事业特许经营后续监管中得到了局部运用,并为我国中央和地方特许经营立法初步认可。法律文本可操作性的匮乏、公众参与机制的不足和评估结果处理的偏颇,使得绩效评估的功效尚未彰显。为了实现绩效评估制度的有效实施.应当从厘定评估目标、明晰评估指标体系的形成机制、健全多元评估主体的参与机制、确立评估结果的回应机制、设定评估制度的运作程序及配备评估结果的异议解决机制等方面进行努力,并避免评估走过场和评估过度化两种不良倾向的出现。 相似文献
18.
通过放宽公用事业特许经营准入,政府积极引导非公资本进入市政公用事业建设领域。而作为公用事业特许经营的首要监管环节,我国公用事业特许经营市场准入制度立法和实践都存在诸多问题,反而增加了特许运营的风险。为了落实市场准入制度的规制目标,未来立法应当厘清市场准入的立法权限配置,明确准入条件和准入方式的运作程序。 相似文献
19.
20.
我国公用事业特许经营监管机构的设置重叠混乱、职能交叉冲突,致使公用事业市场化改革隐藏着巨大风险。通过对国内外公用事业监管机构的系统梳理,可以发现我国公用事业监管机构在监管主体及模式选择方面存在着明显的缺陷。在对我国公用事业监管机构可选择模式进行评析的基础上,进一步提出我国公用事业特许经营监管机构的阶段性发展模式,并试图构建一套多维度的特许经营监管机构模式,以期推动我国公用事业市场化改革的进程。 相似文献