小的是美好的——舒马赫的《小的是美好的》

说起企业规模。人们总是对IBM、可口可乐等巨型公司津津乐道。而舒马赫指出，企业并不是越大越好，相反，小也有小的好处。小企业不仅灵活性较强；而且不必像大企业那样，制订繁文缛节，强迫员工步调一致；人员少，容易拧成一股绳，形成强大的合力。     

走出低谷的经济管理对策

英国经济学家、曾获诺贝尔经济学奖的米德认为，当一国不是闭关自守。而是对外开放时，其经济政策必须内外兼顾。同时做好两大平衡：对内，要维护物价稳定．保证充分就业，促使国民收入不断增长；对外，要保持汇率基本稳定，使国际收支既无大亏．也无大盈。     

“武汉·武昌“公众门户网站打造透明、及时、便民的网上政府

总结了“武汉·武昌“公众门户网站在信息内容、互动应用、便民服务、维护机制等网站建设方面的做法,以及在机制方面的创新举措:统分结合的网站建设机制、网上网下互动的信息维护机制、技术与制度结合的安全保障机制、监管并 用的考核机制.     

在效率中注入人道

奥肯说，平等和效率部很重要。既要“鱼”，也要“熊掌”。社会应在二者之间进行折衷。那么如何折衷呢?奥肯的核心思想是，在保留市场经济制度的情况下增进平等。为取得更大的平等，政府可采取所得税、社会保险、转移支付等措施，来缩小过于悬殊的贫富差距。     

戎马倥偬话陈赓

1935年1月17日遵义会议结束后,19日,红军移师北上。这时,3万红军仍处于国民党军队的围追堵截之中。蒋介石亲临重庆督战,并令四川军阀刘湘的部队南渡长江,对红军进行阻击,同时调集重兵向遵义地区压来,企图将红军一举围歼。27日下午,中央军委到达土城镇。毛泽东决定利用此处有利地形,集中优势兵力,对尾追之敌川军郭祺勋部实施合围夹击。当时部署:红一军团继续北上夺取赤水城,以红三军团3个师、红五军团2个师占领土城镇以东地区的两侧,迎击敌人。总司令朱德亲临三军团指挥,参谋长刘伯承坐镇五军团。第二天,天刚蒙蒙亮,土城战役拉开帷幕。红军将…     

一心为民终不悔──记湖南省“十佳”司法助理员李登福

今年５５岁的李登福，现任湖南省芷江侗族自治县晓坪乡司法助理员。自１９８６年开始从事司法助理员工作，他在司法岗位上一干就是１３迁。１０多年来。他的足迹走遍了晓坪乡的山山水水，汗水洒遍了晓坪乡的家家户户，把国家的法律、党的政策和自己对人民的一片真情送到了群众的心中，被誉为“农民兄弟的好司法”。他连续４年被评为优秀公务员，先后８次被市、县评为先进个人。今年初，他又被授予湖南省“十佳”司法助理员光荣称号。“保稳定是司法助理员的天职”。哪里有矛盾、哪里有纠纷，老李总是全力以赴去化解晓坪乡是一个偏僻山乡，社…     

毛泽东与王树声大将

王树声是我军的一位战功卓著又具有传奇色彩的将军。他于1926年投身革命,曾参与领导了震惊全国的“黄麻起义”,是鄂豫皖根据地和红四方面军的创始人与领导人之一。他与毛泽东相识在武昌中央农民运动讲习所,重逢于长征途中。他那不怕困难、不怕挫折的坚韧不拔意志,深得毛泽东的赞扬,并被屡屡委以重任。建国后,毛泽东又亲自点将王树声担任了国防部副部长、总军械部的第一任部长。他不负毛泽东的厚望,为我国军械工业的创办与发展、改善我军的武器装备立下了汗马功劳,被毛泽东、周恩来称之为“我国军械工业生产的功臣”,“为革命作出了巨大贡献”的人。     

繁荣来自竞争——艾哈德《来自竞争的繁荣》

从本期开始，本刊将开辟《海外经济名著》一栏。连续向广大干部介绍世界各国经济学名著。办此栏目旨在为广大领导干部充电。进发思想的火花。提高在市场经济条件下的宏观驾驭能力。本栏所登著作之言论不代表本刊观点。     

毛泽东与项英

在中国革命和中国共产党的历史上,有两位很重要的人物:一位是著名的农民运动领袖、中国共产党和中国工农红军的缔造者;一个是著名的工人运动领导者、中华苏维埃共和国临时中央政府和新四军的主要领导人之一。他们在长期的革命斗争中,密切合作,情同手足;但他们又有着各自的独特性格,发生过多次争执,互不相让。 毛泽东,中国革命的领导人;项英,终为革命而献