浅谈领导的留才艺术

21世纪是人才竞争的世纪，谁拥有了高素质的人才队伍，谁就能立于不败之地。重新思考新的留才方法，是留住人才的关键。组织行为学告诉我们，人的气质不同，性格不同，能力不同，价值观不同，个人追求的目标也不同，有的人追求职位，有的人追求薪酬，有的人追求个人成就感，有的人只是追求一个宽松的工作环境等等。最大限度     

“末位淘汰”不是尚方宝剑

如今，许多企业引入了“末位淘汰”的考核机制，一旦在考核中垫底，可能就意味着饭碗不保。虽然企业内部的竞争氛围得到了加强，甚至生产效率也有所提高，但员工因此背负了沉重的心理压力。“末位淘汰”并不是一个法律概念，与之相关的法律概念是“不胜任工作”。根据《劳动法》的有关规定，“不胜任工作”是可能导致解除劳动合同的法定原因。但是劳动者和用人单位需要留意的是，     

波特竞争战略与地方院校差异化生存

近年来地方院校在办学上出现了“千校一面”、相互复制的同质化竞争现象,既限制了自身的生存发展空间,也不利于高等教育的可持续发展。迈克尔.波特的竞争理论为地方院校制定发展战略提供了一种理性选择:准确定位,错位竞争,彰显特色,实现差异化生存。     

记者与调查研究

新闻舆论是建立在扎扎实实的调查研究基础上的，离开了调查研究，新闻舆论就成了无源之水、无本之木。新闻记者是新闻舆论的主体，如果新闻记者不深人搞调查研究，那么就失去它的意义。目前，有的记者淡化了调查研究，对调查研究产生了模糊认识，认为现在是“信息爆炸”时代，新闻报道主要是传播信息，调查研究有点过时了。还有的认为。现在新闻竞争激烈，新闻传播要讲究快．搞调查研究太耽误时间。有的记者满足于跑发布会。满足于人家准备好的文字材料．认为搞调研不划算，得不偿失。     

发展个体、私营经济 为全面建设小康社会作贡献

中共十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标，激发了广大人民群众发展经济的极大热情。在全面建设小康社会的任务中，发展个体和私营经济具有十分重要的意义。     

中国民营企业跨国战略联盟研究

近年来随着经济全球化进程的深入,传统的以股权合作为主要内容的跨国并购正日益让位于非股权性质的跨国战略联盟,这种企业组织形式可以有效地降低交易费用、完善价值链条、强化企业能力、形成合作竞争优势。对于资金和人力资本都相对缺乏的中国民营企业来说,应该利用自己的相对技术优势、相对区位优势、相对内部化优势和特殊产品的优势,摆正竞争与合作的关系、选好对象、确立目标、构建好企业的多元文化,扬长避短,走出一条富有中国特色的民营企业全球化发展道路来。     

“浙江骄傲—2006年度最具影响力人物”评选活动——20位提名人物简介

01号 宣黎 [杭州] 小脑偏瘫没有把她击倒，她怀揣着两张文凭走向社会；激烈的就业竞争没有把她吓倒，她自主创业成立家政公司。一个本来需要别人帮助的残疾人，5年来，却为1000多位下岗工人和外来民工提供了就业岗位。     

孪生兄弟的故事

宋县长有两个儿子，是双胞胎。大的叫宋文，小的叫宋武。两个儿子一起从大学毕业，学的都是营销专业。宋县长说：“用不用爸爸帮你们找份工作，现在就业竞争很激烈的。”宋文说：“那太好了，省得我到处去应聘。”宋武说：“还是让我自己找吧，我不能一辈子都靠您吧？”     

地方党报如何办好国际新闻版

经过二十多年的改革开放,我国与国际社会的政治、经济、科技、文化等各个领域的交流与合作日趋紧密,尤其是我国加入WTO后,国际环境的变化,更是直接或间接地影响到我们的方方面面。作为地方党委和政府的耳目喉舌的各级地方党报,办好国际新闻版这扇立足本地而瞭望世界、认识世界的窗口,不仅是正确宣传党和国家外交政策、引导读者正确观察与分析国际形势而发挥其地方主流媒体作用的职责必要,也是顺应媒体新闻竞争的客观必要。     

薪酬激励的动力源在哪里

从战略层面分析研究薪酬激励机制建设，要具备开阔的思维视野，善于从企业竞争优势目标达成和整体高效运行、优质管控这一高度来思考问题，这就需要进行动态化全局性的关联思考。从管理全面提升的高度对薪酬深层价值挖掘后发现当代薪酬管理理念已赋予了它应该承担公司能力建设助推器的职责；需要从薪酬体系设计发展趋势把握的高度作出有专业深度的解析。