一位隐居山林的异人 ：赵恩语

这位一生只穿布鞋、布纽襻中装衣服的中等身材的茶农，白发，平和，看上去毫不起眼，却出身名门望族，与李鸿章、赵朴初是亲戚，父亲先负笈东瀛，后留学英国剑桥大学。上世纪五十年代末他考入北京钢铁学院，但在临毕业前却因故弃学。1969年3月，他从北京下放到九华山龙池峡谷山口的桥庵村；而今，当他的许多亲人都成了异国知名学者时，     

第三十九集团军：勇于亮剑的部队

现驻辽阳的中国人民解放军第三十九集团军,是一支有着辉煌历史和优良传统的老部队。这里的老同志都说：我们是红十五军团的后代,是共和国开国大将徐海东和刘志丹带出来的队伍。他们用5句话来概括自己所在的部队：＂听党指挥的坚定信念;敢为人先的先锋精神;不畏艰险的钢铁意志;情同手足的阶级友爱;英勇顽强的三猛作风。＂     

山煤集团:完成四个超千亿 跻身世界五百强

山西煤炭进出口集团有限公司成立于1980年,经过30多年的积淀,已发展成为以煤炭产销、高端制造和金融投资三大产业为核心的综合性大型企业集团,拥有全国唯一的高铁轮对生产企业,是全国四家拥有煤炭出口权的企业之一,山西省七大煤炭资源整合主体企业之一,山西省"十二五"期间十户"双千亿"重点企业之一,也是山西省率先进入国家煤炭战略储备体系的企业。2011年,山煤集团跃居中国企业500强第     

气化山西 促进转型跨越 连片整治 造福三晋百姓——转型跨越发展中的国新能源

山西国新能源集团成立于1981年,是以燃气、煤炭、贸易产业为主,水泥、油页岩产业为辅的多元化、规模化、现代化国有大型能源企业集团。近年来,山西国新能源集团始终秉承"学无止境、追求卓越"的企业精神,树立"爱省、奉献、创新、发展"的核心价值观,始终追求"没有永远的第一,但要敢于永远地追求第一",坚持服务低碳生产力、服务低碳消费,用足用好低碳政策,为全省经济社会发展提供能源引擎。气化山西,调整能源消费结构,标志着山西从燃煤时代向燃气时代     

企业集团财务管理体制研究

由于生产经营、组织机构、财务运行模式等方面存在的差异，集团企业管理日趋复杂，发展过程中呈现出不同的问题。本文从现实情况出发，提出了自己对企业集团财务管理体制的几点看法。从内容上看，企业集团财务管理体制包括企业集团的财务管理模式、财务组织结构模式及财务管理制度等，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制进行探讨。     

论企业集团法务管理体制的构建

在企业集团运营中,法务机构承担着防控风险、出谋划策、排忧解难的职责.现有企业集团法务工作的管理模式主要有公司律师制、外聘律师制和“内部法务+外聘律所制”.基于对大众报业集团法务管理工作实践的分析,企业集团适宜构建“内部法务+外聘律所”的法务管理模式,在未来的发展中应当建立以母公司为首的全面、动态的法务体制,注重培养内部法务人员,并充分发挥外部律师的作用.     

孙永春：要始终保持党员队伍和干部队伍的纯洁性

保持党的纯洁性是我们党的一贯要求，胡锦涛总书记在今天重点讲这个问题具有特别的时代意义和现实重要性。我们党要保持旺盛的战斗力，实现长期执政，必须有钢铁的意志、坚定的理念、铁的纪律和紧密的团结。而这一点必须要有党员队伍和干部队伍的纯洁性才能保证。     

党建为企业送出一个清凉的世界

在沈阳德氏企业集团有限公司，有一位人人都竖大拇指的“德氏大姐”。她是冷饮厂的一名采购员，更是一名优秀的共产党员，在物欲横流的今天，“德氏大姐”凭着对工作的责任心和端正的品德，能为公司省钱的绝不多花一分钱；在工作中积极动脑，兢兢业业……德氏集团的企业精神在她身上真正得到了体现，而“德氏大姐”只是集团众多优秀员工的代表之一。     

积极探索产权多元化条件下的企业党建工作

兰州兰石集团有限公司是以石油钻采、炼油化工及通用机械制造为主的企业集团。兰石虽然在集团层面仍属国有独资企业。但集团原属各生产经营单位已通过改制实现了产权多元化，这就使得在产权多元化条件下开展工作成为企业党组织工作的“常态”。面对这一新情况，兰石集团公司党委认真学习领会党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，立足企业实际，就产权多元化条件下发挥企业党组织的政治核心作用、加强和改进党建工作进行了探索。     

充分发挥职工主力军作用 促进企业节能减排达标

武钢是新中国成立后建设的第一个特大型钢铁联合企业,为我国经济社会发展做出了重要贡献。但随着经济的快速发展,武钢也面临着能源消耗大、单位产品能耗高等问题。近年来,公司充分发挥广大职工在节能减排中的主力军作用，有力促进了企业总体耗能达到国内领先水平。