关于打造云南民族文化产业品牌的思考

要把云南民族文化产业做大做强，使之成为新的经济增长点，最关键的问题是要打造出一系列国内外公认的民族文化产业品牌。20世纪5、60年代拍摄的《五朵金花》和《阿诗玛》等优秀影片就是其典型的范例。“金花”和“阿诗玛”不但作为云南少数民族的代表给人们留下了美好难忘的印象，而且还作为良好的地区形象得到肯定和高度评价，产生了文化品牌效应，获得了人们预想不到的巨大的经济效益。据有关部门的权威人士估计，“金花”和“阿诗玛”为云南创造的民族文化和经济品牌的无形资产超过1000亿元人民币。同时，“金花”和“阿诗玛”极大地鼓…     

“新昆明”与城市综合竞争力

云南作出建设现代新昆明的决策,是一个把昆明建设成为面向东南亚、南亚国际城市的战略部署;是一个做大、做强昆明、提升中心城市地位和综合竞争力的战略举措;是一个发展滇中城市群,促进全省城市化进程的战略体系建设;更是一个影响昆明和云南改革、开放历史进程的重大发展战略。     

论文化产业结构的战略性调整与制度创新

文化产业结构是现存一切文化关系的制度性反映和总和。中国文化产业结构的战略性调整,必须克服对原有体制的制度性依赖,实行全面的制度创新,重构中国文化产业结构的制度体系。     

彰显武汉特色 建设文化强市

武汉在现代化的进程中,经济建设要上新台阶,文化建设也要在更高的起点上有更大、更快的发展。武汉的文化有深厚的底蕴,如何充分发挥文化资源优势,加强城市文化建设,提高城市文化品位,培植经济建设和社会发展后劲,是我市必须尽快予以实     

社区：注文化魂于钢筋水泥之中

胡锦涛同志近日在中共中央政治局第七次集体学习时强调，要深入研究新形势下我国文化建设面临的新情况新问题。大力发展文化事业和文化产业。西安湖滨花园房地产开发公司在这方面进行了一些有益的探索和实践，其成功经验和创新模式已引起有关部门和专家学者的注意——     

十六大报告名词解释

38．干部人事分类管理。指根据各类机关和各类社会组织的工作性质、职业特点及其人才成长的不同规律，将现有干部队伍进行科学分类，建立相对独立又各具特色的管理体系，并以不同的方式实施管理，实现干部人事工作的科学化、法制化、现代化。我国干部人事分类管理框架已基本形成，大体可分为三个系列、六种类型。三个系列即机关系列、企业系列、事业系列；六种类型即国家公务员、党群机关工作人员、法官、检察官、国有企业工作人员、事业单位工作人员。     

发展县城文化的几点思考

在我国，“县”处在宏观与微观管理的中间层次．是城市与农村的结合部，在整个国家建设和社会发展中起着十分重要的基础作用。改革开放以来，随着人们物质生活条件的改善以及城市文化     

民富国强离不开强大的文化支撑

文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，影响着社会、经济、政治的发展。在现代化的进程中，世界各国都在谋求文化事业和文化产业的发展，以获得支撑综合国力持续增长的动力。在全面建设小康社会的进程中，要把握好新世纪先进文化发展的三大方向，处理好全球化背景下建设先进文化的三大关系，努力构建与全面建设小康社会相适应的文化体系。     

关于发展文化产业的思考

加入WTO给我国文化产业带来前所未有的机遇和挑战.要大力发展文化产业,必须大力培养文化人才;整合文化资源;改革文化体制,不断提高文化产品市场占有率,增加人均文化消费率,使中国文化产品走向世界.     

国内文化

《可可西里》东京获大奖；文化产业向非公经济敞开大门；南京大屠杀纪念馆欲申报世遗；清史纂修工程再次启动。