浅谈在社会主义市场经济条件下加强和改进企业的党建工作

随着社会主义市场经济的发展 ,国有企业的党建工作面临着新情况、新问题。如何使企业的党建工作与市场经济的要求相适应 ,使企业的党组织在深化企业改革中发挥政治核心作用 ,这是摆在我们面前的一个亟待探讨和解决的重要课题。一、搞好班子建设 ,正确处理核心和中心关系企业的党建工作应遵循中央提出的“三句话”指导思想 ,即充分发挥党组织的政治核心作用 ,坚持和完善厂长负责制 ,全心全意依靠工人阶级。我们认为这一指导精神是符合发展社会主义市场经济的客观规律和要求 ,符合企业领导体制改革的实际情况 ,有利于企业的班子建设 ,理顺好党…     

新疆社区美沙酮维持治疗的调查报告——以乌鲁木齐市美沙酮维持治疗中心门诊为例

美沙酮药物维持治疗作为中国社区戒毒康复的一个有效措施,经过近十年的实践已初见成效。多民族的新疆地区,毒情形势和吸毒人员有着不同于内地的特点,在新疆实施美沙酮药物维持治疗已取得了一定效果,但也暴露出了相当多的、亟待解决的问题。本文试就从乌鲁木齐美沙酮维持治疗8个中心门诊的调查找出解决问题的对策。     

李肇星外长二三事

当今世界,人们交往越来越密切,相互依存、相互了解、相互认识和认可的程度都处于历史最高水平.随着国际形势演变,世界外交界也不时地涌现出重量级人物,他们既是国家和民族的代表,也具世界性.新中国成立后,从周恩来总理兼外长到目前的李肇星外长,共和国共有9位外长,他们均是公认的世界顶级外交人物,为国际社会熟知、常论、所赞.我有幸近距离感受到李肇星外长做外交和做人的二三事.……     

初识京都府

<正> 2005年5月6日至8日,第七届亚欧外长会、东盟十国与中日韩(10+3)外长和中日韩三方委员会第三次会议在日本京都举行,我作为中国代表团成员,借机游京都府,补历史课。坊间虽有秦始皇曾派徐福率3000童男童女前往东瀛寻觅不死灵丹的说法,但有确切史料记载的中日交往约始于东汉(公元25—220),隋朝(公元581—618)文帝杨坚时期两国交流日渐密切,隋恭帝(公元617)在位两年见过日本遣隋史。唐代中日联系进入高潮。云南乡亲遇事讲"命","命好"、"前     

世界屋脊风光无限--参加西藏自治区成立40周年庆祝活动侧记

永远的经幡 来自云贵高原的人可能都想领略青藏高原的风情,我曾目睹过东非高原的迭宕、安蒂斯山峦的绵延,也就更向往珠峰鬼斧神工的冰川,痴迷西藏神似的云天……     

尼亚加拉瀑布的彩虹

大自然的胸怀、气魄令人崇拜,瀑布的奔放、执着令人振奋. 　　我的生活与瀑布无缘,最初是在小学背读唐诗时知道了瀑布.2003年8月我去过诗仙李白的出生地--吉尔吉斯斯坦碎叶城边的那片草原和依稀可见的几处断壁.中亚的那块大陆地势平坦、青草茫茫,少年李白难有机会饱览山峰巍峨、领略大川奔流,后来亲临安徽庐山,伫立于狂泄奔流的瀑布前,情之所至,留下了“飞流直下三千尺,疑似银河落九天“的万古绝句.我未曾亲眼目睹这番天河通人间的美景,于是脑海中的瀑布便一直与这段佳句相联系. 　　……     

荷英纪行:从海牙到伦敦

<正> 荷兰印象温家宝总理2004年12月7日至8日访问荷兰并出席第七次中欧领导人会晤是今年中欧关系中的一件大事。作为随行代表团的一员,我在海牙(荷兰政府和议会所在地,首都是阿姆斯特丹)停留了两天,感受不少。荷兰人民很勤劳。中国人有移山的精神,荷兰则有填海的气概。多年前毛泽东曾撰文赞扬过荷兰"精卫填海"的壮举。荷兰目前4.1528万平方公里国土面积中有四分之一是填海获得的。据说,在月球上,能看见的人间奇迹只有两个:一是中国的万里长城,二是     

荷英纪行:从海牙到伦敦

<正> 英国外交大臣斯特劳在今天世界外交舞台上,英国外交大臣斯特劳是一位魅力十足的实力人物。他个子不如俄罗斯外长拉夫罗夫魁梧,体格不如美国国务卿鲍威尔壮实,但举止温文尔雅,谈吐睿智风趣,加上那幅特别的眼镜及格外讲究的衣着,总能让人非常自然地将他与有绅士传统的英国联系起来。上午9时30分,李肇星外长前往英国外交大臣斯特劳办公室举行中英外长     

骄傲大气的“玉米人”

<正> 今年9月到墨西哥前,我对玉米的认识更多停留在童年时候。对孩子来说,似乎好吃或好玩的东西印象最深,且落齿难忘。我出生昆明,童年靠着米饭、米线、饵块和饵丝(大米制品)生活。但上世纪70年代初,昆明人每人每月27斤定量粮中大米仅到三分之一,其余为"杂粮"或称"粗粮",主要是玉米、豆类。这乐坏     

对足迹检验中级差检验法的案例应用

在足迹鉴定中,对于一些因某种因素影响而形成的不正常的步幅特征的鉴定,除了运用一般的方法进行检验外,还应该运用一些定量检验的方法进行鉴定。通过对具体案例中级差检验法的实验,分析研究了由于心理因素和步行速度的影响使步幅特征中各量值的变化情况,为此类案件提供了重要的检验依据。