职代会权威要有“可持续性”

时下,职代会的地位比以往高,权威比以往大,职权比以往实,这是一个可喜的现象。特别是在改制企业,“职代会不同意坚决不实施,职代会通过后坚决贯彻执行”不仅成为企业改制的一个必经程序,更成为企业改制必须遵循的一个重要原则。然而,有些企业职代会的权威和职权行使存在着“短期行为”,需要职代会通过一些方案、规定时,对职代会是尊重备至,维护有加,但职代会结束后,时过境迁,职代会上形成的决议往往不能落实,这不仅削减了职代会的权威和地位,也影响了企业工作的顺利进行。因此,职代会权威要有“可持续性”。实现职代会权威的“可持续性”,就…     

职代会表决应实行无记名投票方式

根据有关法律和法规，职工代表大会具有参与企业民主决策、民主管理和民主监督的职权。以前，在不少企业里，职代会表决通常采用举手或者鼓掌通过的方式。应该讲，这种表决方式在一定程度上是能够反映职工代表的意愿的。但随着市场经济体制的建立，企业成为独立自主的经济实体，一方面加强企业民主管理越来越重要；另一方面企业中各种利益矛盾更加突出。在这种情况下，仍然实行举手或者鼓掌通过的方式，就很难保证职工代表真实意图的表达了。事实上，在“表决公开”的情形下，一些职工代表或碍于情面，或被“紧张”、“严肃”的气氛所影响，…     

职代会制度要与时俱进

１９８６年９月，《全民所有制工业企业职工代表大会条例》（以下简称《条例》）颁布，为我国国有企业职代会制度的建立提供了有力的法律依据，促进了国有企业及其它企事业单位职代会工作的发展。现在，我国的政治、经济形势已发生了重大的变·化，社会主义市场经济体制已初步建立。《条例》的许多内容已明显不适应当前企业民主管理实践的要求，迫切需要进行重新修订。对此，笔者提出如下建议：职代会适用范围要扩大。现行的《条例》适用范围主要是全民所有制企业。而现在，我国实行以公有制为主体多种所有制经济共同发展的经济制度，企业所…     

协商要有好“心态”

工会主席作为职工方的“首席代表”，在与行政进行集体协商中的作用是显而易见的。如何通过集体协商，反映职工的意愿、维护职工的合法权益？工会主席不仅要熟悉、掌握有关法律、法规，了解、运用协商的技巧，更重要的是，应对集体协商要有一个好的“心态”。 　　不要自卑。有的工会主席在进行集体协商时，精神上首先“硬”不起来，认为企业负责人是“正职”，自己是“副职”，在企业内部是上下级关系，即使企业副职受行政委托参与集体协商，也感到工会与行政相比总有点儿“低一等”的感觉，心理上的自卑，影响了集体协商的信心和勇气。集…     

积极推进工资集体协商实现企业职工互利共赢——对盐城市开展工资集体协商情况的调查

近年来，江苏省盐城市总工会把工资协商工作摆到重要位置，通过努力形成了“党委领导、政府主导、工会主动、三方联动、企业实施、职工参与”的维权格局，已签订工资协议的企业达2018家．实现了企业与职工的“互利共赢”。     

“让我们直选工会主席!”

﹃让我们直选工会主席﹄●卞荣臻徐良芝最近，在盐城化纤集团有限公司第四届会员代表大会上，原来拟定的由工会委员会选举产生工会正副主席的选举方案在提交会员代表大会审议时，被代表们否决了。代表们的共同要求是：让我们直接选举工会主席。可以说，会员代表们从来没...     

企业改制不能把工会“改”变了样

企业改制,必然要涉及到工会组织,虽然大多数基层工会在企业改制后保持“组织不散、机构不并、职能不变、作用不减、经费不断”,但也的确有不少企业在改制后,把工会“改”得变了样。工会主席由“专”改成“兼”。过去,在职职工人数在200人以上的单位,基本上都配备有专职工会主席