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一位企业家曾说过,企业要想做大做强,途径有两条:要么是专业化,要么是多元化。在全球500强的企业中,两条路都有成功的范例,但是,对于众多资本并不算雄厚的中国安防企业来说,到底是在自己具有优势的产业上下功夫,搞纵深开拓?还是哪里赚钱,就把钱投向哪里?这是一段时间以来人们讨论的一大热点问题。[第一段] 相似文献
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基于代理系统的动态联盟体系结构研究 总被引:2,自引:0,他引:2
为满足顾客的个性化需求,快速把握市场机遇,参与动态联盟是今后企业发展的主要趋势。未来企业发展的动态联盟包含多种体系结构,这些体系结构都能较好地满足代理企业间实现信息、资源与核心能力的共享,并分担风险,满足加盟代理企业利润最大化需求。 相似文献
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侯俊东 《天津行政学院学报》2011,13(4):60-65
非营利组织已经成为国家社会和经济发展的重要推动力量之一。然而面对资源的有限性,非营利组织管理者将竞争视为追求组织目标和使命的主要方式和手段。因此,我们从分析非营利组织竞争的性质及基础入手,揭示完全非营利性市场及非营利组织与营利组织并存的混合型市场中,非营利组织竞争的前提条件及基础等问题。 相似文献
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影响个人捐赠决策的感知特性及其维度结构——基于中国的实证经验 总被引:1,自引:0,他引:1
为了吸引个人捐助,非营利组织必需采取有针对性的营销手段来增加这一捐赠群体对该组织及其公益事业的良好感知,以满足他们的利他或利己需求,这说明影响个人捐赠行为决策的感知特性将值得探索。为此,本研究在中国文化传统背景下,运用探索性与验证性方法对影响个人捐赠行为决策的感知特性及维度结构进行了实证研究。结果表明:(1)在中国背景下,影响个人捐赠行为决策的感知特性有两个层面,即对非营利组织的感知与对公益事项的感知;(2)非营利组织感知层面,主要是个人捐赠者对运作绩效、品牌资产的感知,后者由品牌个性、形象及意识三个维度构成,而公益事项感知层面的结构分为5个维度,分别是公益事项效用、重要性、可参与性、可接近性及与价值观一致性。 相似文献
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