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1.
春笋     
余和碧 《政策》2004,(2):59-59
敬人者,人恒敬之 据报载:曾令超是一位伤残司法干部。郑培民第一次与他通电话,讲完话后要他先放下电话,他坚持让郑书记先挂。结果推来推去,最后他还是没能拗过郑培民。在后来的交住中,他们形成默契:每次郑培民都要听到电话那边“咔嗒”一声。才轻轻挂上电话……  相似文献   
2.
琴膊黔姗聋聋矍隽在和爬满青苔的崖壁过焦渴的土地在这里寻找雨季看着骤然而至的山洪和来不及分辩的清浊打破河的禁锢在这里清澈见底_分怀着满腔热忱和拓荒者的激动不已一朵朵浪花在这里扑扑吐蕾一…潍沈…__二一件青黔件份子尝胆平岭匀溪流·芳草地@余和碧$中共崇阳县委办公室  相似文献   
3.
任何领导班子,都由一个正职与若干个副职组成。正职与副职在人格上是平等关系,在工作上是同事关系,在职务上是从属关系,在党内是同志关系……正职与副职之间,只有建立既有民主又有集中,既有自由更有纪律,既有感情更有原则的和谐的人际关系,领导班子才会焕发勃勃生机,才具有创造力、凝聚力和战斗力。一、正职应善于统揽而不包揽正职“谋势”不“谋子”,应统揽全局而不包揽一切。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题,正职必须揽住抓好;对于事务性、个别性的工作和问题,则应该撒手放开。正职对大事小事要做到统而不包,揽而不…  相似文献   
4.
春笋     
仁资灿获J呀只洛鲜本不愿过分麦提扬歉太有{)幼)攀科葵玛珍件竺六森默纂,。。、、*枷一声第59春笋@余和碧$中共崇阳县委办公室  相似文献   
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