发展支柱型集团 实行动态化管理——世末的机遇和挑战

在世界经济朝着全球化、一体化发展的进程中,另一个正日益引人注目的现象是区域化、集团化发展的倾向。 通过自我发展、兼并重组和资本经营等方法组建大型企业集团,提高资产的有效利用率、降低管理成本、提高工作效率和增强市场竞争力,使之在市场运作中始终把握主动权。     

发展支柱型集团 实行动态化管理──世纪末的机遇和挑战

在世界经济朝着全球化、一体化发展的进程中，另一个正日益引人注目的现象是区域化、集团化发展的倾向。通过自我发展、兼并重组和资本经营等方法组建大型企业集团，提高资产力有效利用率、降低管理成本、提高工作效率和增强市场竞争力，使之在市场运作中始终把握主动权。世纪之交的中国在区域化、集团化发展方面也将迈出坚实的步伐。一、经济增长方式将发生根本性转变进入九十年代以来，由于实行了产业结构，产业布局及产业组织三位一体的整体调整和优比，我国的经济发展已呈现出新阶段的特征。以上海为例：这些特征包括经济增长波差明显减…