王玉武：一位老通信兵的坚守

笔者在总参某部通信站一分站采访时，听说工程师王玉武是个令人“费解”的人物。“费解”之一：那年，上级组织评选“工程技术骨干”，被评上的同志将来评高工时可以不受编制、名额的限制。当时，王玉武昕在的单位有1个名额，他也是大家公认的最佳人选。出人意料的是，他却主动把名额让给了本单位一名年轻同志。     

“老三件”的变迁

一本书、一支粉笔、一块黑板,这是我当兵的那个年代基层连队的"老三件"。当年,一代代基层政工干部就是靠这"老三件"来开展思想政治教育的。1993年我入伍时,深知政治教育是一件苦差事。指导员既要滔滔不绝地宣讲,又要板书,一堂课下来,常常是口干舌燥,手腕酸疼。作为一名助手,我更是深受粉尘的危害。每次擦黑板,那纷纷扬扬的粉尘扑面而来,十分呛人,肺里不知道要吸进多少。由于经常吸入粉尘,我患上了慢性咽炎,喉咙经常发痒、干咳。     

感恩之心催我奋进

当兵18年,有两件事让我深感荣幸。第一件事是,1996年4月,正当我准备脱离连队工作集中精力复习考军校时,组织上却准备发展我入党。我怕别人嫉妒,就找到指导员说:好事不能全轮到我头上,还是先发展别人吧。指导员微笑着直摇头:这是组织的决定,我个人可改不了。     

在科学整合中不断创新发展——总参某部通信站运用科学发展观指导单位建设纪实

总参某部通信站是典型的“小、散、远”单位，其中“散”尤为突出：单位驻地分散，官兵工作岗位分散，组建之初人心也比较散。组建几年来，该站坚持以科学发展观为指导，努力整合人才、技术和装备资源，在整合中走出了一条科学发展之路，实现了从“形散”到“神聚”的转变。