谨防招考成“科举”

随着干部人事制度改革的不断深入，“凡进必考”已经成为选人用人的一项重要制度，因其提高了公开和公平的程度，无疑给更多的人创造了步入仕途和走上领导岗位的机会，比过去部分地方由少数人选人和小范围选人的做法要好得多。     

莫对领导滥发褒扬

时下，经常听到这样一些对领导的褒扬：某领导以一个普通党员的身份参加了本单位的民主生活会；某领导任期内未安排一名亲戚工作；某领导亲自为党员上党课；某领导顶风冒雪为群众送温暖……诸如此类对领导“先进事迹”的表扬还有许多。对此，笔者要问：难道领导做了分内工作或遵守了基本的行为规范也需要“称颂”吗？     

何须处处言“工程”

时下，翻开报刊，打开电视，只要是有关党的建设方面的文章和新闻，经常有“工程”二字出现，什么“三大工程”、“一十百千工程”、“关键工程”等等，不胜枚举，几乎到了时时处处必言“工程”的地步。那么，究竟该怎么看待这里的“工程”呢？     

对“‘一把手’亲自抓”的质疑

时下，不少党政机关在总结工作时往往把“‘一把手’亲自抓”作为最重要的经验，在对下部署工作时也往往反复强调“‘一把手’要亲自抓”。这一现象说明，“‘一把手’亲自抓”，在一些人的观念里已经成为一种“真理性”的定势，似乎无论什么工作，只有“‘一把手’亲自抓”，才叫“领导重视”，才能立竿见影。     

考核干部中的几点误区

一、“说话太直”、列为不足。我党历来主张“知无不言．言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，提倡同志之间、上下级之间坦诚相见，直抒胸臆。我们也推崇历史上敢于犯颜直谏的诤臣和直言规劝的诤友，     

联系点：需“身入”更需“心入”

目前在一些地方．为了抓好某项重点工作，经常推行领导联系点制度。实践证明，这项制度对于转变干部作风、密切党群干群关系、推动各项事业健康发展的确起到了积极作用。但笔者也发现，在少数地方。这本“好经”被念歪了。     

“公示”不是“告示”

近年来，各级组织部门为了深化组织人事制度改事，相继出台了选拔后备干部公示、干部任前公示、发展党员公示等一系列公示制度。但在实际操作中，有的部门把公示当“告示”，只公布出来让群众知道一下，并不把群众意见当回事，一些基层干部群众也把公示当“告示”采取不管不问的态度。