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应祥  周彦 《党建文汇》2002,(5):13-13
内蒙古锡林郭勒盟苏木乡镇机构改革,普遍采取了“公开择优、竞争上岗”的办法,按照“党委定职数、群众当裁判,量化判优劣、分值定去留”的思路,分两步进行操作。首先是在副科级干部中开展竞争,落选的副科级干部再参加一般干部的竞争上岗。具体办法为:一是进行民主测评,从“德、能、勤、绩”四个方面进行测评打分;二是进行民主推荐.以无记名投票方式了解其群众威信和工作能力;三是进行理论测试.考查文化基础、农牧区经济、依法行政等知识的掌握程度;四是进行面试,考查思维、应变能力,知识运用水平等;五是组织评价,由组织人事部门和苏木乡镇党委联合对参与竞争上岗的干部进行考核。以上五项得分相加,即为每个参与竞争上岗的干部考核总分。最终结果张榜公布,公示监督,然后决定录用与否。  相似文献   
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