榜样归来——天津滨海供电分公司建立“滨海榜样”选树机制侧记

榜样的力量是无穷的，各个历史时期的鲜活榜样都为推动时代发展进步起到了积极的作用。然而时下，组织内部的评先选优活动却不同程度地出现了论资排辈、轮流坐庄、先进性差强人意、评选后束之高阁等现象，先进人物和先进集体本应具备的感召力被不同程度地削弱了。     

前后任监督好处多

前后任监督,就是在一个地区、一个单位的前任和后任之间,形成后任对前任的有效的综合性监督。我认为这是对地方、单位主要领导进行政绩考评的一种有效方法。前后任之间,从政绩考评的角度来看,客观上存在着利害关系。对前任政绩考评的结果,其客观真实的程度,可能直接影响到后任的发展前途。如果考评结果客观真实,那么,对后任就比较公平;反之,不真实、不客观的考评结果,夸大了或缩小了,当然,现实中往往是被夸大了,就给后任甩下了“政绩外债”的包袱。后任只有把这个“外债”还上,才能显出自己的“政绩”,尽管还债的过程也是实实在在的政绩;否…     

为“电力先行者”插上腾飞翅膀——滨海供电分公司建设学习型党组织侧记

滨海供电分公司党委在学习型党组织建设中，坚持“个人学习与团队学习并重、政治理论学习与业务知识学习并重”的原则，多层次、多形式地组织党员学习，激发党员的学习热情，为企业发展增添了活力。     

这里的黎明不再静悄悄——记滨海电力分公司黎明电力服务队

反映苏联卫国战争期间五位女兵英勇战斗的电影《这里的黎明静悄悄》曾感染了几代中国观众。今天，令世人瞩目的滨海新区并没有静悄悄的黎明，这里日夜马达轰鸣，搅拌机在歌唱。在这激越人心的交响曲中，活跃着一支为民服务的电力抢修队伍，