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1.
霍煤集团快速运行发展的四年,来源于经济力的支撑,更来源于文化力的蕴存。发展的霍煤,卓越的霍煤,更是文化的霍煤。是文化的力量打造了霍煤的理念与架构;是文化的力量使霍煤集团赢得了用户拓延了市场空间;是文化的力量使霍煤集团率先突破褐煤企业的瓶颈制约走上煤、电、铝联营的强势发展道路。文化力也是生产力,是一个企业诸多力量中最重要最有效的一种力量。在当前霍煤集团发展的关键机遇期面前,如何发挥文化的力量,借势文化,以无形驭有形,以精神世界的凝聚与雕塑引领霍煤经济的快速发展,成为一个十分重要的课题。加强企业文化建设,将企业…  相似文献   
2.
霍煤集团董事长王利民在集团公司今年l月份召开的工作会议上全面、清晰、深刻地描绘了新世纪头20年的企业发展战略。令人鼓舞,催人奋进。战略就是未来,战略就是方向,战略就是旗帜。纵观所有知名企业。如,联想、海尔、华为等,无不非常重视企业战略问题。他们认为,“战略就是作明天的事”,“战术可以失败,但战略不可以失败”。霍煤集团的发展战略由董事会提出,经专家研究和论证,特别是经过霍煤人近四年的认识与实践,企业发展战略已经形成,并已稳步进入了实施阶段。一、“三步走”战略的基本内涵已经确立的霍煤集团发展战略的基本思路就是:依托…  相似文献   
3.
透视霍煤集团改制三年来的市场轨迹,追根溯源,正是霍煤人“打造理念、雕塑品牌、借势文化、营销市场”的过程。霍煤人以“霍煤服务、霍煤品牌”换来了年递增20%的销售量,2001年更是高达23.64%,创造了惊人的霍煤速度,打造了21世纪开启之年褐煤企业一个响亮的品牌!经历小煤窑疯狂冲击和市场经济无情淬沥的霍煤人,愈发清楚地认识到,思想、思路、理念这些超越于产品之外的无形的东西,是企业挺进市场做大发展的灵魂。而对于煤炭尤其是褐煤这种几乎无差别的产品,理念的打造、品牌的塑造事关生存转捩,其意义更为巨大。1…  相似文献   
4.
霍煤集团成立四年来,在激烈的市场竞争中脱颖而出,在行业的体制裂变和结构调整中跑出了“霍煤速度”。霍煤集团正以自己的基本实践破解着国有企业改革中的一系列重大难题,正以自己的市场收获展示着国有企业发展的一片生机。可以很自豪地说,霍煤集团已经跳出了国有企业的传统模式,企业自身素质正在明显提高,在某些方面实现了质的飞跃。霍煤集团撑起了国企改革的一片新天地。在霍煤集团成立四周年之际,认真总结“新霍煤”改革的新经验,共同研究“新霍煤”发生的新变化,意义十分深远。那么,“新霍煤”新在哪里?变在何处?笔者以为,“新霍煤”之…  相似文献   
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