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从一定意义上讲,企业思想政治工作就是调动职工积极性的工作。管理心理学告诉我们,需要是人的行为的原动力,是人的积极性的源泉,需要的满足既是人的行为的出发点,又是人的行为的最终归宿。激励是强化需要动机的手段,通过激励可以最大限度地调动人的积极性,企业领导者应当重视激励的作用,努力运用各种激励的方法,调动职工的积极性,充分发挥职 相似文献
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政工干部的威信是决定思想政治工作效果的重要的因素.但是怎样才算有威信,威信又从何而来呢?以笔者浅见,“威信”就是政工干部的一种“人格”力量.这种人格力量的形成与获得必须做到以下几点:第一,要有献身于思想政治工作的觉悟和热情.在市场经济滚滚浪潮面前,有少数同志认为,政治工作的地位不高,政工干部无经济实权,威信不高.原因何在?从客观上看,是由于长期受“左”的思想影响,有损政治工作的声誉;从主观上讲,有些政工干部缺乏对新时期思想政治工作重要性的认识,认为以经济建设为中心,政治工作从“帅”位上降下来,应本着万事少开口、慢表态,该说的不说,该办的事不办,更不敢探索新事物,解决新问题,使职工大失所望,连自己也心灰了,哪里还谈得上威信!所以要真正树立政工干部的威信,首先应克服“自轻”、“自卑”的情绪,树立起献身于思想政治工作的使命感、责任感. 相似文献
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