一把手接手差班子后应怎样开展工作

一个地方或单位班子建设得不好,不但影响党和政府的形象,而且有碍当地政治经济和社会事业的发展。而一个班子变为政治上不坚定或战斗力不强或不团结的差班子,往往与一把手的德才欠次或工作方法欠妥有很大的关系。为把差班子建设好,组织部门常对原班子的一把手进行调整配备,或从原班     

年轻干部如何应对工作中的挫折

俗话说：“人生逆境，十之八九。”每个人在工作、学习、生活中总会遇到各种各样的逆境，受到程度不一的挫折。作为年轻干部，在工作中遇到挫折是难免的。年轻干部能否正确地面对挫折，从挫折中奋起，不仅影响到个人的成长、荣辱得失，而且还会影响到一个单位整体战斗力的发挥，甚至影响到党的事业的发展。那么，年轻干部应该如何积极地应对工作中的挫折呢？     

年轻干部如何设计好自己的发展目标

本文阐述了年轻干部设计发展目标的重要意义,分析了科学确定发展目标的思想方法,并提出实现的主要途径。     

沟通·参与·协调——新任领导营造良好人际氛围的“秘诀”

新领导上任伊始,都想迅速打开工作局面,而打开工作局面重要的一环,就是通过营造良好的人际氛围,发挥集体的智慧和创造力。那么,如何营造良好的人际氛围呢? 沟通——巧妙架设心灵与心灵间的桥梁。美国通用汽车公司前总裁莫飞曾说:“我始终都认为人的因素是一个企业成功的关键所在。因此我认为一个成功的管理者,必须要具有了解能力,能够和部属充分沟通。”又说,“40年来管理工作的经验,我发觉所有的问题归结到最后,仍是以‘沟通’为解决问题的关键。我认为,无论计划如何周详,产品设计如何完善,最重要的事仍在于,你必须让团体中的每个人     

面试答辩的语言技巧

面试答辩,是语言艺术的展现,不同的应试者对主考官提出的问题,虽回答的内容基本相同,但表达效果会大相径庭。有的人虽然滔滔不绝,口若悬河,但由于思路混乱、语言呆板、矫揉造作或老生常谈,不能给评委留下好的印象,而有的人却能游刃有余地运用语言魔棒,答辩有条不紊,声情并茂,忠诚坦率,新颖独到,因充分调动了语言最积极的因素,发挥了语言最突出的表达功能,深得评委的赏识,最终在公选面试中脱颖而出。那么,在公选面试答辩时应注意哪些语言技巧呢? 一要有条不紊。提纲挈领、条理清楚的话语,脉络清晰,表达有力,易于评委     

善待抱怨

下属抱怨是一种常见的现象,几乎所有领导者都有过类似的经历。因而,如何对待下属的抱怨,是每一位领导者都要经常面对和必须回答的问题。对盈耳的抱怨声听而不闻,漠然置之,会让人觉得麻木不仁;闻怨则怒,怒形于色,大动肝火,会让人感觉心胸狭窄;对抱怨采取敷衍塞责的态度,表面接受,实则应付,会让人感到官僚虚伪。只有那些善待抱怨,对抱怨认真倾听、仔细斟酌、合理疏导的领导者,才会给人一种可亲可敬的印象。     

怎样与有过错的下属“过招“

古人云:人非圣贤,孰能无过.当下属在工作或生活中有了过错时,对其行为进行批评指正,不但是领导者实施有效管理的一种重要手段,一种关心下属的表现,也是一条促使下属健康成长,不断提高进步的重要途径.但是,并不见得所有的下属对自己的过错都有正确的认识,加上每个下属的性格气质不同,其过错以及产生的缘故不同,要给下属指点迷津,让下属心服口服,需要领导者掌握一定的方式方法.     

创办农村党建工作示范点的实践与思考

以点带面、分类指导，是我们党长期以来行之有效的工作方法。近年来，中组部先后部署了在全国部分乡镇、村两级创办基层农村党建工作示范点、农村党员干部现代远程教育示范点等工作。有的地方在深入贯彻落实中央有关精神的过程中，结合自身实际将党建工作中某项又进一步单列，创办了村级活动场所建设示范点、新经济组织党建工作示范点，等等。创办示范点的工作，     

对干部面谈考察的探索与思考

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》第四章的规定，在干部考察工作过程中，同考察对象面谈是一个重要方法。但是，长期以来，对同考察对象面谈这一考察方法（以下简称面谈考察）的运用，一直是一个薄弱环节，也是组织部门干部考察工作一个迫切需要解决的课题。笔者认为，要加强和改进面谈考察工作，提高干部考察工作水平，必须充分认识面谈考察的特征，准确把握当前面谈考察法在运用中存在的问题，认真把握面谈考察工作的几个关键环节，努力提高考察人员的素质。